宁夏鲁人能源化工有限公司安全生产管理制度

1安全生产责任制通用制度第一条安全生产责任制是以制度的形式明确规定各级领导和员工，在生产活动中应负的安全责任。落实好安全生产责任制是做好安全工作的关键。第二条企业各级主要负责人是本单位安全生产第一责任人，其他领导、职能部门和员工，在各自部门工作范围内对安全生产负责。第三条安全生产人人有责，实行一岗一责制，做到有岗必有责，上岗必守责。2宁夏鲁人能源有限公司安全生产目标管理制度1、主体内容与适用范围l.l为了在全公司范围内实施安全生产管理的方针目标，进一步落实各级人员的安全生产岗位责任制，保证公司安全生产管理目标和生产经营任务的全面完成，特制定本制度。1.2本制度适用于公司的安全生产目标管理。2、组织机构2.1公司成立安全生产目标管理领导机构。公司董事长担任组长，成员由总经理、副总经理和各部门部长、车间主要管理人员组成。2.2公司安全生产目标管理活动办公室设在安建环专人负责目标管理活动、日常管理和考核工作。3、目标以保证实现公司与地方政府鉴定安全、环保、职业卫生指标，以获得行业安全生产、环境保护先进单位为目的，保证安全生产管理逐步与国家接轨，全面实现安全生产管理目标。3.1长期目标：实现“无事故、无污染、无职业危害”的企业最终目标；3.2中期目标：各类一般人身、火灾、爆炸、设备、生产、职业危害等事故为零；3.3短期目标：各类重大人身、火灾、爆炸、设备、生产、职业危害等事故为零。每两年减少一次各项事故的指标。4、责任书的签订4.1安全生产目标管理活动采取各级安全生产第一责任者逐级签订安全生产目标责任状的形式，对安全生产目标负责，做到横向到边，纵向到底，不留死角。5、考核按照各车间安全生产目标实现的完成情况，具体进行考核兑现。6、附则61本制度由安建环部负责解释。6.2本制度自下发之日起执行。3宁夏鲁人能源化工有限公司安全生产管理制度1、主体内容与适用范围1.1本制度规范了宁夏区鲁人能源化工有限公司安全生产管理的通用原则与要求。l.2本制度适用于宁夏鲁人能源化工有限公司所属单位的安全生产管理。2、安全生产负责制2.1各级领导在组织生产的过程中，必须贯彻国务院关于安全生产“五同时”（有计划、布置、检查、总结、评比生产工作）的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作的规定。2.2公司董事长、总经理、副总经理、各部门部长、车间主任分别为各级安全生产的第一责任人。2.3公司主管安全生产工作的总经理、副总经理、各部门（车间）主管安全工作的副主任、安全员分别为各级安全生产的负责人。2.4各部门(车间)安全生产笫一责任人和负责人，由公司安全生产第一责任人指定并明令公布。2.5各班组安全负责人的名单，由各车间安全生产第一责任人指定并明令公布。2.6公司实行总经理、职能部长、车间主任、班组长四级安全生产负责制。各单位要根据人员调整变化，及时公布安全生产负责人名单。2.7各级副职和职能部门等各专职机构都应在各自业务范围内对安全生产负责，执行“谁主管、谁负责”的原则。发生事故要按“谁主管、谁负责”的原则追究有关负责人的责任。2.8各单位必须坚持“二十四小时管生产、管安全”的原则，明确夜间负责安全生产的值班人员。节假日和大型活动期间，各单位必须指定一名领导负责安全，指挥生产，并要明令公布。2.9各级领导都要把强化员工安全意识和制止违章作业摆在重要工作日程，要亲自进行重要的安全教育、亲自参加安全生产大检查、亲自组织事故调查、亲自推动重大事故隐患消除、亲自主持制定工作计划并落实保证措施。2.10公司安建环部、各车间安全工作人员，即是各级领导在安全工作上的助手，又承担企业的安全管理和监督检查工作。各单位必须按规定配齐安全监察人员，形成三级安全监察体系，并根据公司的要求积极开展工作。3、安全技术措施计划43.1公司在编制生产、技术、财务计划的同时，必须编制安全技术措施计划。安全技术措施所需的设备、材料、应列入物资、技术供应计划。对于每项措施应确定实现的期限和负责人。生产副总经理应对安全技术措施的编制和执行负责。