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路监理规划1、工程概况1．1工程简介1．2主要工程量1．3工程特点1．4参建单位2、监理工作范围、目标和依据2．1监理工作范围根据监理合同，本项目监理工作范围为路实施施工阶段监理。2．2监理工作目标1质量目标：2工期目标：3投资目标：2．3监理工作依据1建设单位与承包单位签订的施工合同及监理委托合同，建设单位指令。2施工图纸、设计变更通知、设计交底纪要及会审记录。3城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-20084市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-905市政桥梁工程质量检验评定标准CJJ2-906城市道路路基工程施工及验收规范CJJ44-917粉煤灰石灰道路基层施工及验收规程CJJ4-978沥青路面施工及验收规范GB50092-969给排水管道工程施工及验收规范GB50268-9710公路桥涵施工技术规范JTJ041-200011市政基础设施工程施工技术文件管理规定建城（2002）221号12常州市武进区建设工程质量监督站《市政工程质量监督程序》13建设工程监理规范GB50319-200214江苏省建设工程施工阶段监理现场用表（第四版）3、监理组织机构、人员配备、岗位职责及进退场计划3．1监理组织机构及人员配备组建了项目监理部，人员配备如下：总监理工程师３．２监理岗位职责3．2．1总监理工程师应履行以下职责：1总监理工程师受公司总经理的委托，代表公司对监理工作的实施和管理全面负责，维护公司的信誉和经济利益，严格履行合同或协议。2确定项目部监理人员的分工和岗位职责。组织各专业监理工程师开展工作，对其工作进行检查和督促，并根据工作进度情况进行调配。3编写项目监理规划，同时按专业督促各专业监理编写施工监理《实施细则》，。并及时向施工单位进行监理交底。签发监理实施细则、监理月报、监理工作总结。4组织监理部人员，熟悉和审查施工图纸，并组织设计图纸会审工作；参加设计图纸技术交底会议。提出改进意见，对施工中的设计变更和技术核定核审，提出合理建议。5审核施工单位的安全生产管理体系和工程安全防护措施费使用计划6审查施工单位提交的开工报告，审查施工单位编制的施工组织设计和重点部位施工技术方案，审查施工安全专项方案。7审查施工单位选择的分包单位的资质，并提出审查意见。8签发开工令、停工令、复工令、监理联系单、监理通知单和监理备忘录，审阅监理记录、监理日记，主持监理工作会议。9参加并主持工地例会，协调、督促、检查工程进度、质量、投资的实施。10经常巡视施工现场，及时发现问题，并进行处理。11组织处理一般质量事故，在处理完后按要求进行复验和签证。12调解建设单位与施工单位的合同争议，处理索赔，审批工期延期。13审核施工单位的合同工程量的月计量申请及付款申请，协助建设单位搞好工程竣工结算。14审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查。15组织工程竣工初验，负责编制工程项目质量评估报告，并组织专业监理人员审核竣工资料，参与工程项目的竣工验收。工程结束后编写监理工作总结。16主持整理工程项目监理资料，并按要求进行归档。17召开监理成员会议，学习国家和上级部门颁发的监理法规和文件，并开展业道路监理工程师见证员师资料员管线监理工程师务交流活动。3．2．2专业监理工程师应履行以下职责1熟悉和掌握施工图纸，规范和质量验收标准。2参加审查设计图纸和施工组织设计，参加审查施工单位的安全生产管理体系和施工安全专项方案。负责编写《监理实施细则》。3审查重点部位施工技术方案和承包单位采用的新技术和新工艺，督促施工进度的制定与落实。4审批确认承包单位已进场的施工机具和设备的性能、规格、数量。5核查进场材料、成品、半成品构配件、设备的原始产品合格证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。