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第一部分概述一、工程概况如港新城经四路北延工程以纬三路交叉口为起点，向北延伸，全线长894.967米，路线为直线，无圆曲线,道路等级为城市次干道Ⅲ级，起点标高由纬三路交叉口原地高程控制，设计标高主要在2.8~3.74之间。本工程路幅宽度为40米，横断面形式为16米机动车道+2*2米绿化分隔带+2*5米非机动车道+2*5米人行道，路拱横坡为2%，人行道路拱横坡为1.5%。路基填筑高度根据路面顶面至清表后地面高程确定，一般路基处理为6%灰土，特殊路基处理为碎石垫层+6%灰土处理。路面结构层为4cmAC-13C细粒式沥青混凝土+8cmAC-25C粗粒式沥青混凝土+1cm沥青下封层+32cm水泥稳定碎石+20cm12%灰土，总厚度为64cm。本工程排水采用雨污分流制，雨水管D≤600管道采用承插式钢筋混凝土管，D＞600管道采用平口式钢筋混凝土管，污水管道采用D800玻璃钢夹砂管。雨水管道位置设置于非机动车道下，污水管道设置于人行道下。二、监理工作范围和工作内容（一）、监理工作范围：业主指定的道路、桥梁、排水工程。（二）、监理工作内容：施工阶段和保修阶段的质量控制、进度控制、投资控制、工程协调、安全管理、技术服务、合同管理、信息管理。三、监理工作目标及监理工作方针（一）监理工作目标监理组严格按照业主的授权和监理服务合同的规定履行其职责和义务，我们监理工作的目标是：根据国家监理规范、规定、运行质量保证程序，始终坚持质量第一；严格监督承包人履行施工承包合同，确保工程质量等级达到质量检验评定标准合格级；树立文明服务意识，全面优质地履行监理合同，监理工作达到合同规定的各项要求，恪守监理工程师职业道德，为业主提供优质高效的监理服务。质量控制目标：通过对施工准备期严密、有效的环节监控和施工过程中的现场旁站监督，工序的跟踪检查、验收、鉴认，将可能导致质量事故的因素消灭在施工准备期；将要出现的事故苗头和可能造成的质量隐患及时地消除，制止在工序的检查验收之中，确保工程不留隐患，主体结构100%合格，以确保合格工程为监理目标，争创优良工程。进度控制目标：通过对工程总进度计划，旬、月度计划的审批和旬、月进度计划执行情况的检查，分析工程延误的原因，督促并帮助施工单位及时进行计划调整，对进度计划执行情况实施动态控制，以确保本工程按施工合同约定的工期如期竣工通车。投资控制目标：本项目的任务是以施工承包合同中的工程量清单、综合单价和总承包价为依据，通过工程计量审核，实行有控制的支付凭证签发等手段，力促控制后的工程造价在该标段中标价范围内，以协助业主最佳地实现总投资目标的控制。安全控制目标：通过审查施工单位上报的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，施工过程中对安全生产措施实施情况的检查和巡视，将可能发生的安全事故隐患尽早消灭，制止在萌芽阶段，确保安全生产，不发生任何安全事故。(二)监理工作方针1、虽然我们（监理）与承包人之间的关系是监理、被监理的关系，但彼此目标统一，都在为国家基础建设服务。严格把关是监理的责任，但出于目标的统一，也为了尽量避免一定的损失，我们在严格把关同时，还应该尽可能多的给施工单位以帮助，做到“监帮结合”。2、工作的重点不能待到事故发生后去处理，而应该是积极地去预防、阻止事故的发生，做到“预控为主”。基于这样的指导思想，我们监理工作的方针是“诚信敬业，严格把关，服务规范，独立公正”，以及“工序前有指导、工序中有检查、工序后有总结”为主线的监理工作模式。这个工作方针的要点：一是重视施工准备期的环节监控，强调“预防为先，工前指导，事前控制”。二是执行严格监理与热情服务相结合。因为重视施工准备期的监理能有效地防止许多质量事故的发生，从而避免经济和工期的损失。对于有违合同条款的事例，以及工程质量问题，监理组将严予把关，决不松让。但在整个施工过程及处理质量问题的过程中，监理组将积极出面协调，在技术方案的完善上、关系处理上、为配合进度计划工序验收的及时性等方面，尽可能多地给施工单位以帮助，积极为施工单位创造有利的生产环境，以能确保进度计划的顺利执行。四、监理工作依据1、建设方面的法律、法规；①中华人民共和国合同法②建设工程监理规范③江苏省工程建设管理条例⑥建筑工程安全生产管理条例（国务院393号令）2、工程建设的各种规范、规程、标准；(1)《公路沥青路面施工技术规范》(JTGF40-2004)(2)《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034—2000）(3)《公路路基施工技术规范》（JTJ033—95）(4)《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》（JTJ017—96）(5)《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）(6)《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3—90）(7)《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—97）(8)《公路路基路面现场测试规程》（JTJ059-95）(9)工程建设标准强制性条文：公路工程部分3、设计文件和有关招标文件4、监理合同、施工合同五、项目监理机构形式对于经四路北延工程，根据本工程监理工作的内容和特点及建设部《建设工程监理规范》的规定，本公司派出了均能胜任相应工作岗位的具有相应资质的监理人员，各级监理人员均多次从事过公路工程、交通工程和市政工程的现场监理工作。我公司决定派驻各类监理人员组成经四路北延工程监理组（简称监理组），监理组根据工程进度的情况对人员、机构设置做相应的安排，在整个施工过程中监理组能对工程进行及时、准确、有效的控制。为增加该项目的监理力度，确保优质服务，本公司增设由专家组成的顾问组，定期或不定期地对监理组进行行政、业务指导、协调、咨询工作。