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D1监理月报封面建能集团采煤机下料、热处理项目工程监理月报年度:二零一零年月份:三月总监:吴树德泰安万和建设项目管理有限公司建能项目监理部2010年3月31日监理月报内容1工程概况1.1工程基本情况1.2施工基本情况2承包单位项目组织系统3工程工程进度3.1本月完成情况与计划进度比较3.2本月工、料、机动态3.3对进度情况的分析3.4本月采取的措施及效果3.6本月在施工单位工程照片4工程质量4.1分项工程和检验批质量验收情况4.2分部（子分部）工程质量验收情况4.3主要施工试验情况4.4工程质量问题4.5工程质量情况分析4.6本月采取的措施及效果5工程计量与工程款支付5.1工程计量及审批情况5.2工程款审批及支付情况5.3工程款到位情况分析5.4本月采取的措施及效果6构配件与设备6.1采购、供应、进场及质量情况6.2对供应厂家资质的考察情况7合同其他事项的处理情况7.1工程变更情况7.2工程延期情况7.3费用索赔情况8天气对施工影响的情况9项目监理部组成与工作统计9.1项目监理部组织框图9.2监理工作统计10本月工作小结10.1对本期工程进度、质量、工程款支付等方面的综合评价10.2意见和建议10.3本月监理工作的主要内容10.4下月监理的工作重点1工程概况1.1工程基本情况表1-1工程基本情况表工程名称采煤机下料、热处理车间建安工程工程地点宁阳经济开发区工程性质工业厂房建设单位山东泰山建能机械集团勘察单位山东泰山地质勘查公司综合勘查工程处（甲级）设计单位泰安市天择嘉业勘查设计有限公司（乙级）施工单位山东宁阳县建筑安装工程公司(土建二级)济宁恒通钢结构网架有限公司（钢结构二级）质监单位开工日期2010．3．12竣工日期2010．6．30工期天数110质量目标合格合同价款承包方式工程项目一览表单位工程名称建筑面积(m2)结构类型檐高（m）总高（m）设备安装工程造价（元）热处理车间10030钢结构12.20151382万1.2施工基本情况表1-2施工基本情况表单位单位名称现场负责人职务职称电话建设单位勘察单位设计单位承包单位监督单位监理单位2承包单位项目组织系统2.1承包单位组织况图及主要负责人项目副经理技术总工程师技术组物质组施工组安质组施工组机械组算部核算组土建队装饰部木工组钢构队项目经理：2.2主要分包单位承担包工程的情况根据合同及招投标文件确定有无分包单位3工程进度3.1本月实际完成情况与总进度计划比较（附表3-1）3.2本月工、料、机动表（附表3-2）3.3对进度完成情况的分析本月实际完成情况与上报的施工进度计划存在着的滞后，其中有多种原因造成，主要为：1、天气原因：影响工程正常施工的雨天、台风、高温、严寒等有天。2、施工作业人员、材料（包括周转材料）、机械设备是否充足，进场是否及时，机械设备性能是否能满足施工要求等。3、现场管理原因：计划安排是否合理，组织工作是否严格科学，管理体系是否健全等。4、周围环境原因：交通运输方面，夜间施工方面。5、工程变更原因：有否工程量的增加或减少影响工程进度，变更是否及时。6、业主方面的原因：工程款支付，设计文件及其它应提供的资料有否影响工程进度。3.5本月采取的措施及效果找出了进度产生偏差的原因后采取了以下措施予以纠正，主要有：1、召开进度专题会议：增加人、材、机等资源，延长工作时间，调整进度计划，加强现场管理，解决周边环境的制约问题。2、施工单位应采取以下措施提高进度：a、主体施工合理安排作业面，各工种同时进行、交叉作业，，尽量争取昼夜施工，实行三班制。b、全面增加人力、架具的投入量。