根据实际情况认为有必要时应对其进行质量抽验或试验，合格时予以签认。6复核施工单位施工放样和予埋件、予留孔放样工作，做到在工序进行中的质量检查和监督。在施工单位自检合格的基础上检查验收并签认质量报验单（隐蔽工程验收记录），批准下道工序施工。7提出质量事故整改通知单，处理施工单位施工中发生的一般质量事故，参与重大质量事故的调查，并提供发生事故的有关情况。8审查施工单位提供的工程计量申报表或项目月付款申报表，提供确实数据供总监审核签认。9发现问题，及时处理，并向总监汇报。10参与施工单位申请索赔和延期的理由情况调查，审查索赔和延期申请单，并报总监审核签认。11编写监理工作记录（日志），按职责范围处理监理日记中记录的问题，同时向总监汇报工作情况，按时参加工地会议。12对工程安全、文明施工进行督促检查。13检查、督促施工单位及时、齐全、准确地完成各种资料。14及时完成各种监理资料，做到真实、正确、规范。3．2．3监理员应履行以下职责1认真学习设计图纸及设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据进行检查、验收。2施工单位对工程基准线、控制点、水准点复测报验后对其进行复核，对各道工序的施工放样、轴线、高程进行复核。3检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。4复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签认原始凭证。5按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。6担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。7做好监理日记和有关的监理记录，工程竣工后，按档案管理要求进行监理资料的整理，并按有关规定做好归档及移交工作。8对有关试验项目直接进行抽检、试验工作，并督促施工单位按项目的频率要求及时见证取样和送验。3．2．4监理人员管理职能分配表（见附表）３．3监理部进退场计划在施工单位办公场地具备办公条件时，监理部将进驻施工现场，待工程项目竣工交付使用后撤离施工现场。现根据甲方工期要求和施工现场目前状况，初定监理部于×年×月×日进驻现场，×年×月×日撤离现场。４、监理工作内容、方法与措施４．１监理工作内容4．1．1质量控制1审定施工单位的施工组织设计，施工技术方案及安全文明措施。2审查施工单位所用原材料、半成品、成品的质量，除检查其有否产品（出厂）合格证外，对水泥、砂、碎石、钢材及其他按国家规定必须复验的原材料，在使用之前，必须进行质量抽样复试检验，经有资质的试验单位检验合格后才能使用。3审查总承包单位提出的分包工程项目的分包单位的资质。4认真组织施工设计图会审工作，参加建设单位主持的设计交底会，并提出问题或建议，供建设、设计单位参考。5与建设单位共同处理有关的设计变更、合同条款和索赔等事项。6审核施工单位对控制点的复测成果及各道工序的施工放样测量成果。7对原材料的复试及各工序中的各项送检试验项目做好见证取样工作。8《工程建设标准强制条文》是监理实施质量控制时，首先要进行监理的内容，是监理工作的重点，一定要严格把关。9监督施工单位完善各项施工工艺，并督促施工人员严格按照现行施工规范、规程、标准和设计要求组织施工，控制工程质量。对特殊工种人员应审查其资质。10监督施工单位做好工序质量自检工作和工序报验手续。监理人员应进行审核复查验收工作，在上道工序验收合格后才允许进行下道工序施工。11督促施工单位做好施工记录，加强技术资料管理，及时、正确、完整地提供各项技术资料及竣工资料。并应按照质监及档案部门的规定要求进行整理、归档。12审核和督促处理质量问题和质量事故。处理的方案必须技术可靠，处理的结果要消除隐患并保证工程质量和使用功能。经监理验收合格后方能进行下道工序施工。13检查验收分项分部工程，核查已完成的合格工程量。对隐蔽工程进行复验签证。14组织竣工初验工作，提出工程质量评估报告。工程项目完成后，监理根据全过程的积累资料和掌握的情况，做出对工程质量综合性的评估报告，报送建设单位、质监站。