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成都盛帮密封件有限公司厂房及办公楼工程监理规划及细则编制人：****审核人：***************************************二00四年十二月二十日目录一、工程项目概况二、项目建设监理依据三、工程项目监理阶段、范围和目标四、监理工作的主要内容五、监理目标控制六、合同管理七、信息管理八、项目监理组织九、钢结构工程监理重点及难点十、各级监理工程师岗位职责十一、监理工作制度一、工程项目概况1、工程项目名称：***************2、项目业主：*******************3、设计单位：***********************地勘单位：************************施工单位：*****************钢结构单位：**********************监理单位：************************建设地址：成都市双流县东升镇4、工程总投资：600万元5、建筑设计概况：本工程系门式轻钢带局部夹层结构，总建筑面积8042.5M2，建筑总高度为12.0M，其中办公楼建筑面积1123.2M2，厂房建筑面积为5795.6M2。6、建筑装修标准：（1）本工程屋面为二坡单脊有组织排水，屋面采用双层复合彩钢板，中间填充50mm厚玻璃丝棉（单面铝箔），彩钢板坡屋面自防水（用于钢结构）。屋面外板用760型彩钢板，天蓝色；屋面内板用900型洁彩板，灰白色。天沟采用3.0mm厚钢板天沟。（2）外墙：彩钢板饰面（用于钢结构）。（3）内墙：彩钢板饰面（用于钢结构）。（4）门窗：塑钢门窗、木门、防盗门。7、结构设计概况：结构型式：（1）办公楼为二层全钢结构，厂房为局部带夹层的全钢结构。（2）建筑生产类别为丙类，建筑耐火等级二级，场地为II类，建筑抗震设防烈度为7度，建筑设计使用年限为50年（正常维护条件下）。（3）地基与基础：办公楼及厂房基础采用柱下独立基础，持力层位于硬塑粘土层上，地基承载力特征值fak=190kPa。底层未单独设基础的砼构造柱从地连梁作起，构造柱主筋锚入地连梁500mm。（4）主要结构材料选用：钢筋：HPB235、HRB335;主体结构钢材为Q235B、Q345B;焊接材料：Q235B(焊条E43XX型)，Q345B(焊条E50XX型)。水泥：垫层、承台采用小厂32.5#水泥，柱、地连梁采用大厂32.5#水泥。混凝土：垫层采用C15砼，；构造柱、联系梁和压顶采用C20砼，柱脚板下后浇微膨胀细石砼采用C30砼，包柱脚砼采用C15砼，其余砼均为C25。厂房部分：外墙墙体1.2米以下采用页岩砖，1.2米以上采用双层复合彩钢板，中间填充50厚玻璃丝棉（单面铝箔），墙面外板820型彩钢压型板，墙面内板900型洁彩板，内部隔墙为200厚加气砼砖。办公楼部分：外墙0.3米以下为240厚标砖，其余均为200厚加气砼。所有楼梯间、卫生间隔墙为200厚加气砼砌块，操作间0.9米以下为200厚加气砼砌块，其余隔墙为100厚GRC轻质隔墙。阳台拦板为100厚加气砼。（5）连接材料：高强螺栓采用10.9级大六角头高强螺栓；普通螺栓采用C级螺栓，其性能等级为4.6级，（GB57827标准之规定；焊条采用E43XX型、E50XX型，其性能应符合《碳钢焊条》（GB5117/8-95）的规定。8.本工程特点针对本工程建筑面积大、工期短，工程质量要求高等特点，在质量控制上特别注意以下几点：（1）在组织钢结构工程施工时，应充分认识钢结构施工是将钢结构制造厂的结构单元件，经过运输、中转、堆放、配套等送到工程现场，再经过吊装，将钢结构件逐件安装到设计预定位置，进行临时连接、校正、固定构成空间钢结构。(1)本工程工期紧是钢结构施工的一大特点，因此，安装过程中要组织立体交叉，工序之间同样采用综合立体交叉施工。监理要注意审查在立体交叉作业的安全措施。(2)钢构件在出厂前，制造厂应根据制作标准、有关规范、规定以及设计图纸的要求，进行产品检验，填写质量报告及构件实际偏差值。