搜索
山西钢铁建设（集团）有限公司不锈钢冷连轧配套技术改造项目四标段：连铸设备安装及辅助工程施工组织设计（招标编号：0632-1240GC5L0112-4）单位：山西钢铁建设（集团）有限公司地址：太原市大同路236号时间：2012年3月12日山西钢铁建设（集团）有限公司0目录第一章编制说明......................................1第二章工程概况......................................2第三章项目管理组织机构...............................4第四章施工平面布置方案..............................17第五章施工网络计划..................................19第六章工期保证措施.................................20第八章对设计、设备供货的要求.......................33第九章施工准备.....................................34第十章总体施工方案.................................38第十一章专业施工方案...............................39第十二章关键、重大及特殊项目........................93第十三章施工技术管理...............................95第十四章冬、雨季施工措施.............................99第十五章工程质量保证体系、质量目标及措施.............104第十六章工程成品保护措施..........................118第十七章施工安全、消防保证体系、目标及措施..........123第十八章文明施工保证措施..........................131第十九章厂区保护措施...............................135第二十章保驾、保修、服务承诺........................137附录：..............................................139山西钢铁建设（集团）有限公司第一章编制说明1、编制依据1.1不锈钢冷连轧配套技术改造项目施工招标文件。1.2不锈钢冷连轧配套技术改造项目招标答疑资料。1.3招标文件中指定的，以及相关验收标准及规范。1.4我公司按照ISO9001：2000标准建立的质量管理体系文件1.5我公司有关工程施工、安全生产、质量管理、技术管理、文明施工等文件。1.6国家、地方、行业现行的有关法律、法规、规章、规定、办法等。1.7山西太钢不锈钢股份有限公司的有关规定。1.8我公司承建的类似工程施工经验。2、编制原则2.1满足业主对工程建设的工期、质量、安全、文明施工等方面的要求，优质高速的完成本工程。2.2符合国家有关验收规范、质量评定标准。2.3运用我公司承建的类似工程成熟的施工工艺和经验。2.4大力推行新技术、新工艺。2.5充分应用本企业现有的先进的工法，为工程提供技术保障。2.6用成功的经验指导施工，执行《山西钢建项目管理制度》保证工程有序正常施工。2.7宏扬山西钢建“忠诚、敬业、奉献”的企业精神，竭诚为不锈钢冷连轧配套技术改造项目土建安装工程工程做出贡献。2.8以山西钢建“为顾客提供最精美的建筑产品和优质的服务、不断创造新的价值”企业使命，力创优质工程。山西钢铁建设（集团）有限公司2第二章工程概况1、项目概述1.1项目名称：不锈钢冷连轧配套技术改造项目第四标段：连铸设备安装及辅助工程。1.2工程建设地点:太钢不锈钢股份有限公司第二炼钢厂厂房内1.3工程建设单位：山西太钢不锈钢股份有限公司2、承建内容本项目承建内容主要为：连铸设备安装及辅助工程的土建、结构、管道、电气、设备及相应设施的拆除等。