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1建筑设备安装工程监理细则一、工程概况：本工程为市XX办公大楼，由一幢15层主楼及4层的裙楼组成，建筑面积为24，776㎡，建筑高度为58.70㎡，地下一层为汽车库及设备用房，首层为职工食堂和架空层，二层为小餐厅和办公室，三层以上为办案技术用房。工程建筑设备各分部安装工作内容包括：（一）建筑给排水分部：1、给水管道安装，一至四层由市政给水管网自供系统，4层以上楼层有泵箱供水系统。2、排水管道安装，有生活污水收集处理排放系统，厨房污水隔油处理排放系统，地下室废水及清防排水收集提升排放系统，屋面雨水内排管收集排放系统，最后与室外雨水收集系统集中汇合排至市政雨污合流和排水系统。3、消防栓及自动喷淋消防设备安装。4、生活、消防水泵及水箱安装，有地下室增压水泵及水池水箱和消防屋面稳压，设备及水箱等。5.气体自动灭火系统安装，本工程的特殊保护区设计有七氟丙烷自动灭火系统。6.卫生设备安装。（二）建筑电气分部工程：1．供电干线安装2．电气动力安装3．电气照明安装4．防雷及接地安装（三）智能建筑分部工程：1．通信网络系统2．办公自动化系统3．设备监控系统4．火灾报警及消防联动系统5．综合布线系统6．电源与接地系统7．环境（四）通风与空调分部工程：1．风管与配件制作安装，本工程有中央空调系统，平时通风及火灾防排烟系统。2．通风及空调设备安装，有立（吊）式空调机组，风和盘管加新风机组，专用空调机，风冷热泵分体机组，风冷单冷分体机及专用空调机等。3．空调供回水及凝结水管系统分装，本工程空调水采用一次泵变流量系统。分为二2个环路，一路供连廊门厅，大会议室及一、二层裙房使用，一路供3至15层办公使用，凝结水集中汇入废水系统排出。4．管道及设备保温。5．系统调试。（五）电梯分部工程1．驱动主机安装2．导轨安装3．门、轿厢，对重安装4．安全设备安装5．电气装置安装6．运行调试二、建筑设备安装工程的特点（一）作业的配合性强，独立性差自房屋基础起至屋顶，设备安装工程的预埋预留都要与土建施工密切配合，其进度完全受到土建进度的制约，没有独立作业的主动性，结构完成后，安装工程能大面积施工时，又要受到装饰工程的催促，也不能完全独立作业。这些外界环境因素给设备安装带来一定的困难和压力，易产生只顾进度而忽视质量的现象，这是我们现场监理要注意的一个问题。（二）施工周期长，交叉作业多建筑设备安装工程，从配合土建预留预埋开始，到卫生、消防、通风、空调及强弱电施工的管、线、箱柜和设备安装，往往与房屋的楼板、梁柱及隔墙发生关系，消防探头、喷头、灯具等，甚至与装饰吊顶关联，因此，不仅施工周期长，交叉作业多，而且水电管开口处易被堵塞，施工中应引起重视，必须令作业方采取有效的措施堵牢。设备安装系统和管路冲洗、试车及试运行，有时在装修之后进行，足见其工期之长。此间，要注意交叉作业的协调和半成品与成品的相互保护。（三）安装工程量大、技术复杂设备安装中的新设备、新材料、新技术、新工艺日新月异，安装工程量大、技术复杂、精度要求高，安装中的检测项目多。要求施工操作人员一丝不苟，严格执行规范，监理更不能掉以轻心。（四）作业工种多，操作面窄设备安装的管、线除暗装外，大部分集中在管笼内、配电小间中及走廊吊顶里；电梯整个安装过程除机房外，均在电梯井内作业，操作面狭窄。在吊顶的作业面，往往有多个工种的安装同时进行，必须密切合作、步序协调才能减少干扰，确保安装质量和进度。同时，还必须采取必要的安全措施和满足施工需要的照明条件。（五）安装工程隐蔽性大，检修困难3建筑设备安装中不管哪个分部工程，除机房、配电房为明装外，运行时，绝大部分处于隐蔽状态，这给安装检修和使用检修带来许多困难，如发生检修，难免造成装修的损坏。因此，对隐蔽工程质量的预控、检查和测试要特别细心，丝毫不能马虎，必须做到万无一失。