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双福新区润园东路道路工程监理细则第一章、工程监理概述一、工程概况1、建设单位：重庆市双福建设开发有限公司2、工程名称：江津双福新区润园东路道路工程3、工程地点：重庆江津双福工业园4、工程规模：道路全长724.608m5、标准：道路等级：城市主干道II级计算行车速度：40km/h道路最大纵坡：i=-1.4%（顺接九江大道横坡）道路最小纵坡：i=0.63%综合概况：润园东路道路工程位于江津双福工业园，南起九江大道，北接枫林大道。道路全长724.608m。路幅全宽34m，道路路面为SMA沥青砼路面。6、工程特点1）、该工程清淤量大，要严格保证清淤后路基质量。2）、施工期间要保护好与九江大道交接处的综合管网。二、监理目标质量总目标：合格工程工期总目标：实现业主对工期的要求投资总目标：实现业主审定的设计概算和施工预算内三、监理范围和内容润园东路道路工程施工阶段质量、进度、投资的控制、安全文明施工控制、协调业主和承包单位的关系。四、监理依据1、国家和本市有关的工程建设和建设监理的法律、法规、政策及相关的规范。本工程引用的国家，地方及行业规范及标准，工程质量评定标准。1）城市道路路基工程施工及技术规范（CJJ44-91）2）工程测量规范（GB50026-93）3）混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-92）4）公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）5）沥青路面施工及验收规范（GB50092-96）6）公路沥青路面施工技术规范（JTJ032-97）7）公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）8）给水排水管道施工及验收规范（GB50268-97）9）市政道路工程质量检验评定标准（CJJ1-90）10）市政排水管道工程质量检验评定标准（CJJ3-90）2、业主与监理单位和施工单位签订的合同，有关部门对该工程的批文。3、中国市政工程西南设计院设计的《重庆市江津双福工业润园东路道路工程施工图》和文件。4、有关会议纪要文件。5、工程地质勘察报告。五、监理组织机构1、针对本工程项目的特征，组建直线式工程监理项目部以适应本工程的需要，根据工程进展情况可适当调整和补充。六、各级监理人员职责1、总监理工程师职责：①、确定项目监理机构人员和岗位职责。②、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。③、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。④、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。⑤、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、施工方案、进度计划。⑥、审查和处理工程变更。⑦、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。⑧、主持或参与工程质量事故的调查。⑨、组织编写并签署监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。⑩、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。⑾、检查并整理工程项目的监理资料，负责监理资料的整理移交归档等工作。2、材料工程师职责：①、审核承包商选用的材料是否满足设计及技术规范的要求，综合考虑质量可靠、技术可行、经济合理等方面因素。②、审批承包商申报的“建筑材料报验收单”及其他质保资料。③、配合设计、业主确认材料更换或替代。④、作为见证人贯彻实施“取样送验见证制度”，对试样的真实性、代表性负责。⑤、对所有抽样检验建立完整的试验台帐。⑥、审核承包商拟建的工地试验室的资质等级及试验人员的资格，并对试验工作进行监督和指导。构造、排水测量计量、资料材料试验总监理工程师总监代表造价⑦、对抽检结论为不合格或不满足相应技术要求的检验项目，有义务督促承包商及承检单位查找原因，并协助其他专业监理工程师进行妥善处理。⑧、配合其他专业监理工程师的各项工作，并协助总（副）监理工程师协调各方关系。3、结构工程师职责①、负责编制本专业的监理实施细则。②、认真审核设计图纸，并参加设计交底，正确提出审核意见，并监督执行。③、审核施工组织设计（方案），书面提出审核意见，并监督执行。④、参加监理工作会议或工程技术会议，事前作好调查研究准备工作。⑤、进场材料、设备、构件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。⑥、坚持平行检查和现场巡视，主要部位或工序实施旁站监理。⑦、处理一般性质质量问题，参加重大事故的调查处理。⑧、参加本专业分部、分项工程的验收及隐蔽工程验收，工程质量评定，竣工初验及单位工程质量核验。⑨、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。⑩、认真填写监理日志，经常向总监汇报监理工作情况。⑾、审核并签证工程监理文件，做好监理资料的收集、整理归档；监督施工单位编制竣工档案。⑿、负责完成监理月报、专题报告、阶段性总结，竣工总结中与本专业相关部分内容的编写。4、造价工程师职责①、根据设计资料及施工现场实际情况，按照国家颁发的现行定额及配套文件认真严格地进行工程预结算工作，准确、真实的反映工程造价。②、深入现场了解工程进度，负责审核施工单位月工作报表。③、对施工企业资质等级进行复审。④、掌握新颁布的定额标准及相关配套文件。⑤、建立工程造价积累制度。⑥、收集、整理执行定额中发现的问题，并及时专访上级主管部门。5、监理员职责：①、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。②、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。③、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。④、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。