搜索
宇龙企业人事管理制度拟订：张丙辰2015年1月24日PPT制作400客服中心欢迎您加入宇龙大家庭：宇龙是一个朝气蓬勃的团队。清新整洁的环境、舒心融洽的氛围、紧张有序的工作，处处都焕发着生机和活力，这里拥有您发展的机遇和空间。宇龙不仅意味着进步，同时也意味着艰辛和努力，来宇龙工作是承担责任、迎接挑战的开始。我们深信，在大家的不懈努力下，我们有能力本着自己对社会的责任心、依靠我们自身上进的价值观念和勤奋严谨的工作精神，将宇龙建设成国内一流的品牌店。同时也让我们一同携手，把宇龙作为我们施展才华的平台，将宇龙建设成为我们事业乘风破浪的航母。公司概况宇龙企业是龙工（中国）机械控股有限公司在西北地区最大的一级代理商，主要经营龙工装载机、压路机等系列产品，是一家集整机销售、配件供应、售后服务、信息服务四位一体的专业化工程机械销售型企业。企业销售网络辐射陕西省甘肃省各地、县级市，现有22家分公司，各分公司配备专职销售、配件、售后服务人员及充足的专用车辆，团队完善，工作有素。在激烈的市场竞争下、宇龙企业秉承“以诚取信以快取胜真情服务感动客户”的服务宗旨，以活力、高效进取的企业管理理念蓬勃发展，企业凭借专业技术实力、快速信息服务优势和完备的服务网络优势已成为陕西省和甘肃省广大用户和工矿企业“工程机械设备采购中心和设备维修首选企业”。展望未来，宇龙企业恪守“专业、高效、优质、诚信”的企业宗旨，秉承“我们的成功源自客户的成功，客户的满意是我们的追求”的企业价值观，把宇龙企业打造成为西北行业内“销售台量、服务能力、管理水平”综合第一的名牌企业。追求品质、超越非凡、心系责任，宇龙企业期待与您共同支撑起美好的未来，携手迈向更好的明天。经营理念真诚到永远！企业精神真诚专业优质高效以诚取信以快取胜真情服务公司组织架构总经理副总分公司XX部XX部XX部财务部仓库XX部内部培训课程1新入员工管理终止劳动合同83离职管理考勤管理45休假管理6培训管理目录7福利待遇异动管理2目的为了完善人事管理流程，促进公司工作规范化、制度化逐步使公司的管理系统化使员工入职、转正、调动、离职手续均有章可循；特制定本制度。新入员工管理转正招聘、录用试用期管理入职办理新入员工管理——员工入职指引员工入职指引公司各部门、各分公司因工作需要，必须增加人员时，应先提出申请《人员招聘申请表》，经综合管理部审核、监管部门副总审核、总经理批准后，由综合管理部统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。招聘员工入职指引公司在聘用员工时,坚持公开、公平、公正的原则，凡具有一定的专业知识，身体健康，经历清楚的人员，通过公司全面的考评合格，无违法记录，均有被录用的可能。为吸纳高素质人才，公司鼓励员工介绍有实力的优秀人才加入宇龙团队。选聘原则初试行政部考核：教育情况、仪态仪表、工作经验、表达能力等复试用人部门考核：专业技能、专业素质及对岗位的适应度特殊岗位要求由总经理进行第三次面试面试员工入职指引员工入职指引任职前需提供资料接到录用通知后，按指定的日期到公司管理部报到，如因故不能按期前往，应与管理部门取得联系，另行确定日期。被录用人员第一天报到，需向公司综合部提交1、身份证复印件、学历证书原件（查验）及复印件、各类资质技术职称认证复印件。2、根据公司需要提供与原单位解除劳动关系的证明（离职证明）3、相关资格证原件（查验）及复印件；4、身份证及其复印件；5、健康证明（招工体检）；6、最近三个月内1寸免冠彩照2张；7、其它必要证件。若资料不齐，入职时如资料不全，给予一周的时间补交资料员工入职指引担保及家访分公司经理、销售代表、出纳、库管兼内勤、司机，需在入职前进行家访，并在转正前按要求提供担保手续。员工入职指引其它入职时按要求录入指纹考勤系统，根据岗位要求安装手机定位系统。员工提供的资料必须真实有效，如有虚假，一经发现公司予以除名。员工入职指引综合部会在试用期内安排新员工培训，经公司培训合格后，一般员工试用期三个月，司机试用期一个月，期满合格后，方能正式录用。