监理根据制造厂交付的质量报告，在出厂前根据构件分类，进行复检、抽检（包括产品合格证、钢材连接材料和涂料的质量证书或试验报告，焊接工艺评定，高强螺栓摩擦面抗滑系数试验报告，焊接无损检验报告及涂层检测资料，主要构件验收记录，予拼装记录，构件发运和包装清单等）。对钢构件进行复检和抽检，还应包括放样、切割、矫正成型、边缘加工、指孔等精度，发现有偏差超过规范，厂家应进行修复，保证以合格产品送到现场。(3)柱基检查。钢结构的安装质量与柱基定位轴线、基准标高有直接关系，监理要严格控制定位轴线间距、柱基面标高和地脚螺栓预埋位置，必须在安装单位自检基础上进行逐个复检。(4)现场焊接。柱与柱连接、柱与梁连接应采用坡口焊接和平口焊接，监理工程师应对坡口和平口进行检查，焊缝外观及焊缝内在质量进行跟踪检查（内在质量必须通过超声波探伤检查，如有不合格要用碳弧气创机处理，重新补修）。(5)钢结构的柱、梁、屋架支撑等主要结构安装就位后应立即进行校正、固定，当天安装的钢结构应形成稳定的空间体系，连接固定误差必须控制在规范内。(6)维护及屋面双层彩色压型钢板，出厂前应提供出厂合格证（包括钢材、夹层、材质、连接件、试验单及合格证书）。安装之前要进行试组装，监理工程严格控制平整度、接缝及固定误差小于规范要求，经业主、监理认可后再大批进行安装。重点检查节点的安装质量，保证屋面防水的可靠性。（7）安装过程中注意成品保护。安装完成后，全面检查成品质量，对保护层有损伤的构件进行处理，保证所有构件的保护面层的完好性。9、计划工期：6个月。二、项目建设监理依据1、经济合同依据：与业主签定的监理合同及其补充协议2、国家法律及相关行政法规依据：（1）中华人民共和国：《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》，国务院：《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》（2）建设部：《建设工程监理范围和规模标准规定》、《建设工程监理规范》（3）四川省和绵阳市建委发布的相关行政及技术规定三、工程项目监理阶段、范围和目标1、监理阶段：施工阶段的监理。2、监理范围：承担建筑及安装工程质量监理，含土建工程、室内水电设备、消防、综合布线及空调系统等。3、监理目标：（1）质量目标：达到《建筑工程施工质量验收统一验收标准》GB50300-2001合格标准；（2）工期目标：控制在“施工合同”约定范围内；（3）投资目标：控制在“施工合同”约定范围内。四、监理工作的主要内容1、施工准备期的监理：（1）参与并协助建设承包单位进行施工图设计会审及设计技术交底；（2）审查承建商的现场组织机构建设，人员构成，资格确认；（3）审查承包单位《开工报告》，审查承包单位的预算报价，确认承包单位选择的分包单位；（4）审查承建商的质量保证体系的运作准备情况；（5）审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划并督促其实施；（6）审查承包单位提交的建筑材料和构配件的供应商及生产厂家名录，产品质量证明文件，并根据需要对主要构件和建筑材料的生产场所进行现场调研或抽样检测。2、工程推进过程中的监理：（1）控制施工材料的质量：事前控制：审查承包单位提交的进场材料和设备清单，现场检查其质量与规格是否符全设计要求，预防不合格品进场；事中控制：随时跟踪检查、核定主要材料、构件的出厂合格证，材质抽样化验单，目测其产品质量。对不能确认质量的，责成承包单位进行再检验，防止不合格品投入使用。（2）以控制工序质量确保产品质量。督促、检查承包单位的现场质量控制管理，控制其遵照国家技术规范、标准、规程和施工图的要求进行施工作业。（3）检查施工过程中的分部分项工作，进行隐蔽工程的施工验收签证。（4）根据施工合同规定的施工单位的施工总进度计划，检查承建单位的工程进度现状及其填报的工程进度报表，及时向项目业主汇报工程进度执行情况并作出评估意见。（5）在需要作重大的设计修改和技术变更时，向业主提出评估和建议。