3、工期、质量要求：3.1工期要求2013年9月前全部完工3.2质量要求分项工程合格率100%；单位工程合格率100%。4、专业概况：山西太钢不锈钢股份有限公司不锈钢冷连轧配套技术改造连铸设备安装项目位于新炼钢主厂房A~F列、16~17轴线间，土建部分主要包括各层平台上的操作室砌砖、抹灰、涂料、瓷砖等项目。钢结构专业项目内容为工艺钢结构制作、安装。机械设备安装专业工作内容包括连铸主体设备，附属设备、起重设备、部分保护性拆除设备以及液压系统配管等你项目。电气、仪表设备安装工程,包括车间内的电气设备安装，有变压器及配电柜、MCC、PLC，有接地系统安装，电气配管，基础型钢制作，变压器安装，盘柜安装，操作箱安装，照明灯具及配管穿线，桥架安装，电缆敷设及校接线，自动化仪表设备安装，电气试验，送电调试，联动试车等。连铸工程主要包括主机系统、出坯系统、维修系统三大系统。山西钢铁建设（集团）有限公司3管道专业主要包括一冷水管道系统、二冷水管道系统、设备冷却水管道系统、除盐水管道系统、压缩空气管道系统、氮气管道系统、氧气管道系统、燃气（包括天然气或丙烷等）管道系统；另外，还包括生活给排水及雨水等辅助管道系统。山西钢铁建设（集团）有限公司4第三章项目管理组织机构1、施工管理体系1.1本公司企业组织机构1.2本公司施工管理体系主要经营组织机构框图公司领导层总经理副总经理总会计师总工程师总经济师专业公司建筑工程公司安装工程公司金属结构工程公司机械施工公司预拌砼公司公司职能部门物资采供部市场经营部项目管理部人力资源部稽查审计部施工现场综合部项目经理部施工作业队山西钢铁建设（集团）有限公司5、通过竞争输送施工要素施工生产要素市场主体项目管理主体、成本中心隶属关系、管理跨度管理、监控施工要素输送公司总经理副总经理总工程师人力资源部财务部市场经营部项目管理部综合部物资采购部稽查审计部分公司项目经理部分公司合格分包方基层公司（要素公司）经理建设公司项目经理部项目经理副经理总工程师管理部室副经理总工程师经营部物资采购部质量安全部办公室工程技术部山西钢铁建设（集团）有限公司62、项目经理部机构设置2、项目经理部管理模式及职责：为适应工程建设和管理的需要，公司决定主要管理人员从公司的优秀管理人员中组建更为精干、高效、富有战斗力的指挥组织机构；作业层从二级单位中挑选。施工机械、周转材料等其他资源在公司内部市场有偿租赁使用。项目经理部全权代表公司履行与业主签定的《施工合同》，实施施工全过程管理，并在经济上实行独立核算的运作程序，全面执行《山西钢建项目管理制度》。项目经理受与公司总经理签定的《工程项目项目副经理施工员技术员安全员质量员预算员设备员项目经理机械专业电气专业管道专业项目技术负责人材料员合同计划员钢结构专业各施工班组山西钢铁建设（集团）有限公司7目标责任书》的约束，代表公司全权完成项目的全过程管理。2.1岗位名称：项目经理岗位职责：1)负责建立本项目质量、职业健康安全管理体系、环境管理体系，组织制定本项目规章制度并监督实施；2)配备项目人员，明确各部门职责，对副职工作进行检查指导。3)认真贯彻落实国家各项质量、职业健康安全管理体系、环境管理体系的生产法律、法规、标准、规程，对工程项目质量、安全、环境负全面领导责任。4)保证本项目质量、环境、职业健康投入的有效使用；5)检查、督促本项目的安全工作，及时消除事故隐患；6)负责根据本项目工程特点，组织制定安全措施，对施工方案、单项安措进行审核签字并检查落实情况。7)及时、如实报告生产安全事故。8)负责组织编制质量计划，施工组织设计，工程进度网络计划。9)对项目的工程成本负责。10)对项目的重大问题进行决策，对其决策负责。11)负责项目的重大事宜对外联络。12)定期召集项目专题会议，研究解决在施工管理中出现的问题。13)负责对分包单位安全资质进行终审确认，不得与不合格分包单位签订分包合同。14)参加各类伤亡事故的调查、分析和处理。