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1第一章总则一、工程概况桃源峰景园三期工程，位于深圳市宝安区桃源居六区，南临森林体育公园，东北临广深高速公路，东侧为自然山体，西邻桃源居五路。该工程由13、15、16、17、18、19、20、21、22、23、25、26、27、28栋组成，总建筑面积61201.27㎡。建筑物防火安全等级为一、二级，耐火等级为一级，抗震设防烈度为7度。地下室为半地下室，作为车库使用，地下室层高3.7米，住宅层高2.9米。住宅部分基础为人工挖孔桩承台基础。主体结构为钢筋混凝土框架剪力墙结构。1、建设单位：深圳航空（东部）实业有限公司2、工程名称：桃源峰景园三期工程3、建设地点：深圳宝安西乡107国道以东，前进路以东，洲石公路以南4、工程规模：三期工程包括1栋小高层建筑(13层)，2层地下室，13栋2~5层多层建筑，总建筑面积约为61201.27平方米。5、工程造价：21444.180863万元6、计划开工工期：2010年07月01日7、计划竣工日期：2011年12月31日二、监理依据1、该工程项目的上级各部门的批准文件。2、该工程项目外部环境（自然条件和社会经济条件）的调查研究资料。23、国家及省、市人民政府和地方建设行政主管部门颁发的工程建设与建设监理方面的有关法律、法规、规章、规定及政策性文件。4、业主与承包单位和其它单位有关本工程建设所签订的各种合同（含合同组成文件）及业主与本公司签订的本工程监理合同。5、工程设计图纸、说明书（含设备的技术文件和安装说明书）、图纸会审记录、重大工程变更及有关技术资料、标准和要求（含地质勘察资料）。6、国家现行有关标准规范：（1）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002（2）、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002（3）、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002（4）、《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002（5）、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001（6）、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002（7）、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002（8）、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002（9）、《建设工程文件归档整理规范》GB／T50328—2001（10）、《建筑工程施工质量验收统一标准》GBS0300—2001（11）、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—97（12）、《钢筋焊接及验收规程》JGJl8—96（13）、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—993（14）、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243—2002（15）、《地下工程防水技术规范》GB50108—2001（16）、《电梯工程施工质量验收规范》OB50310—2002（17）、《地下防水工程质量验收规范》GB50208—2002（18）、《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166—92（19）、《锚杆喷射混凝土支护技术规范》GB50086—2001（20）、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261—96（2l）、《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252—94（22）、《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275—98（23）、《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB／T5032l—2000（24）、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—2001（25）、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325—2001（26）、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》GB50274—98（27）、《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263—97（28）、《工程岩体分级标准》GB50218—94（29）、《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194—93（30）、《电力装置继电保护和自动装置设计规范》GB50062—92（3l）、《建设工程施工现场供用电安全技术规范》GB50194—934（32）、《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171—92（33）、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212—9l（34）、《现场设备、工业管道焊接工程及验收规范》GB50236—98（35）、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235—97（36）、《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254—96，GB50255—96，GB50256—96，GB50257—96，GB50258—96，GB50259—96（37）、《工程测量规范》GB50026—93，GB50026—93（38）、《泡沫灭火系统施工及验收规范》GB5028l—98（39）、《多孔砖砌体结构技术规范》JGJl37—200l，J129—200l（40）、《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJl33—200l，J133—200l（41）、《玻璃幕墙工程技术规范》JGJl02—96（42）、《建筑桩基技术规范》JGJ94—94（43）、《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》JGJ／T14—95（44）、《塑料门窗安装及验收规程》JGJl03—96（45）、《型钢混凝土组合结构技术规程》JGJl38—200l，J130—200l（46）、《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ／T139—200l，J139—200l5（47）、《网架结构设计与施工规程》JGJ7—9l（48）、《