但成绩特别突出的员工，可考虑适当缩短试用期限，由本部门申报提前转正。上班不足3个工作日辞职（或被公司认为试用不合格），不计发工资。试用期结束前15天，由部门填写“员工动态报告单”对员工进行评估在试用期内，如果您感到公司的实际状况与您的预期有较大差距，或由于其他原因而决定离开，请提前3天提出辞职申请，并按规定办理离职手续；相应的，如果您的工作表现无法达到要求，公司也会终止对您的试用。试用期评估结果的三种情况：1、合格转正2、延长试用期再考核3、不合格解除劳动合同关系。试用期管理员工入职指引正常转正——员工在试用期结束前填写《转正申请》，部门负责人审核，分管副总审核，综合部审核，总经理审核。提前转正——部门负责人填写《转正申请》，分管副总审核，综合部审核，总经理审核。试用期人员转正未被批准的，根据实际情况终止试用或适当延长试用期，试用期只可延长一次，延长期限不能超过三个月。特别提示：当您的个人信息有更改或补充时，必须于3天内向公司综合部申请更改或声明，以确保与个人有关的各项利益。转正员工入职须经过一至三个月的试用期，经试用期考核合格后，方可转为公司正式员工。个别员工表现突出，经部门负责人提议后，由公司人事提交申请并考核，考核合格后可提前转正，但新员工试用期最短不的少于一个月试用期请假时间不得超过七天（含），否则以自动离职处理试用期不满一个月自动要求离职的员工，公司不予发放工资提醒员工异动管理升职调岗调薪降级员工职务的提升根据员工的综合表现对员工的薪酬做出调高或降低员工以同等岗位在部门内的工作轮换或跨部门流动员工职务的下降异动异动管理异动管理主动积极，敬业诚信，具备良好的职业素养不断学习，提升自己的能力，创造出优秀的业绩敏锐察觉公司内外部环境的变化，并主动适应变化获得同事的高度信任，和他们共同创造优秀成果在岗位上总体工作表现得到部门负责人或分管副总的认可符合职位的资质要求，并有意愿担任此项工作在近3个月内出勤率为100%且无迟到早退发生，在近6个月内未被通报批评或处罚的获得公司的嘉奖，如优秀员工、最佳新人或受到其他方式嘉奖的升职加薪条件异动管理员工晋升、降级或调岗调薪首先要填写《调岗调薪申请表》晋升、降级或调岗的提名人、审批人、批准人如下：异动流程异动对象提名人审核人批准人一般员工/主管部门负责人主管副总/综合管理部总经理部门经理主管副总综合部总经理/董事长副总/总监总经理————董事长员工离职管理离职管理规定使员工在办理离职手续时有据可依，确保工作能明确转移，各部门工作不受影响目的离职管理规定员工离职包括：辞职、辞退（解雇）、开除和自动离职。辞职、辞退（解雇）、开除和自动离职定义。自动离职：连续旷工3个工作日以上或一年内累计旷工5个工作日以上及员工辞职报告未获批准而擅自不到公司上班3个工作日以上者）。规定内容离职管理规定试用期员工有辞职意向的，须提前3天提出辞职申请，经批准后按照规定完成工作交接后办理手续公司正式普通员工有辞职意向的，须提前1个月提出辞职申请，经批准后按照规定完成工作交接后办理手续主管级别以上员工有辞职意向的，须提前2个月提出辞职申请，经批准后按照规定完成工作交接后办理手续有下列情况暂缓批准辞职1）需要亲自处理或尚未处理完成本职工作者；2）在工作中犯有严重过失或经济犯罪尚未处理者；3）工作中存在问题正在调查而未查清者；4）公司部门负责人或重要岗位人员离职时，需接受公司安排的离职审计的。辞职离职管理规定辞退主要针对员工出现重大失误或过错的一种处理方式，由部门负责人、分管领导或综合管理部发起辞退的申请，不受时间的限制对有以下情况之一者公司有权即时辞退，无需事先告知，无需任何补偿1）在试用期内被证明不符合录用条件的；2）经考核不能胜任工作，经培训或调整工作岗位仍不胜任工作的；3）严重违反劳动纪律或公司规章制度的；4）连续旷工三天或全年累计旷工五天者；5）严重失职、营私舞弊，给公司造成重大损害的；6）不履行本职工作义务，屡次违反公司有关规定，经批评教育仍无改进者；7）泄露公司商业机密，给公司造成重大经济损失或影响者；8）打架斗殴或拨弄是非，严重影响团结者；9）贪污公款或收受回扣不上缴者；10）被依法追究刑事责任的。