某购物休闲广场消防部分监理实施细则监理实施细则

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商百购物休闲广场监理实施细则(消防部分)总监理工程师:荣成监理工程师:蒋圣峰监理合同号:商丘市工程建设监理有限公司项目监理部2004年编制一.消防工程特点①消防流量设计标准:按商住楼50M的二类高层设计。室内.外消防栓系统流量:20L/s,水枪充实水柱不小10M自动喷水灭火系统:设计流量30L/S,按中危险Ⅱ级,喷水强度8L/min.平方米,作用面积208平方米。②水源:从市政供水网引入一根DN150管,沿小区形成DN150环状供水管网,供消防用水。③供水方式:采用临时高压供水方式。消防泵房及400立方米消防专用水池,设于地下室,屋顶设一个20立方米消防专用水箱,室外消防通过取水井、取水。④室外消防部分:室外设有SS100/65型地上式消防栓和地上式SS100-A型消防水泵接合器。⑤室内消防部分:室内采用SG24A65-P型本色单阀单出口铝合金消防栓箱和自动喷淋系统。⑥火灾时间:消防栓系统按24小时设计,自动喷淋按1小时设计。⑦小区内同时火灾次数按1次设计。⑧管材:热镀锌钢管,管径DN100时采用丝扣连接,≥DN100时采用卡箍沟槽式连接。⑨防腐:明设:消防管道外刷红色调和漆两道,自动喷水系统管道外刷橘红色调和漆两道。暗设:刷热沥青两道。主要设备做法地上式消防栓:01S201-6消防栓箱:99S202-3地上式消防接合器:99S203-11柔性防水套管:02S404管道支节架:03S402报警阀:89SS175喷头:产品说明书水流指示器:产品说明书消防水泵:产品说明书一.监理工作的流程:(略)同监理规划二.监理工作的控制要点及目标值。(一)工程进度控制要点及目标值.(1)按进度计划进行控制的要点。①按合同工期审查批准总进度计划。②按总进度计划审查批准月进度计划。③按月进度计划审查批准周进度计划。(2)按施工阶段进度控制的要点①喷淋和土建工程施工,预埋、刚性、柔性套管、及预留施工洞口进度随建进度。②随土建内粉工程进度、安装、消防管道和设备,优化工作程序对施工进度进行目标控制。③管道、设备安装完毕,试压、调试阶段。对此分项工程的进行、实施目标控制。(3)工程进度的目标控制.①按施工合同工期控制的目标值.合同工期:开工日期:竣工日期:按施工阶段控制的目标值.工程安装完毕:工程调试完毕:(二)工程质量控制的要点及目标值.(1)工程材料/配件/设备进场的检验控制要点。对进场的材料/配件/设备要求进行报验审批,检查产品质量证明书(产品合格证),材料实验报告及相关技术文件,需外观检查的进行外观检查,需见证取样的按要求送验。①该工程重点控制的材料有:管材、管件、铝合金、卡箍、支吊架、焊条、油漆、螺丝。该工程重点控制的配件有:喷头、阀门、报警装置、水流指标器、消防栓、消防箱、消防结合器、安全阀消、防水泵。(2)施工测量控制要点.管道设备定位测量.主控标高、坡度、位置,应先从泵房开始逐根放线定位。(3)主要部分分项工程控制要点。①所设刚性套管应大雨管子两个管径,柔性套管制作参照2S404标准。刚性套管安装与墙平齐,安装质量符合设计及规范要求。②管道及设备安装1.设置吊卡,支架在放线工作完成厚,安装吊、支管卡,材料应满足设计要求为防止喷淋时管道晃动。根据工艺标准同时应安装防晃动加固支架.支架排列应整齐,支架与管子接触紧密,防晃支架间距12m。2.管道校直、切割、套丝、开口、连接。A.DN50及以下管道采用冷调法,即用两把锤子进行冷调直。