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XXXXX公司防洪防汛管理制度第一章总则第一条为加强防洪防汛管理，汛期能够做到防大汛抢大险，保障安全生产和公共财产不受损失，特制定本制度。第二条各级应建立防洪防汛组织机构，实行统一领导、统一指挥、分级负责管理，切实做好防洪防汛工作。汛期一旦出现险情各级人员均有参加防洪救灾的义务。本制度适用于总部所属各单位各部门及人员。第三条防洪防汛工作的准备期为每年3、4月份，5月份开始进入防洪防汛期，6月份开始防洪防汛夜间值班，10月份防洪防汛工作结束。第四条本制度中所指防洪物资为编织袋、塑料布、防洪沙土、手电电池等，工器具为铁锹、手电、潜水泵及胶管等。第二章组织机构与职责第五条集团公司院长为组长，集团公司主管副院长为副组长，办公室、财务处、党委宣传部、后勤服务处为成员的防洪防汛领导小组，全面负责总部大院防洪防汛的管理工作。第六条成立集团公司地下空间防洪防汛应急抢修队。后勤处处长为队长，后勤处副处长为副队长，组员有后勤处各部门主管、维修人员、全体保安人员组成。第七条防洪防汛管理职责：1、集团公司董事长防洪防汛第一责任人，全面负责实总部大院的防洪防汛工作。2、集团公司主管副院长为防洪防汛的直接责任人，负责总部大院防洪防汛的直接管理工作。3、办公室：负责汛期调度指挥及信息联络工作，负责防洪防汛领导小组成员及集团公司各部门的联系工作，负责加强各部门间的沟通和协调，处理内外关系。4、党委宣传部：充分利用报纸、宣传栏、OA等方式，大力推动地下空间防汛自救知识的宣传，加强引导，有效增强群众的防汛意识和自救互救能力。发生安全事故时，有效应对对外宣传和通报情况。5、财务处：根据领导小组部署，为应急物资提供资金保障。6、后勤服务处负责制定地下空间管理办法和应急工作方案，在汛期来临时，做好全员温馨提示工作，对灾情相对严重的地下空间，要重点记录汛情信息，必要时电话通知单身宿舍员工告知详情。并组织人员定期检查院内的水、电设备，汛情要适当增加检查频率，确保设备正常使用和安全。检查排水管道的畅通情况和应急使用情况。7、后勤处处长负责抗洪抢险的指挥工作，有权调动各部门一切人力、物力及设备，保证生产的正常进行。8、工程部负责防洪防汛物资、工器具的准备、布置、落实及检查工作。9、治安保卫部：充分做好汛期安全保卫工作，如有险情应在第一时间赶到现场，做好救援和保卫工作，如遇特殊情况应立即向上级主管部门报告。第三章防洪防汛管理要求第八条成立抗洪应急抢修队，做到组织落实、物资落实、人员落实。立足一个“早”字，一个“防”字。第九条每年3月份开始，后勤处工程部应对辖区的防洪沟进行检查、清理及疏通，保证排洪沟排水畅通无阻；及时清除院内房顶杂物，保证排水系统的正常；认真检查辖区关键岗位潜水泵的良好状态，如有问题及时进行送修或购置。第十条下雨时，各单位应顾全大局，听从后勤处应急抢修队领导小组统一调遣参加的防洪抢险工作。第十一条雨季中，房顶出现的漏水部位，后勤处工程部应及时采取必要的措施进行治理，并及时以书面形式上报工程部设备主管，由设备主管负责制定和实施补漏计划。第十二条预报有暴雨时，后勤处应急抢修队小组成员必须提前到现场检查、布置、安排防洪防汛抢险工作。第四章防洪防汛区域划分第十三条工程部负责防洪防汛用电设备、设施的安装、维护工作及总部大院1-9号楼房顶及排水系统的管理。第十四条治安保卫部及保安队负责总部大院办公区办公楼房顶及排水系统的管理。第五章检查与考核第十五条凡违反以下相关条款的，一次考核单位第一责任人和直接责任人各100-500元。1、防洪抢险中，因指挥不利或措施落实不到位造成地下空间防洪部位进水的；2、各防洪大门防洪沙袋未备齐或未定置码放的；3、遇暴雨防洪防汛组织成员未到现场的；4、防洪沟、房顶及排水系统未疏通清理或疏通清理不彻底的；5、未按要求进行防洪防汛夜间值班的；6、未成立汛期防洪防汛组织的；7、防洪防汛中未服从统一安排、指挥、调遣的。第十六条防洪抢险中，因防洪工具、设施、人员准备不足、防洪设备损坏、组织不利影响生产或造成事故的扣单位第一责任人或管理部门主管500-1000元，其他相关部室管理人员各300-800元。第六章附则第十七条本制度解释权归集团公司。第十八条本制度自发布日期起施行。XXXXXXXXXX公司年月日