（组织机构框图及主要监理人员情况见明标部分）六、项目监理机构人员的岗位职责1、总监理工程师岗位职责：1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；1.2主持编写项目监理规划﹑审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；1.6审定承包单位提交的开工报告﹑施工组织设计﹑技术方案﹑进度计划；1.7审核签署承包单位的付款申请﹑支付证书；1.8审查和处理工程变更；1.9主持或参与工程质量事故的调查；1.10调解建设单位与承包单位的合同争议﹑处理索赔﹑审批工程延期；1.11组织编写并签发监理月报﹑监理工作阶段报告﹑专题报告和项目监理工作报告；1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，组织单位工程竣工预验收并写出质量评估报告，参与工程项目的竣工验收；1.13主持整理工程项目的监理资料。2、总监理工程师代表应履行以下职责：2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2.2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。3、专业监理工程师应履行以下职责：3.1负责编制本专业的监理实施细则；3.2负责本专业监理工作的具体实施；3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监提出建议；3.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监提出报告；3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；3.6定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监汇报和提示；3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记的记录；3.8负责本专业监理资料的收集、汇总、及整理，参与编写监理月报；3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；3.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4、监理员岗位职责4.1在专业监理工程师的指导下开展监理工作；4.2核查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；4.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4.4按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对工序施工质量检查结果进行记录；4.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；4.6做好监理日记和有关的监理旁站记录；5、安全监理人员岗位职责5．1安全监理人员必须加强建设工程项目安全生产的监督管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格遵守安全生产法律、法规的规定，保证建设工程项目安全生产，督促施工企业对“高空坠落、物体打击、机械伤害、触电伤亡、防火防爆”等五大事故隐患采取防范措施，并依法承担工程项目安全生产监理相关责任，5．2安全监理人员应对工程施工组织设计或者专项施工方案中的安全技术措施是否符合工程建设强制性标准进行审查。5．3安全监理人员在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改：情况严重的，应当向总监汇报要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工的，应通过总监及单位向有关主管部门报告。5．4安全监理人员必须对施工现场安装、拆卸施工起重机械和其它大型机械设备的施工单位的资质、拆装方案、设备检验检测合格证明进行认真审查，并督促施工单位技术人员对拆装过程进行现场监督。5．5安全监理人员应经常对施工用电、施工机械使及施工现场入口处、孔洞口、基槽边沿等危险部位的安全围护进行巡查，发现问题按本岗位职责第3条进行处理。5．6安全监理人员应参与安全质量事故的调查处理，并公正、准确地提供相关的事实依据和证明材料。七、监理工作程序监理工作程序即合同管理中为保证监理工程师有效地控制工程质量将工程中承包商和监理工程师应做的工作按时间的先后顺序确定的工作步骤。这个步骤（程序）一旦形成正式规定，承包商和监理人员都必须严格执行。在质量监理程序的执行中，我们坚持做到四不准，即：①人力、材料、机械设备准备不足，不准开工。②未经检查认可的材料，不准使用。③未经批准的施工工艺在施工中不准采用。④前一道工序未经监理验收，后一道工序不准施工。7．1工程质量控制工作总程序。7．2测量放线监理工作程序。7．3原材料/构配件/设备质量控制工作程序。7．4隐蔽工程监理工作程序。7．5检验批/分项/分部工程验收监理工作程序。7．6工程进度控制监理工作程序7.7工程造价控制监理工作程序7.8施工阶段安全生产控制监理工作流程7.9竣工验收监理工作程序。（程序框图附后）7．1工程质量控制工作总程序承包单位编制施工组织设计（方案）报监理专业监理工程师及总监审核检验批/分项/分部施工完成，承包单位自检合格监理工程师进行资料审核和现场验收进行下一道工序施工不合格整修返工工程竣工验收，转入缺陷责任期承包单位进行检验批/分项/分部报验承包单位按施工组织（方案）施工专业监理工程师/总监理工程师签署报审表7．2测量放线监理工作程序不同意测量仪器及钢尺的检定情况施工单位检查仪器及钢尺的检定证书专职测量人员上岗证书监理工程师检查结果不合格或未送检定通知施工单位将仪器、钢尺送计量器具检定部门检定校测起始依据施工单位监测起始依据监理工程师监测结果当起始依据是邻近原有建筑或构筑物时，各有关方面代表要到现场指定与确认当起始依据是规划红线桩和水准点，要校测红线桩和水准点场地平整测量、计算挖、填土方量施工单位检测及审核挖土、填土的土方量监理工程师审核结果与设计单位联系，解决后，办理文字手续重新按竖向规划测量，并计算挖土，填土的土方量同意并签证开挖基坑、基槽到达设计标高施工单位检验基坑、基槽的土质情况建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等验槽结果基槽测量放样施工单位对基础进行测量验线监理工程师验线结果测量放线及填报测量质量验收单施工单位在现场进行检查或监测监理工程师检查或监测结果对测量记录进行签证认可监理工程师合格办理签证基底土质与设计不符承包人按设计师指令进行处理不合格承包人重新测量放线不合格合格施工单位进行整改7．3原材