某工程监理规划w监理规划

泽科·港城国际工程监理规划1目录一、工程项目概况.........................................1二、监理工作依据.........................................2三、监理范围、监理工作内容...............................3四、监理过程控制目标和措施...............................41、工程质量控制目标和措施............................42、工程进度控制目标和措施.............................93.工程造价控制措施..................................11五、“三控制”“三管理”“一协调”的具体方法...........131、熟悉合同文件......................................132、设计交底和图纸会审................................133、施工组织设计审查..................................134、检查开工条件......................................135、施工阶段质量监理工作计划..........................146、施工阶段进度监理工作计划..........................167、质量、进度、投资控制措施汇总表....................20六、合同管理、信息及档案资料管理........................23七、组织协调...........................................25八、安全生产与文明施工监督..............................27九、项目监理部的组织管理...............................31十、项目监理部主要工作制度..............................34十一、施工旁站监理方案..................................39泽科·港城国际工程监理规划2泽科·港城国际工程监理规划第一章工程项目概况工程项目名称：泽科.港城国际(7#、8#）楼工程建设地点：重庆市渝北区空港鹿山片区建设规模：约35846m2建设单位：重庆旭华房地产开发有限公司监理单位：重庆大地建设监理有限责任公司设计单位：中冶赛迪工程技术股份有限公司承建单位：四川省同创伟业建设工程有限公司建设工期：计划开工日期年月，计划竣工日期年月二、监理工作依据国家、建设部及重庆市现行有关工程建设的法律、法规、行业管理条例、办法；国家、建设部及重庆市现行有关工程建设的技术标准、规范和规程；经有关部门批准的项目建设文件和建设单位提供的正式设计文件；泽科·港城国际工程监理规划3建设单位和本公司签订的工程建设监理委托合同；建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同。三、监理范围、监理工作内容1、监理范围：施工阶段全过程监理2、监理工作内容：1、督促承建方各项施工准备工作，下达开工令；2、督促承建方施工管理和质量保证体系的建立、健全和实施；3、审查承建方提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促实施；4、组织设计交底，图纸会审，审查设计变更；5、编制投资控制计划，审核施工单位提交的工程进度，复核已完工程量并对其质量给予评价，签署工程中期付款凭证；6、根据规范要求审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量；7、设计变更经设计单位审核、业主批准后，发布工程变更令；8、监督承建方严格按照技术和设计文件施工，控制工程质量，关键工序实行旁站监理，并督促施工单位建立预案；9、严格控制工程质量，对隐蔽工程进行复难签证，参与质量事故的分析及处理。10、督促安全生产，文明施工。11、认真读图，掌握设计意图，为业主提供合理、优化方案；12、编制监理月报、监理工作总结报业主；泽科·港城国际工程监理规划413、组织监理例会，协调解决工程中遇到的问题，并整理会议纪要，行文发送业主、施工方及相关部门；14、督促承建方按照工程资料的要求收集、整理各种工程资料；15、组织工程实验，参与工程竣工验收，对工程质量、安全、文明施工、进度等提出评价意见；16、审核竣工图纸和其他竣工资料；17、签发竣工验收证书和工程缺陷责任终止证书四、监理过程控制目标和措施1、工程质量控制目标和措施1.1质量目标按照国家及重庆市有关法律、法规、技术规范、施工承包合同、设计图纸要求严格进行质量控制，以实现一次性验收合格。工程质量目标要求及相应验收规范表：序号分部工程质量目标验收规范（标准）1安全合格建筑施工安全检查标准JGJ59-99和临时施工用电规范JGJ46-2005及建设工程施工现场供用电安全规范JGJ30-20012脚手架合格建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范JGJ30-20013基础工程合格建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202—20022主体结构工程合格1、砼结构工程施工质量验收规范GB50204—20022、砌体工程施工质量验收规范GB50203—20023、钢筋焊接及验收规程JGJ18——96泽科·港城国际工程监理规划53屋面工程合格屋面工程质量验收规范GB50207—20024装饰装修工程合格1、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209—20022、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210—20023、外墙饰面砖工程施工及验收规范JGJ126—20004、塑料门窗安装及验收规程JGJ103—965防水工程合格地下防水工程质量验收规范GB50208—20026电气工程合格建筑电气工程施工质量验收规范GB50303—20027给、排水及采暖合格建筑给、排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242—20028消防工程合格高层民用建筑设计防火规范GB50045—95（2001年局部修订）9智能建筑合格建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312—20001.2质量控制措施（1）质量控制原则工程质量是整个监理工作的核心，监理工程师监督施工单位严格按合同、技术规范、设计图纸的要求施工。