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（一）基本情况某企业属单件小批多步骤生产企业，按购货单位要求小批生产甲、乙、丙三种产品，产品成本计算采用分批法，该企业9月份的有关成本计算资料如下：1、各生产批别产量、费用资料（1）901号甲产品50件，7月份投产，本月全部完工，7、8两月累计费用为：直接材料4000元，直接人工1000元，制造费用1200元。本月发生费用：直接人工400元，制造费用500元。（2）902号乙产品100件，8月份投产，本月完工60件，未完工40件，8月份发生生产费用为：直接材料60000元，直接人工15000元，制造费用13000元。本月发生费用：直接人工7000元，制造费用6000元。（3）903号丙产品7件，本月份投产，尚未完工，本月发生生产费用为：直接材料20000元，工资福利费5600元，制造费用4800元。2、其他资料（1）三种产品的原材料均在生产开始时一次投入。（2）902号乙产品本月完工产品数量在批内所占比重较大（60%），根据生产费用发生情况，其原材料费用按照完工产品和在产品的实际数量比例分配外，其他费用采用约当产量比例法在完工产品和月末在产品之间进行分配，在产品完工程度为50%。（二）成本计算过程1、901号成本计算901号产品，本月全部完工，7、8、9三个月份累计生产费用全部为完工产品成本，除以完工产品数量，为完工产品单位成本。表8—1901号产品成本计算单批号：901产品名称甲投产日期：7月份购货单位：××批量：50件完工日期：9月份会计分录:借:库存商品7100贷:基本生产成本—甲产品71002、902号产品成本计算902号本月完工60件，尚有40件未完工，属于是跨月陆续完工，且完工产品数量在批内所占比重较大，生产费用应在完工产品和月末在产品之间进行分配。因原材料一次投入，完工产品和在产品负担的原材料费用相同，按产品数量分配。其余按约当产量比例分配。约当产量=完工产品数量+在产品约当产量直接材料项目的约当产量=60+40×100%=100直接人工项目约当产量=60+40×50%=80月日摘要直接材料直接人工制造费用合计91月初在产品成本4000100012006200930工资福利费用分配表400400930制造费用分配表500500930生产费用合计4000140017007100930完工产品成本4000140017007100930完工产品单位成本802834142制造费用项目约当产量=60+40×50%=80（2）完工产品单位成本=生产费用合计÷约当总产量直接材料项目单位成本=60000÷100=600直接人工项目单位成本=22000÷80=275制造费用项目单位成本=19000÷80=237.5（3）完工产品总成本=完工产品数量×完工产品单位成本直接材料项目=600×60=36000直接人工项目=275×60=16500制造费用项目=237.5×60=14250（4）月末在产品成本=生产费用合计-完工产品总成本直接材料项目=60000-36000=24000直接人工项目=22000-16500=5500制造费用项目=19000-14250=4750表8—2902号产品成本计算单批号：902产品名称乙投产日期：8月份购货单位：××批量：100件本月完工：60件会计分录:借:库存商品66750贷:生产成本—基本生产成本—乙产品66750（3）903号产品成本计算903号产品本月未完工，发生的费用均为在产品成本。表8—3903号产品成本计算单批号：903产品名称丙投产日期：9月份购货单位：××批量：7件完工时期：月日摘要直接材料直接人工制造费用合计91月初在产品成本60000150001300088000930工资福利费用分配表70007000930制造费用分配表60006000930生产费用合计600002200019000101000930约当总产量1008080930完工产品单位成本600275237.51112.5930完工产品成本36000165001425066750930月末在产品成本240005500475034250月日摘要直接材料直接人工制造费用合计91月初在产品成本2000020000930工资福利费用分配表56005600930制造费用分配表48004800930合计200005600480030400简化的分批法下面举例说明简化的分批法的应用。资料1：某企业小批生产多种产品，由于生产批数多，为简化成本计算工作，采用分批法计算产品成本。该企业4月份的产品批别有：201号A产品10台，2月投产，本月完工；302号B产品15台，3月投产，本月完工；303号C产品8台，3月投产，本月完工2台，完工产品工时2025小时；401号D产品12台，本月投产，尚未完工。该企业4月份上述四种产品的月初在产品成本资料如下表：表8—4月初在产品成本单位：元资料2：本月全部四种产品生产工时17000小时。其中A产品3900小时，B产品6700小时，C产品3100小时，D产品3300小时，本月发生的直接人工费用总额为12960元，制造费用总额为8920元；D产品本月开工，投入原材料费用24000元。资料3：四种产品均为生产时一次投料。根据上述资料，成本计算过程如下：（1）开设基本生产成本二级账和A、B、C、D四种产品成本计算单。（2）根据要素费用分配表登记基本生产成本二级账，产品成本计算单。产品成本计算单，平时只登记直接材料费用和生产工时数，只有当产品完工时才能根据基本生产成本二级账计算的间接计入费用分配率和该产品累计工时计算登记完工产品应负担的间接计入费用。基本生产成本二级账要按成本项目登记该企业全部产品批别的月初（上月末）费用、本月费用、累计费用；同时还要登记月初在产品的累计工时，本月工时和累计工时；当产品累计加工完成时，期末要将完工产品所负担的直接计入费用、按间接计入费用分配率计算的间接计入费用转出。