企业及各分公司、项目经理部安全生产责任制、安全生产规章制度目录及文件、操作规程目录目录安全生产责任制度(一)安全生产责任制度(二)各级管理人员安全生产责任制度(三)安全生产责任制度奖罚考核制度安全生产规章制度(一)安全生产资金保障制度(二)安全生产教育培训制度(三)安全生产检查制度(四)安全事故报告处理制度(五)施工组织设计(含专项施工方案)编制、审批制度(六)安全技术交底制度(七)应急救援设备器材管理制度(八)安全检测设备管理制度(九)特种设备安全管理制度(十)安全生产奖罚制度(十一)分包单位安全生产的控制及要求(十二)安全物资采购管理制度(十三)工会参与安全生产的管理制度(十四)特殊作业人员安全管理制度(十五)班组安全活动制度(十六)从事危险作业职工意外伤害保险制度(十七)劳动保护用品管理制度(十八)门卫制度(十九)脚手架验收交接制度消防管理制度(一)工地防水管理制度(二)消防安全检查制度(三)义务消防管理制度(四)动用明火审批制度(五)焊工“十不烧”场容场貌、生活卫生管理制度(一)场容场貌管理制度(二)现场文明施工管理制度(三)食堂库房管理岗位制度(四)食堂管理制度(五)食品操作间岗位卫生制度(六)炊事人员个人卫生制度(七)宿舍卫生管理制度(八)生活卫生管理制度(九)防暑降温管理制度(十)厕所卫生管理制度(十一)灭蚊、灭蝇措施(十二)市容环境卫生考核制度操作规程目录安全生产责任制度一、目的建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。能够把安全与生产从组织领导上统一起来。增强公司、分公司、项目部各级管理人员的安全责任心。安全管理能够形成有效网络,各人员互相协调,共同把安全生产工作落到实处。二、执行标准《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》、《建筑工程安全管理条例》三、适应范围公司、分公司、项目部、各班组及其承包单位四、内容要求公司、分公司、项目部、各班组及其承包单位的各级管理人员及工人的职责;权利一、‘文务和目标指标的完成时间,根据年有标指标的完成时间,每年在确认前根据实际情况填写。五、职业健康安全管理目标:杜绝重大伤亡事故,千人负伤率控制在2%o以下。杜绝重大设备、火灾、消防、管线、食物中毒、中署事故的发生。在建工程创市级文明工地12%、创省级文明工地6%。在建工程100%达到《建筑工程安全检查评分标准》JGJ59-99合格工地,30%达到《建筑工程安全检查评分标准》JGJ59-99优良工地,六、环境管理目标:控制在《建筑施工场界噪声限值》(GB12523)以内,周边居民投诉。固体废弃物处理目标、指标:分类堆放,及时清运到指定地点粉尘排放符合环境空气总悬浮颗粒物测定重量法GB/T1943-1995标准规定。污水综合排放目标、指标:符合GB8978-1988污水综合排放标准。七、各级管理人员安全生产责任制董事长、总经理安全生产岗位责任制一、负责贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》、《劳动法》、《建设工程安全管理条例》及各项有关安全生产的法律、法规规范、标准。二、制定健全}}\司各级领导干部的安全生产责任制,建立健全安全生产的保证体系,并负责考核。三、按规定设置安全监督部门,按要求配齐安全管理人员,督促其做好安全管理工作。四、负责制定年度职业健康、环境、目标、指标。五、组织制定公司的安全生产规章制度和操作规程并实施。六、保证公司安全生产投入的有效实施。责成分管部门、分管领导监督各分公司、各项目部安全生产的投入并有效实施。七、督促各级分管领导、各职能部门的领导干部做好本职范围内的安全工作的同时,并要求他们按规章制度对分公司、各项目部进行安全生产的检查,及时消除生产安全事故隐患。八、组织制定并实施公司的生产安全事故的应急救援预案。九、在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。十、总结与推广安全生产先进经验。十一、主持重大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施十二、定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施。