搜索
菏泽时代华侨城工程建设监理规划编制：张代文审核：王保珠山东省工程监理咨询有限公司时代华侨城项目部二Ｏ一一年四月十六日目录一、工程概况…………………………………………1二、监理工作范围……………………………………1三、监理工作内容……………………………………1四、四大目标控制……………………………………2五、监理工作依据……………………………………17六、项目监理组织和人员配备计划…………………17七、监理人员岗位职责………………………………17八、监理工作程序……………………………………20九、监理共组制度……………………………………22十、主要质量控制点…………………………………24十一、一般监理方式…………………………………30十二、争议解决办法…………………………………31十三、甲方须提供给监理方的资料…………………31十四、承建商须提供给监理方的资料………………31十五、主要监理操作程序框图………………………32十六、监理设施………………………………………36山东省工程监理咨询有限公司业主给我一分信任，我还业主十分满意1一、工程概况1、工程名称：时代-华侨城小区。2、工程项目地点：菏泽和平路以西，武屯路以南，府南街以东，钱塘路以北。3、工程规模：①工程数量：23栋；②建筑面积：约8万平方米；③结构类型：砖混结构、框架结构。4、工程投资额：约8千万。5.建设性质:商品住宅6、工程质量要求：达到国家统一验收标准合格要求。7、工期要求：按合同工期日历天数8.建设单位：菏泽时代置业有限公司9、设计单位：聊城市华鲁筑设计院有限公司10、施工单位：目前开工A组团、会所为菏泽市泓基建筑工程有限公司11、勘察单位：菏泽市建设工程勘察院12.监理单位：山东省工程监理咨询有限公司13.监督单位：菏泽市建设工程质量监督站二、监理工作范围本工程项目施工阶段监理。具体包括设计图纸所含的土建工程、装饰装修、给排水、采暖，电气安装工程的监理。三、监理工作内容：1．施工阶段质量控制山东省工程监理咨询有限公司业主给我一分信任，我还业主十分满意2（1）对所有的隐蔽工程，在进行隐蔽以前进行检查和办理签证,对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表；（2）对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及进通知施工单位纠正，并做好监理记录；（3）检查确认运到现场工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；（4）监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求和强制性条文进行施工，严格执行施工合同；（5）对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；（6）检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价；（7）对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期地进行抽验，保证度量资料的准确；（8）监督施工单位对各类土木和混凝土试件规定进行检查和抽查；（9）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录；（10）对大、重大质量事故以及其他紧急情况，及时报告业主。四.质量、安全、进度、投资四大目标控制施工阶段质量控制(1)质量控制原则坚持质量第一原则坚持以人为控制核心坚持以预防为主山东省工程监理咨询有限公司业主给我一分信任，我还业主十分满意3坚持质量标准(2)质量控制措施：一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段①一条原则工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。②二个重点重要的分部、分项工程：基础工程、主体工程、装饰工程、水电安装工程。关键部位：基础、柱、梁、板、装饰、水电安装③三个阶段施工准备阶段进行事前控制，对施工准备工作进行检查，审批单位工程开工报告和工序开工申报表，对可能发生的情况进行提醒，提出具体要求。a）审查有关手续办理情况（施工报建、消防报建、噪音申报、临时用路申报、特殊工序施工方案审批等）。b）审查施工方案。特殊部位、特种专业、难度较大的施工内容，要求施工单位提交专项施工方案，且须有施工单位总工签字、施工单位盖章。项目总监理工程师对施工方案进行审批，提出建议和要求。c）审查施工单位施工管理组织机构、人员配备、、人员资质、证件、业务水平是否适应工程需要，并提出意见。d）审查材料合格证（主材必须提供建材产品使用认证书、生产厂家资质证明，试验报告，砼、砂浆配合比设计报告）。e）审查机械设备证件，状态是否正常，部件是否完备。f）审查有关的前道工序是否通过验收。山东省工程监理咨询有限公司业主给我一分信任，我还业主十分满意4g）对其他施工准备工作进行检查、提醒，如停水、停电的应急措施，防雨防雷措施，材料储备。施工阶段进行事中控制。加强旁站和巡视，检查施工单位施工是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。成品验收阶段进行事后控制。验收检查（通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围），把住质量关，签认（不符合要求的不予以签认），总结，汇报，调整计划。成品保护。质量复查。④四个手段旁站：施工过程中对重点的项目和部位实施旁站，检查施工过程中材料与批准的是否相符；检查施工单位是否按批准的方案和有关技术要求、规范进行施工。测量：监理人员对完成工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整改、返工。试验：对各种材料、配比、砼、砂浆等级等，监理人员随机抽样试验，施工单位要提供条件。指令性文件：施工单位和监理人员的工作往来，必需以文字为准，监理人员通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。(3)工程质量事故的处理①工程质量事故处理的依据a）工程事故的实况资料；b）具有法律效力的、得到有关当事各方认可的、工程承包商合同，设计委托合同，材料或设备购销合同，以及监理合同或分包合同等文件；c）有关的技术文件和档案资料；山东省工程监理咨询有限公司业主给我一分信任，我还业主十分满意5d）有关的建设法规。