表3-1本月实际完成情况与进度计划比较表序号日期分项工程名称3月12131415161718192021222324252627282930311土方整平2基础开挖3地槽清理4地基钎探5基础垫层计划进度实际进度表3-2工、料、机动态人工工种瓦工模板钢筋其他总人数人数36411051持证人数主要材料名称单位上月库存量本月进场量本月库存量本月消耗量水泥吨44主要机械名称生产厂家规格型号数量挖掘机柳州9221装载机临青301切断机泰安1调直机泰安1配料机青岛1搅拌站青岛1震动器2注：以上为每月25日前统计结果3.6本月在施部位工程照片4工程质量4.1分项工程验收情况表4-1土建项目分项工程验收情况序号部位分项工程名称报验单号验收情况承包单位自评监理单位验收1地基定位放线合格合格2基槽开挖合格合格3基槽清理合格合格4基槽钎探合格合格本月一次验收合格率：100％4.2分部(子分部)工程验收情况表4-2土建项目分部工程验收情况统计表序号分部工程名称本月累计合格项数合格率％合格项数合格率%1基槽验收4100%4100%4.3主要施工试验情况（附表4-3）表4-3土建项目主要施工试验情况序号试验编号试验内容施工部位试验结论监理结论1JHP2010-30-68砼配合比基础2JSS2010-30-44碎石基础合格合格3SN2010-39-39水泥基础合格合格注：以上为每月25日前统计结果4.4工程质量问题1、钢筋工程：柱头箍筋加密不到位，钢筋保护层过大或过小、锚固长度未按规范要求等，底板钢筋间距不均匀。2、砼工程：垫层砼浇筑前，基坑清理不到位，垫层厚度不均匀，砼坍落度控制、搅拌棒振捣不规范。3、模板工程：钢模板用废机油做隔离剂，施工时未按要求处理。4.5工程质量情况分析在监理工作中，做到以预防为主、事前事中事后全面严格的质量控制机制，未经验收或质量不合格不得进入下道工序施工，同时采用旁站、巡视、平行检查方式进行工程质量控制。施工单位质量管理存在的问题，主要是没有建立健全“三检制度”，在日常工作，施工单位没有及时按要求向监理人员报验，施工档案没有与工程同步编写。经过监理方多次口头通知和书面通知，施工单位加强了对施工质量的管理，取得了明显的效果，基本确保了主体工程的质量；要求施工单位对所存在的问题及时整修、整改，监理工程师进行复验，复验合格后方可继续施工4.6本月采取的措施及效果表4-4采取的措施及效果表措施次数或份数主要内容资料编号例会或专题会议监理工程师通知监理备忘录停工通知监理交底缺陷处理记录注:有关工程质量整改意见的通知都可在“监理工程师通知单”中签发。5工程计量与工程款支付5.1工程量审批情况本月完成并通过验收合格的工程量和工作量予日施工单位上报我监理组，根据施工合同、招标文件和有效投标文件的有关规定，我方人员进行了详细审核后上报结果。5.2工程款审批及支付情况土建工程款审批及支付汇总表表5-1单位：万元工程名称热处理项目（土建）合同价224.00序号项目内容至上月累计本月至本月累计申报数核定数申报数核定数申报数核定数1工程进度款67.2067.002工程变更费用3费用索赔456合计实际付款67.00万元钢结构工程款审批及支付汇总表表5-2单位：万元工程名称热处理项目（钢结构）合同价1157.00序号项目内容至上月累计本月至本月累计申报数核定数申报数核定数申报数核定数1工程进度款347.10347.002工程变更费用3费用索赔456合计实际付款347.00万元5.3工程款支付情况分析监理部对工程计量实行工程量审核制度，对主要工程量严格把关，本月工程量认证工作已经完成，目前施工单位正在汇总上报工程款支付申报5.4本月采取的措施及效果监理部承包单位的申报进行核实，必要时与承包单位协商，所计量的工程量应经总监理工程师同意，由监理工程师签认。