总工程师安全生产责任制一、严格执行《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》及各种有关安全生产的标准、规范、安全技术操作规程。二、负责组织编制企业的安全技术操作规程,并及时改进安全技术中一些不恰当的操作规程,使其更具有系统性、完整性。三、负责审批施工组织设计、专项安全生产施工组织设计并监督实施。四、负责组织编制新工艺、新设备、新操作方法的安全操作规程,并督促各部门、各分公司、各项目部工程技术人员认真学习,积极推广。五、负责督促、检查各部门、各分公司、各项目部工程技术人员履行各自的安全生产责任制,明确各自的职责内容,进一步保障企业的安全生产。六、经常性的开展对公司、分公司的管理人员进行安全技术教育,及时解决工程项目中的疑难的安全技术问题。七、参加重大伤亡事故的调查分析,提出鉴定意见和改进措施。八、完成领导交办的临时任务。经理:总工程师:年月日副总经理安全生产责任制一、负责贯彻执行、实施《建筑法》、《安全生产法入《建设工程安全管理条例》及有关安全生产的各种标准、规范、操作规程。二、负责组织制定公司的安全生产规章制度、岗位责任制、新工艺、新设备操作规程并监督实施三、督促检查安全生产的有效投入。四、负责组织奋司季度安全生产检查,督促安全部门深入施工现场进行经常性的检查,及时消除安全事故隐患。五、负责文明工地、标化工地的创建工作,实现年度省、市级支明工地目标、指标。负责实现年度职业健康安全、环境的目标、指标。六、负责安全部门、各分公司、项目部安全生产责任制的实施检查。七、负责重大安全事故隐患的督促处理,并提出鉴定意见。八、负责配合安全事故的调查处理,并提出处理意见和改进措施。九、及时总结安全生产情况,表扬推广好的安全生产经验,批评处罚违规人员。十、完成领导交办的临时任务。总经理:副总经理:年月日办公室主任安全生产责任制一、宣传贯彻国家有关安全生产的法律、法规、方针、政策。二、负责管理人员的培训工作。三、负责制定公司年度培训计划、并组织实施,培训实现率95%,合格率95%四、负责培训评价工作,评价率100%。五、负责管理人员年度民意测评工作。六、负责办公大楼环境因素管理。七、负责办公大楼的消防、安全工作,每半年检查一次。八、参加工伤事故的调查,认真执行对事故责任者的处理意见。九、组织与施工有关的学习班时,安排安全教育课程。十、按照国家和上级有关规定,负责审查安全管理人员资格,有权向领导建议调整和补充安全检查人员。乡经理:办公室主任:年月日公司安全部部长安全生产责任制一、片公司的安全生产、劳动保护工作负总的责任,并直接领导公司的务专职机构的人员开展日常工作。二、贯彻执行国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规、标准、操作规程、上级主管部门精神及各项规章制度。三、计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。监督、实施完成年度职业健康安全、环境目标、指标。四、组织编制安全技术措施计划,并监督安全措施经费的落实,认真组织力量,保证按指定计划实施。五、编制各项安全生产劳动保护规章制度和安全技术操作规程。六、有计划地组织学习劳动保护方针、政策和安全技术,督促所属单位和有关工程技术人员定期向工人进行安全教育。七、推广安全生产先进经验,组织好公司和所属单位、班组的经常性开展安全活动。八、每季组织一次安全生产、文明施工大检查,使公司生产现场机械设备、安全设施、生产工具、原辅材料及生产、生活设施符合安全、卫生要求。对查出重大问题,要及时研究制定安全对策并确保其实施。检查形成通报,表扬好的,批评差的。九、发生事故应按“四不放过”的原则及时组织调查,分析发生事故的原因,对事故责任者,要严肃处理,同时要认真吸取教训,制订改进措施,预防事故重复发生。十、负责公司专职安全员的培训,提高其业务水平。十一、协助项目部搞好安全策划,确保项目部安全目标的实现。经理:安全部部长:年月日公司安全员安全生产责任制一、贯彻执行劳动保护的法令二方针、政策和各项规章制度,并督促各分公司、项目部实施。