②质量事故处理方案的确定对于工程质量缺陷，通常可以根据质量缺陷的情况，按以下四类性质的处理方案做出选择和决定：a）不作处理：某些工程质量缺陷虽然不符合规定的要求或标准，但不影响结构安全和使用要求；或有些不严重的质量缺陷，经过后续工序可以弥补；或出现的质量缺陷经复核验算仍能满足结构受力要求者，可不作处理。b）修补处理：工程的某些部位的质量虽未达到规定、规范、标准或设计要求，存在一定的缺陷；但经过修补后还可以达到要求的标准，不影响结构安全和使用要求。c）限制使用：工程质量缺陷按修补方式处理无法保证达到规定的使用要求和安全，而又无法返工处理的情况下，不得已时可以作出诸如结构卸荷、减荷或限制作用的决定。d）返工处理：工程质量未达到规定的标准和要求，有明显的严重质量问题，对结构的使用和安全有重大影响，而又无法通过修补的办法纠正所出现缺陷的情况下，作出返工处理的决定。施工阶段安全控制（1）定期对正在施工的分部、分项工程工序进行安全检查（2）定期对临时用电设施、脚手架、塔机等进行专项安全检查（3）在每日的巡视过程中随时纠正安全防护不足之处。（4）定期召开安全专项会议,对安全工作进行部署，奖优罚劣。（5）每天记录的监理日志中，对当日安全监理过程发现的问题(6)严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章山东省工程监理咨询有限公司业主给我一分信任，我还业主十分满意6制度和建设工程强制性标准；(7)督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；(8)督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；(9)审核施工方案及安全技术措施；(10)检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施；(11)监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作；(12)进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位；(13).施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及时向建设行政主管部门报告.施工阶段安全监理的程序1.审查施工单位的有关安全生产的文件：2.审核施工单位的安全资质和证明文件（总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作）；3.审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案;4、审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准;5、如遇到下列情况，监理人员要直接下达暂停施工令，并及时向项目总监和建设单位汇报.山东省工程监理咨询有限公司业主给我一分信任，我还业主十分满意71）.施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时；2）对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时；3）安全措施未经自检而擅自使用时；4）擅自变更设计图纸进行施工时；5）使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时；6）未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时；7）出现安全事故时。施工阶段进度控制（1）监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工；（2）对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，及时分析原因，采取对策；（3）建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。施工阶段投资控制（1）审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；（2）保证支付签证的各项工程质量合同、数量准确；（3）建立计量支付签证台帐，定期与施工单位核对清算；（4）按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。5．合同管理(1)合同执行情况的分析和跟踪管理。(2)协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。6．信息资料管理山东省工程监理咨询有限公司业主给我一分信任，我还业主十分满意8(1)建立信息资料管理库存，将各项资料进行编号登记，各项资料的出入均进行交接签字。(2)及时将影响工程的信息资料提供给业主方和承建商。7．组织协调组织召开有关会议，提出参加会议的单位、人员名单，主持会议，整理会议记录抄送给参加会议的各方。监理工作控制要点及目标1、安全管理方针“安全第一，预防为主”。安全生产应以人的管理核心，即消除人的不安全行为，严格控制违章作业行为，施工过程中一切作业必须服从安全。安全管理重点内容：检查施工单位安全管理体系是否健全，专职安全员配置是否符合要求，审查施工单位安全管理资料是否及时、齐全、真实，施工组织设计、施工方案中安全技术措施是否可靠、可行；对施工组织设计、施工方案、施工安全技术措施、安全防护用品的使用情况进行检查，对施工中存在的安全隐患应严格按《安全生产管理条例》第十四条规定行使监理的安全职责，并应及时与施工方沟通，动之以情，晓之以理，督促施工单位整改、消除安全隐患，充分体现监理工作的预控性和协调性。2、基础施工阶段施工安全控制要点：挖土机械作业安全；边坡防护安全；降水设备与临时用电安全；防水施工时的防火防毒。3、主体施工阶段的施工安全控制要点；临时用电安全；内外架子及洞口防护；作业面交叉施工及临边防护；大模板和现场堆料防倒塌；机械设备使用安全。山东省工程监理咨询有限公司业主给我一分信任，我还业主十分满意94、装饰阶段施工安全控制要点：脚手架使用安全与拆除；临时用电安全；临边洞口的安全防护；油漆、防水施工时防火防毒。（4）施工准备阶段的监理工作开工前期监理应着重审查施工方的安全管理体系、组织机构、人员、安全管理制度、安全措施、技术措施等是否齐全、配套，因此监理工程师在第一次工地会议和签署开工报告前应审查施工方报送的资料和现场准备工作是否符合要