3.2安全技术措施计划的范围，包括以改善劳动条件(主要指影响安全和健康的)、防止伤亡事故、预防职业病和职业中毒为目的的各项措施，不要与生产、基建和福利等措施混淆。3.3安全技术措施计划所需的经费，按照现行规定属于增加固定资产的，由公司筹集用款；属于其他零星支出的，摊入生产成本。劳动保护费的专款，公司不得挪作他用。3.4安全技术措施项目按公司的层次立项管理，公司在集中掌握的更新改造资金中，每年按实际需要，经过综合平衡后安排安全技术措施的经费。4、安全生产教育4.l各单位必须对新职工(包括临时工，培训和实习人员)认真进行安全生产的入厂教育，车间教育和班组教育，并经考核合格，准其进入操作岗位。教育的重点是使全体职工掌握煤化工、冶金、电力生产特点，掌握安全技术规程、掌握本岗位、本工种生产作业的各项制度与规定，掌握异常情况下的应急处理技能与自救、互救方法。4.2对电气、起重、锅炉、压力容器、压力管道、焊接、车辆驾驶等特种作业的员工，必须持证上岗操作。4.3各单位应建立安全活动日和在班前班后会上检查安全生产情况，并对员工进行经常性的安全教育。安全活动要做到人员、时间、内容、记录“四落实”。并结合员工文化生活，进行各种安全生产的宣传活动。4.4在增加新的生产方法，增加新的技术设备，制造新的产品或调换员工工作的时候，必须对员工进行操作技术更新和新工作岗位的安全教育，经考试合格方可独立上岗。4.5各单位对生产一线员工每月至少要组织一次安全技术考核。管理岗位员工每年至少进行一次安全技术考核。5、安全生产检查5.1在生产中的安全工作除进行经常性的检查外，每年应定期地进行综合性安全检查，这种检查包括普遍检查、专业检查和季节性检查，几种检查也可以结合进行。5.2开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由公司领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织，以便加强领导。5.3对安全生产检查中发现的隐患和不安全因素按定项目、定负责人、定整改期限5的“三定”原则，组织消除隐患和不安全因素。对一时不能解决的问题，必须制定针对性的防范措施。6、伤亡事故的调查处理6.1各单位应严肃认真地贯彻执行国务院发布的《企业伤亡事故报告和处理规定》(中华人民共和国国务院第75号令)和公司《工艺、设备、安全事故管理暂行规定》。事故发生后，各级领导应立即负责组织职工进行调查和分析，认真地从生产、技术、设备、管理制度等方面找出事故发生的原因，查明责任，确定改进措施，并且指定专人，限期执行。6.2上报事故要及时、准确，重大事故要随时报告，一般事故要在12小时内报告。并按“四不放过”的原则严肃处理，认真接受教训。对事故不准隐瞒不报，不准拖延迟报，不准大事化小，不准随意改变性质和级别，如有违反，要追究各级安全负责人和有关部门的责任。6.3对违反政策法令和规章制度或不负责任而造成事故的，应该根据情节轻重和损失大小，给予不同处分，直至移交司法机关处理。6.4总经理对本公司所发生的事故应进行全面分析，找出事故发生的规律，订出防范措施，认真贯彻执行，以减少和防止事故。对在防范事故工作中表现好的员工，给以表扬或物质奖励。7工业卫生和劳动保护7.1公司职业卫生和劳动保护工作，应认真贯彻执行国家劳动保护法规和职业卫生标准。7.2公司按职业健康检查管理规定，每年定期对员工进行身体检查，保障员工在生产过程中的健康。7.3对在生产过程中的尘、毒、射线、噪音以及能危害员工身体健康的各种因素，按职业卫生检测管理规定，定期进行厂房空气中有害物质浓度监测，并加强防护工作。7.4防护管理是一种辅助性的保护措施，各生产单位要严格执行公司防护管理规定。8、特殊作业的安全管理8.l公司明确规定高处作业、动火作业、受限空间、电气作业、设备检修、断路、盲板抽堵、吊装作业等为特殊作业。8.2各种特殊作业必须经过批准，一律实行票证制度。各单位要按照公司对特殊作业的安全管理要求，明确各种安全作业票证的管理责任，划分审批权限，严格管理程序6和监督检查办法，确保特殊作业安全措施的落实。