（六）产生人身事故可能性大由于操作狭窄（井内），交叉作业多，高空作业、用电用气多等因素，人身事故发生的可能性也相对较大，如井内人体坠落，井上坠入异物、漏电、气瓶爆炸等，给安全生产带来一定的潜在威胁，施工中要采取必须的防范措施，如井口封堵或围拦，电路检修拉闸掛牌或派人监护，电线缆经常检查，特殊工种持证上岗等。总之，针对这一特点，在安装过程中要严格执行安全生产管理条例和施工组织设计中的安全措施。三、安装工程监理的执行原则、任务和依据（一）监理工作的执行原则守法、诚信、公正、科学、维护国家利益和社会公众利益，这是安装专业监理人员必须做到的基本原则。体现在具体的工程项目上，就是既对业主和工程项目负责，也要对工程承包方实行一监二帮，但不允许任何一方、任何人违背有关工程建设法规。（二）安装工程监理的任务根据业主的《监理合同》委托，依据《建设工程施工合同》，监督工程承包方严格按照设计（含修改设计）文件、《建筑工程施工质量验收统一标准》，各专业《施工质量验收规范》、《技术规程》实施，使安装施工按合同条件规定，有计划有步骤地进行，最终形成符合各项预期控制目标，具备完整使用价值的合格产品。（三）安装工程监理的依据1、安装工程质量控制的依据（1）《建设工程监理合同》；（2）建设工程招投标文件，《工程施工承包合同》及其附件；（3）《建设工程质量管理条例》；（4）《建设工程监理规范》；（5）经批准的监理规划；（6）《建设工程施工质量验收统一标准》与本工程相适应的各专业《工程施工质量验收规范》等有效版本；（7）建筑上级主管及当地政府主管部门有关安装工程的规章、规程；（8）安装工程设计（含修改设计，变更通知）图纸及其说明、图纸会审纪要或记4录；（9）国家有关设备、器材成品、半成品、元件、构配件、产品技术标准；（10）国家有关设备、材料的验收、安装、标志的技术标准；（11）国家有关试验取样、方法的技术标准；（12）与工程相适应的安装施工技术操作规程和安全技术操作规程的有效版本；（13）项目中采用新材料必须有权威性的技术检验部门数据的技术性能鉴定书，必要时还应作实地调查；（14）设备、器材随机文件（如安装使用说明书等）；（15）建筑上级主管及当地政府主管部门有关安装工程的规章规程。2、安装工程工期控制的依据工程招投标文件、《建设工程施工合同》及其附件。3、安装工程投资控制的依据（1）工程施工合同有关工程价款的规定条款；（2）合同明确采用的《安装工程预算定额》有效版本；（3）《建设工程量清单计价规范》；（4）《建筑安装工程费用项目组成》；（5）工程所在地材料市场价格；（6）工程所在地政府主管部门《取费定额》和文件；（7）工程所在地定额管理部门的有关通知和文件等。4、安全生产控制的依据（1）《建设工程安全生产管理条例》；（2）建设上级主管及当地政府主管部门有关安全生产的规章制度。四、安装工程施工阶段监理工作流程（详见安装工程施工阶段监理工作流程图）五、安装工程监理“三阶段”的主要工作安装工程的监理工作是围绕建设项目的总目标展开的，概括起来是“以质量管理为中心内容的三控制（工期、质量、投资）和一管理（合同）”，安装工程监理工作可分解成施工准备阶段，施工过程中、竣工验收等三个阶段进行。（一）施工准备阶段1、进度控制（1）审核施工方提交的总进度计划是否符合合同工期要求；（2）依据施工合同及施工总进度计划编制安装工程施工进度控制工作细则；5（3）检查施工单位劳动人员、机具设备、原材料等准备工作的落实情况。协助业主检查（编制）施工图概（预）算协助业主编制招标文件协助业主组织招标投标活动协助业主与中标分包商商签施工合同主持设计交底和图纸会审审查分包商报送的施工组织设计或施工方案审查分包商提供的材料、设备与采购清单检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量检查施工技术措施和安全防护措施下达开工令，工程进入实施督促履行施工合同，协调索赔和合同争议主持、协商工程设计变更检查工程进度和质量，验收分项工程，核定付款凭证督促整理技术档案资料组织工程竣工预验收，提出竣工验收报告审核竣工结算档案资料收集与移交安装工程施工监理工作流程图施工准备阶段施工阶段竣工验收阶段62、质