对某些特定的分项、分部工程的计量，则有项目监理部、建设单位和承包商协商约定；对一些不可预见的工程量，如地基基础处理、地下不明障碍物处理等，监理工程师应同承包单位如实进行计量。6构件与设备6.1采购、供应、进场及质量情况本期施工所用材料各施工单位按计划进行了采购，供应方基本能按要求供应相应材料，进场材料经监理工程师复核，两证齐全，使用在工程上的材料经现场监理工程师检查，并进行现场见证取样、送验复试，复试结果合格。6.2对供应厂家资质的考察情况对本期施工所用材料的供应厂家，我监理处会同建设单位与施工单位，对供应厂家的注册资质，产品合格证明等进行了详细的考察与调研，符合要求。7合同其他事项的处理情况7.1工程变更序号编号日期变更及洽商部位变更及洽商概述变更及洽商理由监理签认7.2工程延期序号编号日期变更及洽商部位变更及洽商概述变更及洽商理由监理签认7.3费用索赔序号编号日期变更及洽商部位变更及洽商概述变更及洽商理由监理签认8天气对施工影响的情况9项目监理部组成与工作统计9.1项目监理部组织框图土建监理工程师陈良电气监理工程师张建水暖监理工程师张建总监理工程师张宝勇总监代表吴树德安全监理工程师郭德峰合同及信息管理郭德峰钢构监理工程师陈良9.2监理工作统计表9监理工作统计序号项目名称单位本年度开工以来总计本月累计1监理会议次1717172审核施工组织设计（施工方案）次111提出建议和意见条4443审批施工进度计划（年、季、月）次111提出建议和意见条4444审图次222提出建议和意见条1818185发出监理通知次333内容含条4446审定分包单位家7原材料审批次2228构配件审批次9设备审批次10分项工程质量验收次44411分部工程质量验收次11112不合格项处置次13监理抽检、复试次14监理见证取样次22215考察施工单位试验室次16考察生产厂家次10本期监理工作小结10.1对本期工程进度、质量、工程款支付等方面的综合评价10.1.1.本月督促施工方加强了人力、物力和施工组织管理，有较大提高施工进度；10.1.2.对工程施工过程质量控制，加强主体施工程每道工序，检查中发现存在问题及时口头通知或发函通知整改，并监督、整改复查，合格后才能进行下道工序；10.1.3.原材料进场质量控制，审查相关质量证明资料及检测报告，对材料、试块进行见证取样检测；10.1.4.组织召开工地会议，协调施工过程出现各项事宜；10.1.5.对隐蔽工程施工进行旁站监理，施工过程中出现的问题及时进行处理；10.1.6.加强安全管理，检查现场安全防护措施的落实工作，对严重违章冒险作业行为下发监理通知书，要求进行整改。10.2意见和建议10.3本月监理的主要内容10.3.1对本月进度、质量、安全方面综合评价进度：前期因施工单位组织人员不到位，场内电压不稳定，造成进度滞后，后期进度明显加快，能按进度计划完成。质量：进场材料均有质量证明文件，材料检测报告、质量证明文件齐全，砼试块经监理工程师现场见证取样送检。安全：现场基坑土方施工单位均有围护，对现场安全文明施工、临时用电不符合要求的项目部，下发整改通知单限期要求整改。10.3.2本月监理工作情况现场监理人员按照设计图复核定位放线、标高。对模板、钢筋、砼工序严格按规范要求验收，对现场材料严把质量关，严格控制每道工序质量。本月未发生安全事故，各项工作处于受控状态，在此感谢业主对监理部工作的大力支持。10.4下月监理工作的重点下月主体工程仍为主要工作。（1）加强主体隐蔽工程检查，做好现场旁站监理工作；（2）加强进场原材料质量检查，做好试块见证取样检测；（3）督促施工方严格按合同约定，按时完成阶段性进度计划；（4）督促施工单位按要求落实各项安全、防护措施;泰安万和建设项目管理有限公司2010年3月31日