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企业家精神与领导艺术第二讲企业家精神的内涵和发展本讲结构企业家精神的概念•企业家精神是指具有企业家素质的人或所属组织机构，基于一定的创新意识和持有进取态度基础之上，敢于承担风险和挑战不确定性，以其敏锐的洞察力发现投机机会，发挥个人特性或团队合作精神，为个人或组织机构获取竞争优势或实现效益最大化过程不可欠缺的要素。创新是企业家精神最本质的特征，是企业家精神的核心，代表着一种适应市场挑战，不断进行创新活动的品质，并强调了企业家的创新职能和创新特质。企业家的敬业精神即恪守职业道德，专心本职工作，爱护职业声誉。竞争是促进技术革新与提高生产率的一个关键推动力，竞争也是一种有效的革新手段，确保在生产者和消费者之间建立最为紧密以及最为有效的联系。竞争是市场经济的必然产物。通常情况下也是竞争导致合作。没有合作，任何企业将寸步难行。创新是企业家精神的灵魂创新意识是创新精神的核心企业创新精神的重要性导向作用保证作用推动作用推动经济发展的发动机推动企业发展的核心推动科技进步的动力冒险是企业家精神的天性“一有适当的利润，资本就会非常胆壮起来，只要有10%的利润，它就会到处被人使用；有20%，就会活泼起来；有50%，就会引起积极的冒险；有100%，就会使人不顾一切法律；有300%，就会使人不怕犯罪，甚至不怕绞首的危险。”－－马克思《资本论》认识和了解风险衡量和分析风险处置风险不慎怕风险合作是企业家精神的精华合作是企业家成功必经之路合作是企业重要的竞争手段合作是企业间重要交流方式●对于秩序出自内心的尊重和认真的遵守●同工作中的他人的合作和配合●企业的成功是社会合作的结果●企业合作指不同的企业间通过协议或其他联合方式，共同开发产品和市场，共享利益，以获取整体优势的经营活动。●（1）增加收益；（2）创造和开拓新市场；（3）加快产品开发投入市场；（4）实现费用共摊，风险共担；（5）促进资源合理利用。企业间合作的意义（P39）我们生活在一个充满竞争与合作的时代当中，与这一时代相适应的是合作精神，是“共同谅解、和谐联合、团结努力、合作互助。敬业是企业家精神的动力敬业者，专心致志以事其业也。－－朱熹敬业精神体现了企业家的执著追求敬业精神是推动企业前进的动力敬业精神是社会主义市场经济的客观要求敬业精神应具备的特点（P39）：（1）对自己从事职业的思想认同和精神支持（2）将整体和个体有机结合（3）自律性（4）进取心敬业(engagement)(1)乐于宣传（Say)(2)乐意留下（Stay)(3)全力付出（Strive)敬业精神是一个民族腾飞的希望。敬业精神是一个民族凝聚力的象征，是一个民族勇于创新、走向辉煌的强大动力。敬业精神是推动企业前进的动力敬业精神是社会主义市场经济的客观要求敬业精神体现了企业家的执著追求敬业精神是推动企业前进的动力敬业精神是社会主义市场经济的客观要求诚信是企业家精神的基石诚信是企业家的立身之本诚信是企业重要的无形资产诚信是社会对企业的本质要求诚信是企业家首要的道德素质，企业家诚信是企业诚信的基础；诚信的企业家成就了诚信的企业，企业家的诚信对企业的发展有举足轻重的作用。企业诚信缺失制约着我国经济和社会的有序、健康发展。企业诚信缺失问题是国内或国际经济交往的瓶颈。“企业诚信”是指企业在市场经济的一切活动中要遵纪守法、诚实守信、诚恳待人，以信取人，对他人给予信任。执著是企业家精神的本色执著是企业家踏向成功的基石执著是企业的发展之基执著是社会对企业的本质要求我们每个人都渴望成功，心里总是在琢磨成功需要具备哪些条件。成功其实很简单，就是靠着一种执著的精神，当坚持到一个特殊的时间点的时候，成功就会变得很容易。成大事者不在于力量的大小，而往往知于能够坚持多久。