量控制（1）施工准备阶段质量控制工作（详见施工准备阶段质量控制工作图）（2）质量控制工作①依据《施工合同》明确质量标准和要求；②参加图纸会审，认真阅读施工图纸、查阅设计中有无不适之处，本专业与相关专业之间搭接是否吻合；③督促承包方建立与完善质量保证体系，审核上岗（特别是特殊工种）人员的持证资质；④审核施工单位提交的施工组织设计或施工方案，是否符合工程的实际情况，能否指导工程施工实现施工合同要求的质量、工期目标，是否有保障施工安全的可行措施；⑤建立材料、设备、成品、半成品进场报审、核验制度，严格杜绝不合格工料进入施工现场。3、投资控制（1）依据施工合同明确工程合同价款；（2）查阅《建设工程工程量清单计价规范》、《建筑安装工程费用项目组成》，现行《安装工程预算定额》、《取费标准》及相关文件，了解期市场材料价格。（二）施工过程中1、进度控制（1）审核施工方提交的月度计划是否符合总进度计划、监督协助施工方实施月进度计划；（2）检查实际进度与计划进度是否吻合，安装施工进度是否与土建施工进度同步，分析实际进度偏离计划进度、安装没有与土建同步的原因，协助施工方制定纠偏措施；（3）督促检查进度计划的实施、措施的落实，力争实现合同工期。2、质量控制（1）施工过程中质量控制工作流程（见施工过程中质量控制工作流程图）开工准备施工准备阶段质量控制工作流程图同意（施工单位）提交《开工申请单》（施工单位）审核施工组织设计或施工方案、审查开工条件（监理单位）批准开工申请（监理单位）附有：施工组织设计或施工方案施工人员到场情况（持证上岗）施工设备到场情况材料到场情况材料检验报告分包商资质材料否7（2）质量控制工作①对施工单位的质量控制自检系统进行监督，使其能在质量管理中始终发挥良好的作用；施工过程中质量控制工作流程图分部分项工程各工序施工（施工单位）检验批完成后自检（施工单位）填报《检验批质量验收记录表》（施工单位）检查检验批质量现场检查试验室检验（监理单位）签署《检验批质量验收记录表》（施工单位）填报《分项、分部工程质量验收记录》（施工单位）审查分项分部工程质量现场检查质量文件检验（监理单位）整改（施工单位）（监理单位）计量（施、监单位）整改（施工单位）进行处理是是是是否否否否自检合格？本分项分部工程各工作是否全部完成？审查合格？检查合格？填报《分项、分部工程质量验收记录》周而复始直至分项分部工程验收合格8②在施工过程中进行跟踪监控，随时注意承包方在施工准备阶段对影响工程质量的各方面因素所做的预防安排，在施工进程中是否发生了不利于保证工程质量的变化，对各个工序质量实施严密、细致和有效的监督控制；③对生产过程中的供应物资、质量进行跟踪检查，进场材料见证取样检测，查验工程使用的原材料、半成品、成品、设备、工器具等的质量、规格是否符合设计及规范的要求；④严格工序间的交接检查、验收。对主要工序作业和隐蔽作业，要按有关规范要求，在合同规定的时间内检查，确认其质量符合要求，签署质量验收单后，才能进行下道工序；⑤处理已发生的质量缺陷或质量事故；⑥做好设计变更和技术核定的处理工作；⑦进行施工产品质量、技术的鉴定；⑧建立施工质量监理日志，跟踪记录各有关的施工文件、图纸、试验报告、质量合格证、复试检测报告、各工序的施工记录、各种维护记录，以及工程检验批质量验收记录等；此外还包括：关于不符合项及不合格项的报告和通知，以及对其处理的情况等；⑨组织项目业主技术负责人，专职质检员等进行分项工程质量验收并按表做好记录；⑩向总监、业主报告有关工程质量动态情况。（3）投资控制①审核承包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析；②严格控制设计变更，设计变更进行技术经济分析比较，寻求通过设计挖潜节约投资的可能性；③严格履行《工程承包合同》，按合同约定的计算规则，审核承包商报送的完成工程量清单，是否与实际完成工程量相符，工程量有无重复计算，对定额有无分解计算，及时对隐蔽工程进行现场计量，以保证工程量清单的真实性；④审查承包方填报的材料设备成品件、