（2）两个重点设置质量控制的重点分部分项和关键部位进行重点控制。a)重要的分部分项工程重要的分部工程是：地基与基础工程、主体结构工程、屋面及防水工程、建筑电气、建筑排水和电梯安装工程。重要的分项工程是：钢筋、混凝土、防水、电气安装及排水。b)关键部位泽科·港城国际工程监理规划6对于关键工序施工及重要部位要制定旁站方案，实施旁监理。（3）分部分项工程质量控制要点序号工程项目质量控制要点控制手段1现浇钢筋混凝土结构工程轴线、标高和垂直度断面尺寸钢筋数量、位置、直径、接头施工缝处理砼强度：配合比、坍落度、强度预埋件、型号、位置、数量、锚固测量量测现场检查、量测旁站现场制作试块、审核试验报告现场检查、量测2砌体工程砂浆强度等级（配合比）灰缝、错缝门窗孔位置预埋件及埋设管线墙面裂缝、起壳、渗水砂浆配合比试验旁站量测现场检查、量测现场检查3室内外精装修材料配合比、材料质量室内抹灰厚度、平整度、垂直度、防止空鼓、开裂室内地坪厚度、垂直度装饰板材接缝、平整度、垂直度、色差、阴阳角试验要求作样板间要求作样板间试验、现场检查、量测4门窗工程位置、尺寸、嵌固防止几何尺寸不正确防止几何形状不正确防止启闭零件位置不正确防止渗漏水检查、量测生产资质原材料：核验型材出厂合格证与质保书；型材的壁厚应符合设计要求；五金零附件5防水工程找平层：厚度、坡度、平整度保温层：厚度、平整度防水层：填嵌、粘结、平整水落管：安装、接头、排水观察、量测观察、量测观察观察泽科·港城国际工程监理规划7序号工程项目质量控制要点控制手段6管道安装工程管道接口、坡度管道支、吊托架的选择及间距标高预埋套管的垂直度预留孔洞的尺寸伸缩节、检查口、清扫口的安装卫生洁具的安装管道防腐、保温污水井、雨水井的标高水压试验排水系统通水试验测量测量测量测量现场检查现场检查现场检查测量水压试验通水、闭水试验7电气工程变配电设备的安装、位置、标高、线路连接金属管道套丝、管口毛刺管子的弯曲半径、进入盒箱的管长度接线箱盒的标高放线和穿线方法导线连接的接头制作导线的分相及颜色接地线截面、接点测量现场检查测量测量现场检查现场检查现场检查现场检查8设备安装工程安装标高及就位中心线基础地脚螺钉的预留孔位测量现场检查9电梯安装工程轿箱和配重的导轨的平直度导轨支架水平度电梯平层的误差、门扇的振动运行噪声量测量测量测测试10弱电系统工程弱电系统安装工程应力求做到与土建工程、装修工程的密切配合协调工程，做好程式面预留埋工作，符合有关规范、标准的规定保护管线接应保证整个电气系统的电气连续性工作接地与保护接地线必须分开不同系统、不同电压等级、不同电流类别的导线，不应敷设在同一或线槽内泽科·港城国际工程监理规划8序号工程项目质量控制要点控制手段11避雷接地工程避雷针、避雷带、接地极的材料应严格符合国标规范及设计要求避雷针及引下线的设置，应与屋面结构牢固相连有均压环防雷要求的，对于金属栏杆及门窗需接地，应设予埋件与过梁钢筋连接利用钢筋作防雷导体，焊接质量应每层办隐蔽验收手续，在钢筋连接好后应及时做好测试记录（4）现场材料质量的监控要点加强现场材料的监控力度，是确保本工程质量的重要环节，也是施工阶段监理的工作重点，我们现场监理对钢筋、水泥等重要原材料质量控制采取如下措施：监控内容作用监理方法经常留意材料进场情况，对照进货台帐（发料单）同报审资料是否一致。及时发现已进场（或已使用）的未复试的材料当报审资料中无此货号时，则该批材料未作复试，应予追查并处理。核查进货台帐（或发料单）的进货数量和报审吨位数是否一致。作取样复试依据当发料单上的进货数量＞规范许可的抽样上限时应追加复试组数核查质保书的批号吨位数是否小于报审吨位数。当一份质保书有多个批号，而仅采购其中一个批号时尤应注意，当质保书仅标明总吨位数时应给予估算。确保质保书有效，并作取样复试依据当质保书的批号吨位数小于报审吨位数时，应追查其他批号的质保书，符合要求后追加其他批号的复试核查进货台帐（或发料单）、质保书、材料批号是否一致。当批号不一致时，该批材料质保资料不齐全，应予处理泽科·港城国际工程监理规划9监控内容作用监理方法当质保书为复印件时，应注意生产日期、购货商、供应商等的印章是否齐全。仔细核查质保书中批号、吨位数主要内容有否涂改现象（如某处字迹不一致或复印深浅不一致等），必要时要求提供原件以便核对。确保质保书有效当发现质保书有涂改现象时，应予追查并处理。当一份质保书有多个批号时应对所采购的批号进行标识。便于追溯可采用打“√”方式标识当进场水泥的吨位数较大或中途遇长假（如春节、五一）、暂停施工时，应留意复试期限。确保复试期限有效当超过规范允许时间时应重新复试（5）四个手段1)旁站:施工过程中对工程的重点部位实施旁站，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；抽检施工单位是否按标准的方案、技术规范施工。2)测量：监理工程师对已完工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行修整，无法修整的要求返工。3)试验：对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。4)指令性文件：施工单位和监理工程师的工作往来，必须以书面形式为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。2、工程进度控制目标和措施2.1进度控制的目标和依据泽科·港城国际工程监理规划101)根据业主和施工单位正式签订的工程总承包合同中所确定的工程工期作为进度控制的总目标。2)施工单位依据“总承包合同”工期总目标