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》CJJ/T29—98（49）、《混凝土泵送施工技术规程》JGJ／T10—95（50）、《泠轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》JGJ95—95（51）、《南京地区地基基础设计规范》DB32／112—95（52）、《建筑工程冬期施工规程》JGJl04—97（53）、《钢筋锥螺纹接头技术规程》JGJl09—96（54）、《城市规划工程地质勘察规范》CJJ57—94（55）、《带肋钢筋套筒挤压连接技术规程》JGJl08—96（56）、《建筑变形测量规程》JGJ／T8—97（57）、《基桩高应变动力检测规程》JGJl06—97（58）、《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》JGJ／T23—92（59）、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—9l（60）、《机械喷涂抹灰施工规程》JGJ／T105—96（6l）、《建筑基坑支护技术规程》JGJl20—99（62）、《冷轧扭钢筋混凝土构件技术规程》JCJll5—97（63）、《建筑地基处理技术规范》JGJ79—91（64）、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJl30—200l，J84—200l（65）、《工程网络计划技术规程》JGJ／T12l—99（66）、《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ／T27—200l，J140—200l6（67）、《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55—2000，J64—2000三、监理范围和监理目标1、监理范围：本工程全部工程监理，包括土建（含装饰）、给排水、消防、供配电、弱电、电话、电讯、电梯、室外工程等。2、监理目标：根据监理委托合同的约定，在职责和授权范围内，努力为业主方提供优良的监理技术和管理服务。根据业主方和承建单位签订的工程承包合同，针对本工程特点和要求制定监理目标如下：（1）、总投控制目标：根据建设单位与施工单位正式签订工程承包合同，本工程总投资额约为8073万元，作为投资控制总目标。（2）、总工期（合同工期）控制目标：根据本工程建设单位与施工单位签订的工程总承包合同中所确定的总工期670日历天作为工期控制目标。（3）、质量控制目标：根据本工程建设单位与施工单位签订的工程总承包合同中所确定的质量要求为“合格”。争创不少于一栋以上建筑取得深圳市建筑业协会颁发的“优质结构工程”。（4）、安全控制目标：将施工安全纳入监理工作的重点和监理的全过程，确保本工程无重大安全隐患和事故发生。7（5）、文明施工控制目标：严格检查，确保本工程文明施工符合深圳市有关规定。与施工单位一起力争获得宝安区双优文明工地的称号。四、监理工作内容：本工程施工及保修阶段的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调及安全文明施工监督。(一)、质量控制施工阶段的质量控制是整个项目质量控制的重点控制阶段。其任务就是要通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到预定标准和等级要求。⑴、掌握和熟悉质量控制的技术依据：主要包括设计文件、工程质量评定标准及验收规范，组织设计技术交底及图纸会审等；⑵、定位轴线、高程标桩等的复核和交接；⑶、工程所需原材料、构配件等的质量控制：主要包括审核工程材料、半成品等出厂证明、技术合格证或质保书，必要的抽检或试验等；⑷、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；⑸、审核施工单位生产环境、管理环境改善的措施：包括施工单位的质量保证体系，施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案，对成品的保护措施和方法，质量报表及质量事故报告制度。⑹、施工工艺过程中质量控制：给排水管道工程、电气仪表及自动控制工程等从各自的质控要点出发采取相应的手段进行控制；8⑺、工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则；⑻、隐蔽工程检查验收；⑼、工程变更处理和设计变更处理，建立工程变更和设计变更处理流程；⑽、组织对工程质量问题的处理及参与对质量事故的调查处理；⑾、组织工程阶段性验收。⑿、在工程项目自检合格后并达到竣工验收条件时，总监理工程师组织监理人员和承包单位、建设单位共同对工程进行检查验收，预验收合格后，监理单位应对工程提出《质量评估报告》，整理监理资料。⒀、参加建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。⒁、竣工验收完成后，由总监理工程师和建设单位督促竣工档案的编制与移交，建设单位代表共同签署《竣工移交证书》。(二)、进度控制⑴、审核施工单位提交的施工进度计划；⑵、审核施工单位提交的施工方案；⑶、审核施工单位提交的施工总平面图；⑷、进场条件、施工临时用水、用电落实；⑸、工程进度的动态管理：实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因,并提出进度调整的措施和方案并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进场计划，必要时调整工时目标；9⑹、组织现场协调会。(三)、投资控制⑴、严格按照设计图纸,审核实际完成工作量，承建单位按工程进度每月做出完成工程的报表，并以完成单体、分部、分项工程的累计百分率计算，于月末提交监理工程师，监理工程师应进行认真审核。⑵、按照业主和承建单位签订的承包合同的付款办法，监理工程师负责审查承建单位提出的“付款申请单”及相应的有关报表，根据核实的完成工作量，由现场总监理工程师发付款凭证，返回承建单位。⑶、业主根据承包合同规定和总监理工程师签证及时支付工程款。同时，每次按承包合同规定扣回预付备料款。⑷、当因设计变更需调整造价时，一般需有设计单位的变更通知，对设计图纸会审记录中有写明的变更内容，经业主签字认可的，可作为调整造价的依据。(四)、合同管理⑴、加强对分包单位的管理；⑵、对合同进行分类归档并进行跟踪管理、检查合同执行情况,随时向业主报告；⑶、协助处理索赔及合同纠纷事(五)、信息管理⑴、现场配备计算机，负责分类信息的收集、存储、处理、传递、检查工作；⑵、建立工程文件制度，整理各会议记要和记录；10⑶、督促各单位及时整理工程技术、经济资料并督促其在竣工验收前完成全部竣工文件。⑷、进行对工程外部信息的收集、整理、分析，提供物资、市场价格、法规、气象、交通等多方面的信息。并进行与业主、承包商、供应商、政府有关部门的双向信息联系。(六)、组织协调⑴、组织协调业主和各参与工程项目建设的各单位之间关系，并协助业主处理有关问题；⑵、协助业主办理各项审批事宜；⑶、协助业主处理各种与本工程项目建设有关的纠纷事宜。(七)安全生产、文明施工管理⑴、督促施工单位建立健全安全生产文明施工管理体系及管理制度。⑵、审查施工单位施工组织设计、施工方案、施工现场平面、布局合理、施工机具、设备的选用适应工程需要，又能保证施工安全。⑶、认真分