（6）根据监理合同的约定，对已完工程的质量、数量进行检测和计量核实后，签认工程价款结算帐单并发出工程进度款支付证书。工程竣工后审查工程结算价款并签发工程结算款支付证书。（7）监督检查工程文明施工及安全防护措施，消除现场不文明行为和不安全因素。（8）根据承包单位提出的申请，分阶段、分部位、分项目和分批次进行质量验收。（9）督促检查承包单位完成各阶段各项施工报表和质量保证资料，接收、审核竣工档案资料，保证最后移交业主的施工档案符合规范管理要求。3、竣工收尾期的监理：（1）妥善处理违约索赔事项。在索赔事件发生前应向被索赔方及时提出避免索赔的意见。在索赔事件发后，应在公正的立场上确认索赔方的正当要求或拒绝其不正当要求。（2）协调承包单位与业主间的合同争议。（3）协助业主验收竣工工程项目。4、保修阶段的监理：保修期内负责鉴定质量问题责任，督促保修进行。五、监理目标控制1、质量控制（1）质量控制的依据：a.工程建设监理相关的国家的法律法规及政府的有关行业部门的行政指令性文件。b.本项目的《施工合同》《监理合同》。c.本项目的地勘报告，设计文件。d现行施工技术规范及操作规程。e地方建设行政主管部门的有关规定事项。(2)质量控制的方法：a.检查：系统进行施工前的检查和施工过程中的检查，对重点项目和关键部位实施必要的跟踪检查，包括检查施工中投入的材料及混合料是否与规范批准的符合；检查施工作业是否按批准的方案进行，施工工艺是否符合施工技术规范的规定；检查施工推进是否满足工期控制的要求。b.测量：对完成的工程部位和构件的几何尺寸进行事前和事后的实际丈量、验收，不符合设计要求的要进行修整改正或者返工重作。c.试验：对各种建筑安装材料、施工配合比等，审查报验单或随机抽样试验，承包单位应给于配合。d.指令性文件：承包单位和监理工程师的工作往来必须以文字为准。监理工程师通过书面指令和文字对施工单位的质量和进度进行控制。e.处理工程质量事故：施工的质量缺陷应即时发现即时纠正，使其遏制在萌芽状态。施工中一旦发生质量事故，首先分析事故原因及其性质，根据其严重程度和是否关键部位等因素，分情况采取补救措施，监督改正。(3)控制施工过程质量a.控制材料和设备采购定货的质量：材料和设备定货前，采购方应向监理工程师提供产地、品牌和生产厂家的资料，提供材料样品。对预制构件，尚需经监理工程师会同施工单位考查生产厂家的质量保证体系状况和生产能力，经认可后方可订货。b.材料进场的质量控制：材料进场时必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证或试（检）验报告；材料进场后施工单位按规定进行验收和抽样复检；监理工程师根据进场原材料、构配件的状况，决定是否进行再次抽检。c.控制施工工艺和关键工序的质量。d.控制竣工验收质量，如实评估单位工程质量，把握质量终身责任。2、进度控制（1）进度控制的基本对策：以事前控制为主，尽力事前做好预防发生延误工期事件。a.根据建设单位和承包单位签订的“施工合同”中所确定的工期作为进度控制的总目标。施工单位按工期总目标编制施工控制进度计划，报经监理项目负责人审核通过。在工期推进的过程中，随时对照检查。当工期滞后时，协助施工单位调整工序的关键线路，尽可能减少工期延误损失。使总进度计划能顺利实现。b.推进施工单位进度计划管理，按季、月编排进度计划并报送监理部备案，由监理部督促执行。c.控制施工单位现场材料储备数量，确保满足供应。d.控制施工单位设备和工具的进场数量和质量，确保满足施工进度和质量的需要。e.即时向业主通报下期资金需用计划，预防资金不足延误工期。3、投资控制控制范围：（1）根据“施工合同”所确定的总价款作为投资控制的总目标，按合同规定的付款方式审核工程结算（包括设计变更以及建设单位使用需要变更而作出的调整），开出付款证书。（2）根据投资总额按工程总形象进度依时间进行分割切块，严格执行工程量计量和工程变更程序。积极推广新技术、新工艺，节约开支，提高经济效益。六、合同管理1、管理对象：（1）项目业主与本监理公司签定的“工程建设监理合同”；（2）项目业主与施工单位签定的