⑤、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。⑥、做好监理日记和有关的监理记录。第二章、监理实施细则一、施工质量控制实施细则质量控制从“人、机、料、环、法”五个重要因素入手，做好事前、事中、事后控制。1、施工前准备阶段的质量控制1）、对施工队伍及人员的质量控制，审查施工单位承担任务的施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求，经监理工程师审查认可后，方可上岗施工。2）、对工程所需的原材料、半成品构件质量控制。施工单位定货前应提出样品和有关厂家资质证明以及技术参数，经监理工程师会同业主同意否方可定货。进场材料必须具备正式合格证和材料证明，施工单位还应按规范要求抽样复检。所有材质资料和合格证须经监理工程师验证，并进行外观检查合格后，才能用于结构上。3）、审查施工单位提交的施工组织设计或施工计划，以及施工质量保证措施。组织有关单位进行设计交底和图纸会审，事先消灭图纸的质量隐患。4）、施工用机械设备的质量控制，由于本工程施工需要量大，施工机械设备的好坏直接影响工程质量和进度，监理工程师对进场的所有机械设备的型式、规格、性能参数、数量进行审查，施工单位如实填写机械设备进场报验单。5）、审查与控制施工单位对施工环境与条件方面的准备工作质量，监理工程师主要对施工作业的辅助技术环境，对施工的质量管理环境，对现场自然环境条件的控制，确保工程施工顺利进行。6）、开工前对测量基准点和参考标高的确认和工程测量放线质量控制，测量监理工程师与施工单位和业主共同复核原始基准点控制点，控制网，检查无误后填写工程测量交桩记录备案。7）、严把开工关，监理工程师对于与拟开工工程有关的现场各项施工准备工作检查合格后，方可发布书面的开工指令。2、施工进程中的质量控制1）、对施工单位的质量控制自检系统进行监督，使其能在质量管理中始终发挥良好作用，监督与协助施工单位完善工序质量控制，督促施工单位对重要的和复杂的施工基础上或关键部位、薄弱环节要做为重点设立质量控制点，加强控制。施工工艺过程控制要点（见附表）。质量控制点（见图）质量控制要点分部工程分项工程名称质量控制要点路基工程土方路基路线放样、压实度、坡度、宽度石方路基路线放样、高程、路基宽路床压实度、中线高程、横坡、宽度、平整度、弯沉路面工程底基层,基层压实度、强度、中线高程、横坡、平整度、厚度、宽度沥青砼面层压实度、集料成分、沥青含量、温度、平整度、宽度、厚度、坡度排水工程管道强度、轴线、高程、基础几何尺寸、抹带、闭水试验、回填检查井强度、轴线点位、井顶高程涵洞强度、底面高程、断面尺寸、平整度、回填雨水口位置、尺寸、顶部高程2）、施工过程中监理工程师对施工质量跟踪监控，采用如下手段：旁站监督和现场巡视检查，对砼浇筑、路基土石方回填、隐蔽工程的施工全过程监督。测量：对施工放线及高程严格控制，发现偏差及时处理。试验：试验数据是监理工程师判断和确认各种材料和工程部位内在品质的主要依据，监理工程师进行见证检验。指令文件：施工中存在的问题由监理工程师发《监理通知》提出整改意见。利用支付控制手段：工程质量要达到规定的要求和标准才能支付工程款，若施工质量达不到要求的标准，而又不能按监理工程师的指示承担处理质量缺陷的责任，监理工程师有权采取拒绝开具支付证书的手段。3）、严格工序间的交接检查，坚持上道工序不经检查验收不准进入下道工序的原则，对于主要工序作业和隐蔽作业，施工单位自检，专职检合格后填写报验单，监理工程师在规定的时间内检查、确认其质量符合要求后才能进行下道工序。4）、在工程施工过程中，对设计修改应会同设计单位，业主确认其必要性后设计发布更改通知交施工单位执行。工地洽商有关设计变更，经取得监理工程师和业主同意签字后，由施工单位向设计单位办理洽商。5）、处理已发生的质量问题或质量事故，对工程质量缺陷质量事故，由监理工程师负责组织有关方面进行事故原因分析，并督促责任方及时写出事故报告，提交处理方案。责任方提出质量事故处理方案应征得监理工程师同意后，由责任方提出事故处理文件，并对处理技术负责，监理工程师监督检查实施情况。6）、下达停工指令控制施工质量，如出现下列情况之下，监理工程师将发出停工通知，停工损失由施工单位承担。⑴、隐蔽工程未经依法查验确认合格,擅自封闭。⑵、擅自修改设计，不按图纸施工。⑶、原材料，构配件质量不合格，或无质量证明，或擅自采用未经审查认可的代用材料。⑷、施工操作严重违反规范规定，经监理提出后施工单位未采取有效措施或措施不力未能扭转这种情况。⑸、擅自使用未经监理审查认可的分包商进场施工，施工人员无上岗证，施工单位接到停工指令后，应认真整改，然后提出复工申请，经监理工程师检查后，准予复工。3、施工过程所形成的产品质量控制1）、分部分项工程的验收：一项分部工程完成后，施工单位应对其先进行自检确认合格后，再向监理工程师提交一份《中间交工证书》请求监理工程师予以检查确认。监理工程师组织有关单位和人员，根据合同要求和工程质量评定标准对完成的分部分项工程进行检查评定。2）、项目竣工验收，在一项单位工程完工后或整个工程项目完成后，施工单位先进行竣工自检，自检合格后，向监理工程师提出竣工验收申请，监理工程师协助业主组织竣工验收。3）、审核施工单位提交的竣工图及其它技术文件资料，若所提交的验收文件资料不齐全或相互矛盾和不符之处，监理工程师指令施工单位补充。整理工程技术文件资料并编目建档。二、施工阶段进度控制细则1、工程进度的事前控制措施1）、审核施工单位提交的施工进度计划，监督施工单位编制各阶段施工网络计划，审核施工进度计划是否符合总工期控制目标的要求，审核施工进度计划与施工方案的协调和合理性等并监督其实施。2）、审核施工单位提交的施工总平面图，审核施工总平面图与施工方案，施工进度计划的协调性和合理性。2、工程进度的事中控制措施1）、建立反映工程进度的监理日志，逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时如实记载影响工程进度的内外，人为和自然的各种因素。2）、对工程进度动态管理，定期检查工程进度，审核计划进度与实际进度的差异，找出进度滞后的原因，对客观原因造成的进度拖后进行调整并备案，审核形象进度，实物工程与工作量指标完成情况的一致性。3）、按合同要求及时进行工程计量验收，不合格和不能证明合格的分项工程一律不计完成量，为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。4）、由于本工程工期较紧，要求施