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1工程监理规划编制人：审核人：编制单位：编制日期：二零一零年五月三十日2目录1、工程项目概况及监理工作概述1.1工程项目概况1.2监理工作概述2、监理工作范围3、监理工作内容、依据及目标3.1监理工作内容3.2监理工作依据3.3监理工作目标4、项目监理机构的组织形式和人员配备计划4.1项目监理部机构框图4.2项目监理部组成人员情况5、项目监理机构的人员岗位职责5.1总监理工程师岗位职责5.2专业监理工程师岗位职责5.3见证员岗位职责5.4信息、资料管理人员岗位职责5.5安全监理工程师岗位职责6、监理设施7、监理工作流程8、工程质量控制8.1质量控制工作的指导思想8.2质量控制的方法及措施8.3关键部位、关键工序的旁站监理9、进度控制9.1监理工作方法9.2进度控制措施39.3进度的事前、事中、事后控制10、投资控制10.1投资控制方法10.2投资控制措施10.3投资的事前、事中、事后控制11、合同和其它内业管理11.1合同管理11.2其它内业管理12、信息管理13、现场施工组织协调13.1组织协调工作13.2组织协调的方法14、安全、文明施工监督管理14.1安全管理14.2文明施工及环境保护监理措施15、监理工作制度16、保修期监理41、工程项目概况及监理工作概述1.1工程项目概况1、建设单位：2、工程名称：3、建设地点：4、建设内容：5、计划投资：；6、质量标准：7、监理范围；8、工期要求：2008年10月1日—2009年7月30日。9、工程主要特征描述：公寓楼：公寓楼为六层（局部二层），建筑面积6527㎡。钢筋混凝土框排架结构，屋结构采用正放四角锥网架，建筑结构安全等级为二级，地震基本烈度6度，场地土类别为III类，檐口标高18m。梁、板、柱、墙均采用C30混凝土浇筑，钢筋混凝土基础除注明外采用C30混凝土，垫层除注明外采用C15混凝土。主厂房：主厂房建筑面积为5029㎡，框架结构，屋顶为钢结构形式，厂房内无吊车。基础形式为钢柱下独立基础，室内地平的相对标高为±0.00。建筑安全等级为二级，抗震设防类别为丙级。设计采用的均活荷载为不上人屋面。地基基础埋置深度为2.3m。烟囱：烟囱占地面积412㎡，高100m，钢筋混凝土结构。工程计划开、竣工日期为至资金来源自筹，质量目标为市优质工程，施工安全目标为零伤害、零事故、零环境污染。1.2监理工作概述本监理公司秉着守法、诚信、公正、科学的态度，热忱廉洁的作风和高度负责的精神，接受建设单位的委托，代表建设单位对工程进行进度、质量、投资、安全与文明施工等方面的监督和控制，做好合同管理、信息管理、组5织协调等方面的工作。通过现场监理工程师的脑力劳动、智力服务。力求达到本工程项目的施工进度更快，施工质量更好的目的。监理工作过程中，重点做好以下几方面的工作。（1）对工期、质量、成本进行目标监控。严格执行国家有关规定，重点抓好工程各阶段的内在质量、编制好详细的监理规划和各专业的实施细则。现场监理实行全方位、全过程、全天侯监控，加大现场巡视和旁站的力度。（2）工程质量以预控为重点，以动态控制为主要方法。重点是施工图的审查，施工方案的审定，材料、设备进场的检验等。在重点分项工程，尤其是隐蔽工程和建设单位的重点控制工程之中的关键工序和重点部位，严格旁站监理。（3）加强对工程进度的协调力度，确保合同工期提前或如期实现。主要通过监理例会对总进度控制，总分包配合细化到周计划，日安排的执行，各项措施的落实。（4）对项目的成本目标进行分析，依程序，如实、细致、准确地审定工作量和工程量，严格进行签认手续。审查核实洽商签证、设计变更、材料的限价及图纸外的增加工程，同时提供变更前后费用对比，变更技术经济分析，对总造价、质量、工期影响的分析和合理性建议。（5）督促施工单位贯彻执行安全、文明、环保施工的各项规定，每日定期组织现场安全卫生和消防的检查，保持整洁有序的现场容貌，保持安全卫生的工作环境和生活环境，避免减少不安全的事故发生。督促施工单位进行治安保卫和职工遵纪守法教育，避免或减少治安事故的发生。（6）监理档案资料要真实、及时、齐全；除文字、图表资料外，还要有照相、录相资料。（7）精心监理，提高服务品质。监理人员根据现场进度的要求，做到按施工班次配备监理人员，提高隐蔽工程的检查与验收的工作效率。加强与建设单位现场管理人员的配合，协调步伐，团结一致地把工程建设好。（8）做好建筑节能工程的监督和管理，明确建筑节能单位、分部、子分部、分项等工程的划分和验收。2、监理工作范围62.1、熟悉施工图纸，并将发现的问题汇总，书面提交建设单位转设计单位；参加设计交底及施工图纸会审。2.2、审核施工单位提交的施工组织设计及施工方案，提出审核意见，并监督其执行。2.3、监督施工单位严格按照施工图及有关文件执行施工，并遵照国家及当地政府发布的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量。2.4、监督施工单位按照施工合同和施工单位编制的工程进度计划施工，控制工程进度。2.5、审查主要建筑材料、构配件与主要设备的订货，审核其质量、性质是否满足设计要求及有关规范、现行政策、法令的规定。2.6、审核及会签工程变更文件。2.7、组织对工程质量问题的处理。2.8、调解建设单位与施工单位之间的争议。2.9、定期组织召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调各方之间的关系，处理需要解决的问题。2.10、每月编制监理月报，向建设单位及有关部门汇报工程进展和监理工作情况。2.11、认定工程质量与进度，签署工程款付款凭证。2.12、审核工程造价及竣工结算。2.13、监督施工现场安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况，并提出改进意见。2.14、组织工程阶段性验收及竣工预验收，提出工程质量评估报告。2.15、参加工程竣工验收。2.16、进行项目监理工作总结并向建设单位提交。2.17、督促竣工档案的编制与移交。2.18、保修阶段的监理工作。3、监理工作内容、依据、目标3.1监理工作内容3.1.1施工准备阶段的监理工作71、协助业主做好施工准备工作；（1）检查核对施工图纸。设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题，通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。