DN50以上管道采用热调直法,热调直时先将管子弯曲部位放在地炉上加热道600—800度(呈火红色),然后抬出放置在平台上滚动,理由重力即刚才的塑性变形达到调直发的目的。B.因工程量大,本工程利用手动式机械套丝,手动套成,机械可一次套成,螺纹清洁、规整断丝、缺丝不大于螺纹扣数10%。D.管子、管件连接牢固厚,管螺纹根部有外露螺纹不多于2扣,管子镀锌无破坏,螺纹露出部分座号防腐处理。卡箍连接两断管口应平整无缝隙,沟槽应均匀,卡紧螺栓厚管子应平直,卡箍安装方向保持一致。E.利用水平尺,直尺,拉线和尺量检查,随时保证安装符合下列要求。水平:每米允许偏差1mm,合长25米以上ф25mm.垂直;每米允序偏差2mm,5米以上ф8mm.管道连接,应先从配水点泵房开始,先水平主管,在分指点留口。再安装主管,在各层分支管于留支口。再和消防栓等连接。F.消防箱安装栓口应朝外,并不应再门轴侧,栓口中心距地面1.1米。语序偏差士20mm。阀门中心距箱侧面为140距箱厚内表面为100mm。允许偏差士5mm,动压超过0.5MPA的消防栓采用SNJ65型减压稳压消防栓,水龙带长25米,用ф16铜丝和接头,喷栓绑轧牢固。G.喷头安装喷头均改为湿式闭式喷头,热能材料为易熔合金,动作温度68度。安装时应使用自制或有厂家提供专用扳手安装,喷头浅水盘距楼板150mm。H.报警专职,水流指标器,消防泵安装根据厂家说明数,地上式消防栓SS100/65安装墙01S201-6,地上式消防栓结合器,安装墙99S203-11。(三)消防管道及设备调试(1)水压实验,管道实验压力为1.5MPA,再实验压力下观测10min压力下降不大于0.02MPA。然后降至1.0MPA进行检查应不渗不漏。(2)消防栓安装完成后应取屋顶层实验消防栓和首层两处消防栓做试射实验,应有10m—15m充实水柱。(3)消防水泵接合器的安全阀进行定压,定压以最高处实验消防栓能有10m—15m的充实水柱为准。(4)喷水实验.开喷淋系统末端实验阀,水流指示器动作,报警阀报警,报警阀压力开关启动喷淋水泵动作。(5)消防实验.用小锤敲碎报警按钮玻璃,消防水泵启动,拿起消防水枪,消防水枪设置的开关闭合向消控中心提供使用消防箱位置。(四)工程质量控制的目标值:合格工程造价控制要点及目标:(1)按施工承包合同的内容,投标报价确定的合同总价进行控制。(2)工程变更时发生费用的确定。(3)控制主要材料的时常价格的确定。(4)工程进度款的审批。(5)工程造价的目标值:合同价三.监理工作的方法和措施(一)工程进度控制的方法及措施1.审批进度计划(1)承包单位根据建设工程合同的约定,按时编制时动进度计划,季进度计划,月进度计划,并按时填写《施工进度计划报审表》。报项目监理部审批。(2)监理工程师根据本工程规模,质量标准,复杂程度,施工现场的条件及施工队伍的素质,全面分析承包单位编制的总进度计划的合理性、可靠性。(3)对季度及年度计划,要求承包单位同时编写主要工程材料,设备的采购及进场的时间安排。(4)项目监理部地进度目标进行奉贤分析指定防范性对策,确定进度控制方案。(5)总进度计划报总监理师审批(6)进度计划的实施监督(1)项目监理部依据总进度计划,对承包单位实际进度进行跟踪检查,实施动态控制。(2)按月检查实际进度,并将与月计划进度,比较结果进行分析和评价,发现偏离签发《监理通知》要求施工单位采取措施,实现进度计划的目标。(3)要求承包单位每月25日前报《X月工.料.激动态表》(4)必须延长工期时,要求承包单位填报《工期延长申请表》(二)工程质量控制的方法(1)以事前控制为主。(2)按监理规则的要求对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。