辞退离职管理规定员工有下列情形之一者，部门负责人可建议劝退：1、试用期未满，被证明不符合录用条件、能力较差或表现不佳而不能保质保量完成工作任务的。3、员工工作技能拙劣且无明显进步者，在公司内部不能找到其它适合岗位。2、员工患非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，经医疗部门证实身体不适，不能胜任本职岗位，经调动，本人不同意或仍不能胜任调岗工作。劝退离职管理规定6、工作态度较差，缺乏责任心和主动性的。4、员工参加岗位技能培训后考核不合格者且在公司内部不能找到其它适合岗位。5、员工不能胜任工作,经公司培训或调整岗位后仍不能胜任工作需解除劳动关系的。7、符合公司奖惩规定辞退条例者。劝退离职管理规定离职员工的薪资结算：1、员工在合同期内申请辞职,经公司批准,且办妥全部移交手续者，可给予计发实际出勤天数的全额工资；2、辞职本人因特殊情况需提前离职时，需呈交书面申请,经本部经理同意、综合部核准、分管副总确认、总经理批准后，员工在完成工作移交手续的情况下，可以提前离职，不扣除任何工资。3、未经公司批准,员工确因个人原因需提前离职时，不予结算工资及其他费用结算离职管理规定离职员工的薪资结算：4、对自动离职者,公司将不计发任何薪金；符合开除条件者，公司可对本人处以应结算工资的一定罚款,即可不结算任何薪金。5、所有离职人员均需在办理移交手续后方获得工资结算权，财务部会在次月15日（遇到休息日或节假日顺延），将工资打入工资卡内。6、离职人员如在离职后有影响公司声誉或损害公司利益之言行，或未遵守相应《保密协议》等其它协议及约定，或经查实离职前有破坏公司财产等对公司造成损失行为时，公司有权追究当事人责任，并有权追究经济赔偿，且当事人应主动返回公司交待处理，否则公司不予发放其工资直至事件处理完毕。离职管理规定除经总经理特批外，凡是未按照离职管理规定离职的，暂缓发放当事人未发工资、奖金及报销等款项，同时根据实际情况有权处以一定金额的罚款。提醒考勤、休假制度员工考勤管理考勤制度冬季（10月1日至次年4月30日）8：30-17：30夏季（5月1日至9月30日）：8：30-18：00。午餐时间：12：00-13：:00◆考勤时间工作时间每周6天周六/周日固定加班考勤管理各分公司需在每月2日前，将上月考勤及考核发送至综合管理部指定邮箱：hr@yulongqy.com。（如遇节假日则依次顺延）。如未按时上报或考勤数据不真实的分公司，对考勤员处100元罚款，分公司经理处300元罚款。考勤制度打卡规定公司的员工必须接受综合部及狼狗的监督，严格遵守作息时间，按时打卡。不准授意他人打卡或代替他人打卡，一经发现，将按照公司规定予以严肃处理。综合部负责对公司员工打卡情况进行检查、监督。考勤制度打卡规定考勤登记方式：指纹打卡、纸质签字、手机打卡三种考勤登记方式工作日登记考勤的次数：2次/日工作日登记考勤的时间为：上午签到：08：30前；下午签退：17：30（冬季）或18:00（夏季）后未进行考勤登记的处理：1）员工因客观原因未签到或签退时，应填写《未打卡说明》，经部门负责人批准后交由综合管理部备案；2）员工未打卡，但有《出差登记表》、《请假、调休单》、《派工单》等单据的，只需将以上单据交由综合管理部备案即可，无需重复填写《未打卡说明》。考勤制度打卡规定对于违反考勤登记规定的处理：1）员工在签到规定时间之后进行登记的，视为迟到，迟到扣款20元/次；2）员工在签退规定时间之前进行登记的，视为早退，早退扣款20元/次；3）迟到、早退当月累计5次视为旷工一天，旷工扣款标准为：日平均工资的3倍；4）员工不进行考勤登记且无《未打卡说明》的，视为旷工，月累计旷工超过3天的，公司按自动离职处理。考勤制度员工