（2）检查开工前需要办理的各类手续；（3）检查施工现场三通一平工作；（4）提供资金运行、管材定货、施工招标等的咨询建议；（5）构件监造。2、项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。3、工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师，审查承包单位报送的施工技术文件报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核签认后报建设单位。4、工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。5、专业监理工程师应按要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认。6、专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发并报建设单位。7、工程项目开工前监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。协助业主进行设计、施工（含施工招标）及保修阶段监理3.1.2施工阶段的监理工作1、投资控制的任务施工阶段建设工程投资控制的主要任务是通过工程付款控制、工程变更费用控制、预算并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。8为完成施工阶段投资控制的任务，监理工程师应做好以下工作：制定本阶段资金使用计划，并严格进行付款控制，做到不多付、不少付、不重复付；严格控制工程变更，力求减少变更费用；研究预防费用索赔的措施，以避免、减少对对方的索赔数额；及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔；根据有关合同的要求，协助做好应由业主方完成的，与工程进展密切相关的各项工作，如按期提交合格施工现场，按质、按量、按期提供材料和设备等工作；做好工程计量工作；审核施工单位提交的工程结算书等。2、进度控制的任务施工阶段建设工程进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位施工进度计划、做好各项动态控制工作、协调各单位关系、预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。为完成施工阶段进度控制任务，监理工程师应当做好以下工作：根据施工招标和施工准备阶段的工程信息，进一步完善建设工程控制性进度计划，并据此进行施工阶段进度控制；审查施工单位施工进度计划，确认其可行性并满足建设工程控制性进度计划要求；制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制，使其满足施工要求；审查施工单位进行控制报告，督促施工单位做好施工进度控制；对施工进度进行跟踪，掌握施工动态；研究制定预防工期索赔的措施，做好处理工期索赔工作；在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行；开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。3、质量控制的任务施工阶段建设工程质量控制的主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制，以及对参加施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期按标准达到预定的施工质量目标。为完成施工阶段质量控制任务，监理工程师应当做好以下工作：协助业主做好施工现场准备工作，为施工单位提交质量合格的施工现场；确认其质量：检查施工机械和机具，保证施工质量；审查施工组织设计；检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境条件；进行施工工艺过程质量控制9工作；检查工序质量，严格工序交接检查制度；做好各项隐蔽工程检查工作；做好工程变更方案的比选，保证工程质量；进行质量监督，行使质量监督权；认真做好质量鉴证工作；行使质量否决权，协助做好付款控制；组织质量协调会；做好中间质量验收准备工作；做好竣工验收工作；审核竣工图等。4、施工阶段监理内容：（1）审核施工单位编写的开工报告，下达开工通知书；（2）协助建设单位进行设计交底的图纸会审，审查设计变更。（3）督促施工单位建立、健全施工管理制度和质量保证体系，并监督实施。（4）审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施。（5）督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和国家工程技术规范标准，协调施工单位与有关各方的关系，处理违约事件。（6）定期主持召开施工现场例会，解决施工中所遇到的问题，但涉及工期、费用等重要协调事项应先向业主报告，并及时提供会议纪要和监理月报。（7）检查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，并进行必要的测试和监控。（8）抽查工程施工质量，隐蔽工程进行隐蔽前检查，参与工程质量事故的分析及处理。（9）负责组织落实工程设计变更的实施。（10）负责分阶段控制工程进度、质量、投资，及时提出调整意见，重要工程要督促施工单位实施预控措施。（11）复核已完工程量，签署工程付款证书，审核施工图预算和竣工结算。（12）督促施工单位实施“标准化”工地，安全生产、文明施工。（13）负责整理合同文件、施工技术档案及竣工文件资料。（14）组织工程阶段验收及竣工初验，并对工程施工提出质量评估报告。（15）负责提出竣工验收申请报告。（16）参加工程竣工验收，审查工程结算。10（17）对业主已采购的材料，协助业主并配合施工单位进行验收及试化验。3.1.3保修阶段监理工作1、我单位依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时候、范围和内容开展工作。2、承担质量保修期监理工作时，我单位安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以及时签认。3、监理人员对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。4、保修阶段监理内容（1）协助组织和参与检查项目启动前的各