9、关键装置和重点部位的安全管理9.l公司将危险性大，事故危害大的部位划分为关键装置和重点部位，各单位要严格重点部位的安全、防火管理。必须健全各重点部位的安全、防火管理制度，门卫制度和责任制度。并设立符合标准要求的安全注意事项警告牌，在警告牌上写清安全、防火注意事项和安全负责人、操作人、安全监察人员的姓名，并于以贯彻落实。9.2公司关键装置和重点部位常压装置、原料油储罐、成品油储罐、配电室、锅炉房、汽车装卸油平台等为关键装置和重点部位。9.3各单位要建立关键装置和重点部位管理台帐，每月组织一次安全检查，认真消除隐患，确保安全。10、厂区禁止吸烟和防止火灾的管理10.1凡进入生产厂区作业的各类人员，必须执行厂区禁止吸烟的规定。各级领导、安全（消防）部门，要加强监督检查工作，坚决制止吸烟现象。对吸烟人员，一律按规定进行处罚。12.2车队和各有车单位，要加强对司乘人员的职业道德教育和遵纪守法教育，机动车辆驾驶人员必须严格遵守车辆维护保养和交通安全的有关制度和规定，必须服从交管人员的指挥。12.3凡进入生产装置、罐区等重点部位作业的各类机动车辆，都必须安装阻火设施。各用车单位必须会同安全部门对在厂区内作业的机动车辆划定区域、规定路线、规定车速严加控制，并建立车辆行驶区域易燃易爆介质的定期检查制度。12.4各类轿车、摩托车、电动车、自行车未经许可，不准进入厂区内。12.5各单位要坚决制止违反交通安全规定的现象，轻者要给予批评教育和必要的经济罚款，重者要给予停工学习、吊扣执照，改变工种的处理。13、安全技术装备管理13.1安全技术装备的安装率、使用率和完好率均达到百分之百，并按国家规定定期校验，法定校验标定部门应出据校验报告单，未经校验标定的装备或存在问题的装备应停止使用。13.2公司、部门、车间应对安全装备实行三级专业归口管理，各有关部门应按照责任制的划分对安全技术装备的完好负责。7l3.3凡新建、扩建、改建和重大技术改造项目的生产装备，其安全技术装备必须坚持与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”原则，引进项目和国内配套项目都应按“三同时”原则设置安全技术装备，不得任意削减。13.4要制定安全技术装备使用管理制度，明确安全技术装备的标准、报废、更新、拆除、停用、临时停用的申报程序和审批手续，未经主管领导批准不得擅自拆除、停用安全技术装备。13.5因在安全技术装备的使用和管理中玩忽职守，致使安全技术装备失灵，造成事故者应视其情节予以严肃处理。14、设备检查安全管理14.1所有设备检修(包括非计划检修)，都要制定检修方案和安全措施，并按大、中、小修项目的管理内容，严格办理各种安全作业证；明确监护人员，指定专人负责安全。凡检查发现违反上述规定者，一律立即停止检修工作，在上述要求落实后方可恢复工作，并对检修负责人进行停工学习，凡无检修方案和安全措施而造成事故者，要严肃追究有关领导的责任。14.2设备不准带病运转。凡发现设备缺陷，必须及时组织消除。对主要设备存在缺陷，又一时难以消除，必须采取可靠的防范措施。14.3设备检修、安装施工过程的安全管理按《宁夏鲁人能源化工有限公司检修安全管理制度》具体要求执行。15、新装置开车安全管理公司管理的基本建设项目和重点技改技措项目的开车，必须具备以下七个条件，否则不许开车试车：l5.l必须具有经公司生产技术部批准的试车方案并经主管经理批示。15.2必须有经主管经理或总工程师批准的岗位操作证。15.3必须具有经安全管理部门批准的安全操作规定和安全措施。15.4必须经对参加开车的操作人员、施工人员和维修人员进行安全技术教育和技术培训，并经考试合格。15.5必须成立开车领导小组，组织开车的领导指挥工作。开车领导小组，由公司技术改造指挥部负责组织，生产车间、建设单位、设计单位以及有关部门的负责人参加。15.6投料开车前，开车领导小组必须对装置组织全面严格的检查验收，并对投料试车进行确认。815.7在以上各项项条件具备的情况下，