搜索
六十个有趣的经济学原理1、蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑到。（进退有度，才不至进退维谷，宠辱皆忘，方可以宠辱不惊）2、卢维斯定理：谦虚不是把自己想的很糟，而是完全不想自己。（如果把自己想的太好，就很容易将别人想的很糟）3、托利得定理：测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。（思可相反，得需相成）4、刺猬理论：刺猬在天冷时靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤。（保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离）5、鲸鱼效应：鲸鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲸鱼脑后控制行为的部分割除以后，此鱼便失去自制力，行为也发生紊乱。但其他鲸鱼却仍像从前一样盲目追随。6、雷鲍夫法则：在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中：1）最重要的八个字是：我承认我发过错误2）最重要的七个字是：你干了一件好事3）最重要的六个字是：你的看法如何4）最重要的五个字是：咱们一起干5）最重要的四个字是：不放试试6）最重要的三个字是：谢谢您7）最重要的两个字是：咱们8）最重要的一个字是：您7、洛伯定律：对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。（如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了）8、斯坦纳定理：在哪里说得愈少，在哪里听到的就愈多。（只有很好的听取别人的，才能更好说出自己的）9、牢骚效应：凡是公司中有对工作发牢骚的人，那家公司或老板一定没有这种人或由这种人而把牢骚埋在肚子里的公司要成功得多。（牢骚是改变不合理现状的催化剂，牢骚虽不中山市正确的，但认真对待牢骚却总是正确的）10、费斯诺定理：人两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着应该多听少讲。（说的多了，说的就会成为做的障碍）11、避雷针效应：在高大的建筑物顶端装上一个金属棒，用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来，利用金属棒的尖端放电，是云层所带的电和地上的电逐渐中和，从而保护建筑物等避免雷击。（善输则通，能导早安）12、氨基酸组合效应：组成人体蛋白的八种氨基酸，只要有一种含量不足，其他七种氨基酸就无法合成蛋白质。（当缺一不可时，一就是一切）13、米格-25效应：前苏联研制的米格-25喷气式战斗机的许多零部件与美国的相比都落后，但因设计者考虑了整体性能，故能在升降、速度、应急反应等方面成为当时世界一流。（所谓最佳整体，乃是个体的最佳组合）14、磨合效应：新组装的机器，通过一定时期的使用，把摩擦面上的加工很急磨光而变得更加密合。（要想达到完整的契合，须双方都做出必要的割舍）15、波特定理：当遭受许多批评时，下级往往只记住开头的一些，其余就不听了，因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。16、蓝斯登定律：跟一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣的多。（可敬而不可亲，终难敬；有权没有威，常失权）17、吉尔伯特法则：工作危机最确凿的型号，是没有人跟你说该怎样做。（真正危险的事，是没有人跟你谈危险）18、权威暗示理论：一化学家称，他将测验一瓶臭气的传播速度，他打开瓶盖15秒后，前排学生即举手，称自己闻到了臭气，而后排的人则陆续举手，纷纷称自己也已闻到，其中瓶中什么也没有（迷信则轻信，盲目必盲从）19、奥尼尔定理：所有的政治都是地方的。（只有能切身体会到，群众才认为那是真实的）20、定位效应：社会心理学家曾作过一个试验，在召集会议时先让人们自由的选择位子，之后到室外休息片刻再进入室内入座，如此五至六次，发现大多数人都选择他们第一次坐过的位子。（凡是自己认定的，人们大都不想轻易改变它）21、艾奇步恩定理：如果你遇到员工而不认得，或忘了他的名字，那你的公司就太大了。（摊子一旦铺的过大，你就很难把它照顾周全）22、吉格勒定理：除了生命本身，没有任何才能不需要后天的锻炼（水无积不辽阔，人不养不成才）23、犬獒效应：但年幼的獒犬长出牙齿并能撕咬时，主人就把它们放到一个没有食物和水的封闭环境里让这些幼犬自相撕咬，最后剩下的一只活着的犬，这只犬称为獒。据说十只犬才能产生一只獒。（困境是造就强者的学校）24、近因效应：最近或最后的印象对人的认知有强烈的影响。（结果往往会被视为过程的总结）25、酒井法则：在招工时用尽浑身解数，使出各种方法，不如使自身成为一个好公司，这样人才自然而然会汇集而来。（不能吸引人才，已有的人才也留不住）26、美即好效应：对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也和不错。（印象一旦以情绪为基础，这一印象常常会偏离事实）27、奥格尔维法则：如果我们每个人都雇佣比我们自己都更强的人，我们就恩呢该成为巨人公司。（如果你所拥有的人都比你差，那么他们就只能作出比你更差的事情）28、皮尔卡丹定理：用人上一加一不等于二，搞不好会等于零。（组合失当，常失整体优势，安排得宜，才成最佳配置）29、马蝇效应：在懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。（有正确的刺激，才会有正确的反映）30、特伯斯论：在数字中找不到安全。（数字是死的，情况是活的）