基本生产成本二级账（各批产品总成本）2010年4月单位：元产品批别累计工时直接材料直接人工制造费用累计总数29000300002200015000其中：201号A产品110009500302号B产品1300012000303号C产品50008500直接直接制造成本月日材料人工费用合计331月末在产品成本3000029000220001500067000430材料费用分配表2400024000430工资福利费分配表170001296012960430转入制造费用89208920430本月累计54000460003496023920112880430累计间接费用分配率0.760.52430转出完工产品成本2362536625278351904570505430月末在产品成本30375937571254875423752010年摘要累计工时(小时)转出完工产品成本(根据产品成本计算单确定)产品成本计算单（表8—6）产品名称：A产品批量：10台投产日期：2月计量单位：元批号：201完工日期：4月产品成本计算单（表8—7）产品名称：B产品批量：15台投产日期：3月计量单位：元批号：302完工日期：4月76.04600034960累计工时直接人工费用累计总额直接人工累计分配率52.04600023920累计工时制造费用累计总额制造费用累计分配率小时转出完工产品累计工时3662520251970014900月日331月末在产品成本9500110009500430本月发生费用3900430本月累计950014900430累计间接费用分配率0.760.52430转出完工产品成本95001490011324774828572430完工产品单位成本9501132.4774.82857.2直接人工制造费用成本合计2010年摘要生产工时(小时)直接材料)(1132476.014900元累计分配率间接费用的生产工时产品的的直接人工费用完工产品应负担A2.2857107748113249500完工产品数量转出完工产品总成本单位成本完工产品)(774852.014900元累计分配率制造费用的生产工时产品的担的制造费用完工产品应负A直接直接制造成本月日材料人工费用合计331月末在产品成本120001300012000430本月发生费用6700430本月累计1200019700430累计间接费用分配率0.760.52430转出完工产品成本1200019700149721024437216430完工产品单位成本800998.1682.924812010年摘要生产工时(小时)产品成本计算单（表8—8）产品名称：C产品批量：8台投产日期：3月计量单位：元批号：303本月完工数量：2台产品成本计算单（表8—9）产品名称：D产品批量：12台投产日期：4月计量单位：元批号：401尚未完工完工产品汇总表（表8—10）简化的分批法与一般分批法的区别是：间接计入费用在各批产品之间的分配、以及在各批产品的完工产品与在产品之间的分配，是在有完工产品时，利用一个累计间接费用分配率同时完成的，这样就大大的简化了费用的分配和登记工作，月末未完工产品是批数越多，核算工作就越简单。但这种方法也有缺点:一是在各批未完工产品的成本明细账中，不能完整地反映各批在产品成本；二是，如果各月的间接费用相差较大时，会影响各月产品的成本的正确性。因此，这种方法的适用范围是各月间接费用相差不多，但投产批数较多的企业。直接直接制造成本月日材料人工费用合计331月末在产品成本8500430本月发生费用5000430本月累计85003100430累计间接费用分配率81000.760.52430转出完工产品成本21252025153910534717430完工产品单位成本1062.5769.5526.52358.5430月末在产品成本637560752010年摘要生产工时(小时)直接直接制造成本月日材料人工费用合计430本月发生费用2400033002010年摘要生产工时(小时)总成本总成本总成本单位成本总成本单位成本直接材料95009501200080021251062.5直接人工113241132.414972998.11539769.5制造费用7748774.810244682.91053526.5合计285722857.237216249147172358.5成本项目A产品成本B产品成本C产品成本还来不及享受美丽的锦瑟华年，就已经到了白发迟暮，一生匆匆而过。生命，就是这样匆匆，还来不及细细品味，就只剩下了回忆。生命匆匆，累了就选择放下，别让自己煎熬痛苦，别让自己不堪重负。放下该放下的，心才会释放重负，人生才能安然自如。人生就是一个口袋，里面装的东西越多，前行的脚步就越沉重。总觉得该得到的还没有得到，该拥有的却已经失去，苦苦追寻的依然渺茫无踪。心累，有时候是为了生存，有时候是为了攀比。只有放下羁绊前行脚步的重担，放下阴霾缭绕的负面情绪，才能感受到“柳暗花明又一村”的豁然开朗，领悟到“一蓑烟雨任平生”的超然物外。人生太匆匆，累了，就放一放吧，何苦要执拗于一时的成败得失！很多时候，我们用汗水滋养梦想，可是，梦想是丰满的，现实是骨感的。每个人都渴望成功的鲜花围绕自己，可是，谁都不是常胜将军，都会猝不及防地遭遇人生的滑铁卢。唉声叹气只会让自己裹足不前，一蹶不振只能让自己沉沦堕落。如果真的不能承受其重，就放一放，重新审视前方的道路，选择更适合自己的方向。有些东西，本就如同天上的浮云，即使竭尽全力，也未必能揽之入怀。或者即使得到，也未必能提高幸福指数。所以与其为得不到的东西惶惶终日，不如选择放下，为心减负，轻松前行。一人难如百人愿,不是所有的人，都会欣赏和喜欢自己。所以，我们不必曲意逢迎他人的目光，不用祈求得到所有人的温柔以待。真正在意你的人，不会对你无情无义，不在意你的人，你不过是轻若鸿毛的可有可无。做最好的自己，静静地守着一江春水的日子，让心云淡风轻，怡然自若。人生本过客，何必千千结。不是所有的相识都能地久天长，不是所有的情谊都