2.2岗位名称：项目副经理岗位职责：1)协助项目经理建立本项目部的安全责任体系及环境体系；完善其规章制度，并具体组织落实和实施。山西钢铁建设（集团）有限公司82)认真贯彻落实国家各项安全生产及环境的法律、法规、标准、规程，直接领导工程部建立本项目职业健康安全管理体系及环境管理体系，开展安全生产及文明施工管理工作。3)对工程的进度、安全、施工环境进行日常管理。对本项目安全生产、施工进度、施工环境负直接领导责任。4)定期组织对本项目施工现场安全生产及文明施工情况进行检查，及时消除事故隐患。5)负责组织施工平面规划，现场碰头会及工序交接工作。6)负责组织工程月计划、周计划的编制与检查，对工程现场管理负责。协调办理动土开工报告。7)对各专业项目施工方案及安全措施的执行和落实情况进行检查监。督。对本项目部各项安全投入的使用进行安排、布置、检查和落实。8)参加项目安全专题会议，研究解决在安全管理中出现的问题。9)参与对分包单位安全资质进行终审确认。10)参加各类伤亡事故的调查、分析和处理。11)协助项目经理对工程的有关事宜对外联络。12)负责分管具体部门的管理、工作指导，并对分管具体部门的工作质量负责。2.3岗位名称：项目技术负责人岗位职责：1)协助项目经理建立本项目部的质量管理体系；完善其规章制度，并具体组织落实和实施。对工程的质量体系进行管理和监督。2)工程的技术进行管理。对本项目部的安全生产工作，在技术上负全面责任。3)负责组织图纸自审，参与会审，。组织编制本项目部施工组织方案及安全措施，对重大方案组织报建设公司总工审批。山西钢铁建设（集团）有限公司94)就重大技术问题对外进行联络、协调、解决。组织研究解决本项目部施工生产中的安全技术问题，对重大安全技术问题组织邀请建设公司总工协助解决。5)协调各专业接口。6)组织施工组织设计方案的编制，审批施工方案，检查落实技术交底。7)按时参加本项目部安全专题会议，研究解决在安全生产中的重大问题8)定期进行现场检查，解决施工技术及质量问题，对因施工技术及质量造成的安全事故负管理责任。9)不定期进行工程技术资料检查，确保其完整；10)工程完工后组织竣工图纸编制，竣工资料编制及交工工作。11)对本项目部新技术、新材料、新工艺的研究从技术上负责。12)参加本项目部各类伤亡事故的调查、分析和处理。2.4岗位名称：技术员岗位职责：1)负责组织专业技术员编制单项施工组织设计、单项工程安全措施技术交底以及冬雨季施工技术措施。重大施工方案必须报建设公司总工审批。对方案、单措中因安全技术措施不完善造成的伤亡事故，负技术责任。2)负责专业施工图纸的自审，汇审。负责专业的开工报告的办理。3)负责组织专业技术员编制作业单位进行图纸及分项工程的技术及规程的安全检查及技术交底工作，检点关键工序的技术复核，监督施工过程是否按方案和图纸设计变更进行施工。4)方案中对主要环境、安全危险因素辨识准确，对策正确有效。5)做好工程各方面的技术性档案的收集整理/管理监督专业技术员。6)负责本专业的实物交工工作。7)专业技术员负责组织本专业竣工资料的整理和交工。土建技术员负责山西钢铁建设（集团）有限公司10本专业竣工图纸的整理和交工8)进入施工现场，严格按规定穿戴齐全劳动防护用品，做好环境确认，落实自我安全防范。9)参加因技术质量原因造成的安全事故的调查分析。10)负责编制隐蔽记录的编制。11)对特殊的有害物质的处理方案中应明确处理办法。12)办公室要节约使用水、电、暖等能源介质，并对工作中产生的废弃物按规定分类处理，遵守相关操作规程。2.5岗位名称：预算员岗位职责：1)负责工程预付款的回收，负责每月工程进度款的回收。2)负责外协施工单位的结算审批，并负责上报市场经营部。3)负责审核外协施工单位的材料计划。4)负责工程的成本测算。5)进入施工现场，严格按规定穿戴齐全劳保用品，做好环境确认，落实自我安全防范。。6)编制新开工程施工预算时，要考虑安全及文明施工专项投入费用。7)办公室要