(3)采取必要的检查,测量和实验手段,验证施工质量。(4)对工程的关键部位及重点工序进行旁站。(5)严格执行现场见证取样制度。(6)建议撤换承包单位不称职人员及不合格分包单位。A.工程质量的事前控制(1)核查承包单位的管理体系。(2)承包单位填写《分包单位自制报审表》报项目部审查。(3)签认材料报验。(4)审查主要分部(分项)工程施工方案。2.施工过程中的质量控制(1)再巡视,旁站过程中发现的问题,及时要求承包单位予以纠正,并记入监理日记。(2)对关键工序,重点部位进行旁站,做好旁站记录。(3)对发现的问题先口头通知承包单位改正,然后及时签发监理通知。(4)承包单位将整改结果填写《监理通知回复单》报监理工程师进行复查,按规定对施工实验做有见证取样。(5)工程预检:要求施工单位填写预检工程检查记录,报送监理部核查,对部合格分项工程,通知整改,并跟踪复查,合格后准进行下一道工序。(6)验收隐蔽工程:要求承包上午按有关规定对隐蔽工程先进行自检,自检合格,将隐蔽工程检查记录保送项目监理部,监理工程师到现场进行检测,核查,部合格的填写《不合格项处理记录》,承包单位整改后予复查,隐检合格的工程应签认工程检查记录,并准予进行下以道工序。(7)安装完成后对分部,分项工程进行验收,由总监理师签字认可。(三)工程质量控制的风险措施(1)旁站和巡视监督(2)测量(3)试验(4)指令文件(5)规定的质量监控程序(四)过程投资控制的方法(五)施工合同其他事项的管理1.过程变更的管理(1)无论由何方提出过程变更,须按变更的基本程序进行管理。A.建设单位提出变更,应填写《工程变更单》,须有项目监理部签转,必要时委托设计单位编制设计变更。B.设计单位提出变更,应填写《工程变更单》并附设计变更文件,提交建设单位,并签转项目监理部。C.承包单位提出工程变更,应填写《工程变更单》报送项目建立部委托设计单位编制设计变更文件,并签转项目监理部。D.工程变更记录的内容均应符合合同文件及有关规范,规范何技术标准的规定,并表数准确,图示规范。E.承包单位只有收到项目建立部签署的《工程变更单》后,方可实施工程变更。F.有关各方应及时将工程变更的内容反映道施工图上。G.《工程变更费用报审表》承包单位填写,报项目监理部审核,经监理,建设单位,承包单位协商后,由总监理工程师签认,建设单位批准。H.分包工程的变更应通过承包单位办理。2.工程暂停及复工管理(1)由下列情况发生时,总监理师根据影响范围何程度,按合同约定签发《工程暂停令》。①工程出现质量问题,必须进行停工处理。②承包单位未经许可擅自施工,或拒绝监理部管理③出现工程质量或安全隐患。(2)再委托监理合同由约定或必要时,签发《工程暂停令》签应征求建设单位意见。(3)再工程暂停原因小时后,具备条件时,要求承包单位及时填写《工程复工报审表》并予以签批。监理部门还要参与工程延期何费用索赔的管理并对合同争议进行调解,对违约进行处理。安全管理:(1)贯彻执行“安全第一.预防为主”的方针。(2)督促施工单位落实安全生产组织的保证体系,建立安全生产责任制。(3)督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。(4)审查施工方案何安全措施。(5)经常检查现场安全情况,看由无违章作业,或进入施工现场施工人员不戴安全帽等行为。(6)发现违规作业,责令停工,发现违章责令整改。商丘市工程建设监理有限公司商百休闲购物广场监理项目部2004年月日

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