4．1．2进度控制1审定施工单位提出的施工方案和施工进度计划，包括施工总进度计划和月进度计划。2按照月度计划，监理人员督促检查各种相关设备材料，机具等能否满足计划进度的要求。一旦发现问题，须责成施工单位制定解决方案，限期落实。3除工地例会上讨论施工进度外，为了确保分部或分项工程的施工进度，必要时协助甲方召开专门的工期进度计划会议，分析计划完不成的原因，并制定相应的补救措施，协调解决存在的问题。4．1．3投资控制1督促施工单位按批准的进度计划完成工程。2核查施工单位完成的分部分项工程数量，审核施工单位的进度付款申请表。3控制额外工程量签证，凡发生额外工程量均必须附图，标明部位和几何尺寸，并必须经施工、监理、甲方、审计四方共同签证后方可生效。做到发生时及时签认，过期不补签。4．1．4合同管理1《施工合同》是监理人员进行监理工作的依据之一，必须熟悉和了解《合同》主要条款和精神。在监理的全过程中，始终要按《合同》的条款精神办事，秉公执法，维护双方利益。2未经建设单位的事先同意，施工单位不得将《合同》转让给第三方。3经建设单位同意，施工单位由于某些原因，将自已承担的一部分工程分包给另外的施工单位施工，分包单位的资质必须经监理工程师审查批准后，方可签订分包合同。4．1．5信息管理1及时掌握现场的施工状况并做出详细记录，需要及时处理的必须在最短时间内将情况通报给有关单位及人员。2有关工程的变更，必须全面弄清情况。了解提出变更的理由，提出单位、人员和日期，及时报告给有关单位和人员。对下发的设计变更通知，要及时通知施工单位和人员遵照执行，并检查落实情况。3做好各种资料的收集管理工作，便于需要时查阅和提供。4．1．6安全与文明施工1、协助并督促做好施工现场安全工作，尤其要重视安全的事先预控工作。施工中督促施工人员严格按操作规程施工，严格劳动纪律。2、监督协助施工单位在工程范围内落实切实可行的临时排水措施。施工临时通道应平整、无坑塘和积水。使有关人员、车辆通行时方便、安全。3、督促施工单位应做到现场平面布置合理；机械、设备停放安全、有序；物品、材料堆放整齐文明。4、审核施工现场安全防护是否符合投标时承诺和《建筑施工现场环境与卫生标准》等要求。4．1．7协调工作1当建设单位与施工单位在执行《合同》过程中发生矛盾和纠纷时，监理工程师应根据《合同》的原则精神与双方接触，进行有效的协调工作。首先采取和善的劝解，使双方能取得谅解，劝解不成时，则应秉公执法，发出业务联系单，文字诚恳，但不离原则，使有关的双方接受监理工程师的协调意见。若不能解决问题，则由仲裁，甚至经法庭审理。一般情况下监理工程师应尽可能避免采取后两种措施。为使双方合作愉快，尽量做好耐心细致的说明工作。2施工过程中，做好参建的各施工单位间的协调工作。3监理人员与各方关系监理人员无论从事任何项目的监理工作，都必须理清与各方面的工作关系，并在工作中认真处理，特别要注意赢得各方面的支持。（1）．监理人员与建设单位的工作关系。委托与被委托的合同关系。监理人员根据监理合同、施工承包合同、国家的法律、法规、设计图纸和文件、业务联系单，有关的技术规范和操作规程，公正独立开展工作。监理人员必须接受建设单位在其职责范围中所发生的各项指令，并根据指令开展工作。（2）．监理人员与设计单位的工作关系。监理人员与设计单位没有合同关系。设计单位的设计图纸和文件是监理工作的主要依据。设计单位和监理人员都应为工程目标的实现而团结协作，共同努力，互相配合，认真工作。（3）．监理人员与施工单位的工作关系监理人员与总承包单位是监理与被监理关系。施工总承包单位必须接受项目监理组的监督检查，并为项目监理组开展工作提供方便，与各施工分包单位亦是监理与被监理的工作关系，但是工作关系是由分包单位通过总包单位来实现的，即各分包单位的施工方案、技术复核、隐蔽工程验收、质量上的签证认可等项，均应通过总包单位向项目监理组办理签证。项目监理组始终以质量、安全、文明施工为主，在建设单位授权范围内按以后编制的《监理细则》进行监督，督促施工单位按施工合同、图纸、规范、招标文件和批准的施工组织设计进行施工，项目监理组亦要按时、按计划做好监理工作，并应自觉维护监