二、执行安全生产三级教育制度,督促工程负责人针对实际情况对职工进行岗前教育、岗后监督,并将有关三级教育资料存档。三、参加伤亡事故的调查和处理,进行伤亡事故统计分析和报告,并提出预防事故的措施。四、认真监督工地安全措施的硬件、软件到位落实情况,并督促项目部对存在的问题进行整改。五、督促、检查安全生产承包责任制的落实情况,与项目部签仃好安全生产承包合同。六、组织实施对特殊作业人员的监督、培训、考核和管理工作,并组织对无证人员的培训。七、督促、检查各项目部的消防管理工作。八、督促、检查各项目部场容场貌、生活卫生管理工作。九、总结衣推广安全生产的先进经验,运用各种形式甘职工进行安全生产的宣传教育。十、办参加大、中型机械设备的安装验收工作和项目部安全技术交底工作。安全部部长:安全员:年月日财务部部安全生产责任制一、贯彻实施国家法律、法规、标准。二、负责审核分公司的安全生产保障资金计划。三、负责编制公司年度的安全生产保障资金计划并组织实施。四、根据本企业实际情况及企业安全技术措施经营的计划,及时提取安全生产技术措施经费、劳动保护经费、安全奖励资金、意外伤害保险资金所需的经费,并保证专款专用「,不准挪作他用。总经理:财务部部长:年月日分公司经理安全生岗位责任制一、负责贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全管理例》及有关安全生产的标准、规范、操作规程。二、建立健全分公司的安全生产责任制并实施和考核,组织分公司极其项目部的管理人员认真学习,明确各自的责任,并要求管理人员认真实施。三、保证分公司的安全生产投入的有效实施。监督各项目部安全生产的有效投入。四、督促分管领导、安全员按规章制度对各项目部进行检查,及时消除安全事故隐患,并要求安全员写好相应的检查总结。五、在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。六、创年度职业健康安全、环境管理目标、指标,并督促实施。七、按规定配齐分公司、各项目部的安全管理人员。八、组织实施}}\司制定的生产安全事故的应急救援预案,配备应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备并定期组织演练。九、参加重大伤亡事故的调查,针对事故原因提出技术措施。十、完成领导交办的临时任务。总经理:分公司经理:年月日分公司副经理安全生产责任制一、协助公司组织推动生产中的安全工作,贯彻执行劳动保护的法令、针和政策。二、汇总和审查安全技术措施和计划,并且督促有关部门切实按期执行。三、认真执行并监督各项目部严格执行各项法律、法规、标准和公司的规章制度,严格监督项目部及操作工人执行安全纪律。监督检查各种防护措施是否到位。负责组织大型设备、井架的验收工作。四、负责组织分公司月安全检查,并经常进行现场检查,协助解决问题,遇有重大安全隐患情况时,有权指令先行停止生产,并且立即报告领导进行整改。五、负责实现年度职业健康、安全、环境管理目标、指标。六、总结和推广安全生产的先进经验。七、运用各种形式对职工进行安全生产的宣传教育。八、指导基层兼职安全员的业务工作。九、督促有关部门按规定及时分发私合理使用个人防护用品、、保健食品和清萦饮料。十、参加审查新进、改进、扩进工程设计计划,‘并且参加工程验收和试运转工作。十一、参加伤亡事故的调查和处理,进行伤亡事故统计分林报告,协助项目部提出预防事故的措施,并且督促他们按期实现。十二、组织有关部门研究执行防止中毒和职业病的措施。十三、督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。分公司经理:分公司副经理:年月日分公司技术负责人安全生产责任制一、贯彻执行、实施《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》及有关安全生产的标准、规范、安全技术操作规程。二、负责编制新工艺、新机械的安全技术操作规程并督促交底实施。三、以安全生产有关法律、法规、规范、负责审核施工组织设计、专项安全组织设计并监督实施。四、负责监督各项目部工程技术人员履行各自安全生产岗位责任制,明确各自的责任,更好的进行安全生产。