执着，是吕国企业家最缺乏也最需要弘扬的精神。勇于克服困难有执著精神的人，才能登上荣耀的顶峰。坚持与困难抗争，一直奋斗下去，最终才能成功。“汽车狂人”李书福学习是企业家精神的关键学习精神是贯穿企业家精神的脉络学习精神是企业家持续不断创新的平台学习精神是企业扩展创造未来的能量企业家的学习是指企业家获取、保存、使用企业家知识的活动过程与认知过程。企业家的学习由两个基本部分组成：（1）企业家消除差距的过程（2）知识的存储与重复使用企业家学习可分为：知识获取、知识的存储与重复使用、形成企业家专长三个阶段。企业家学习精神是企业持久竞争优势的根源。身为企业领导者的企业家应该首先树立学习精神，成为学习型组织中的学习榜样。干中学（learningbydoing）、用中学（learningbyusing）、卖中学（learningbyselling）和互动学习（learningbyinteracting）企业家精神与企业成长企业成长阶段理论（P44）潘罗斯的企业成长论安索夫的成长战略论德鲁克的经营成长论钱德勒的管理成长论企业成长阶段理论将企业成长原有的衰亡期去掉，代之以变革再生期，大致分为四个阶段：创业期、成长期、成熟期和变革再生期，如图2－3.2.3.2企业家人力资本与企业家精神•企业家为企业而存在，企业家角色是企业人格化的象征，企业家是企业价值增长的重要源泉，是经济增长的原动力。企业家精神的培育不仅对企业家的成长有着重大意义，也会极大地促进社会经济的发展。企业家人力资源是依存于企业家身上，能够影响未来收益的价值存量。企业家人资本包含精神资本、能力资本和社会资本三个维度。在企业家资本中，物质资本是基础，可以称为“财商”；精神资本是动力，称为“魂商”；能力资本是效率，称为“能商”；社会资本是交易，称为“情商”’。企业家资本是财商、魂商、能商和情商的组合。（见下图）（详见P46））“能商”“财商”“魂商”“情商”（1）企业家人力资本是企业成长核心的要素。土地、劳动、资本和企业家共同构成了企业成长（经济增长）的四大要素，而企业家人力资本是四大要素中最稀缺、最重要和最能动的要素。（2）企业家人力资本是精神资本、能力资本和社会资本的结构性统一体，三者的不同组合与构成，会产生不同的功效的企业家人力资本。（3）企业家人力资本是不同于企业家物质资本的异质资本，物质资本具有边际效益递减特性，而企业家人力资本则是边际效益递增。（4）企业家人力资本是内生的，而非外生的。最核心的企业家精神资本是很难通过继承、借助、教育、训练而获得的。所以，一定程度上讲，企业家是“天生”的。企业家人力资本的四大特性企业家人力资本（企业家精神资本驱动，企业家能力资本推动和企业家社会资本促进）的积累和扩张，是企业惯例确立、适应和创新过程的原动力。企业家人力资本对企业成长的作用机理：企业家人力资本主导和驱动企业惯例（动态能力）确立、适应和创新，进而承载员工学习创新和推动制度流程演进，从而带来企业成长，体现为持续的客户满意和业绩增长。企业成长的本质（P48）：企业家人力资本主导的企业制度演进企业家人力资本对企业精神的作用和影响（P48）•随着企业发展，企业家人力资本对企业成长的作用是逐渐减弱的，因为无论企业家个人如何再精明强干，他自己的生命、智慧、精力和时间、所掌控的资源毕竟是有限的，“团队强于个人”。•企业家在推动企业成长过程中的角色转变：•创业期“个人英雄”成长期“团队领导”成熟期“精神领袖”找到接班人“扶上马，送一程”“幕后英雄”逐渐减弱•变革再生期企业家社会资本发挥主要作用企业家能力资本发挥主要作用企业家精神资本发挥主要作用企业家精神与企业成长各阶段的互动（P49）企业家精神与企业成长的关系•创新精神、敬业精神、合作精神对企业成长均有重要影响。•创新精神与企业成长的关系•敬业精神与企业成长的关系•合作精神与企业成长的关系