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1安全质量部部长安全生产责任制1、在安全副总经理的领导下，认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法令、规程。协助安全副总经理搞好公司安全检查工作及一切安全管理工作。2、参加作业规程、操作规程、安全规程、矿井灾害预防和处理计划的编制和审核，把好安全关。3、经常深入生产现场，检查“三大规程”的落实情况，发现“三违”坚决制止并追究责任。4、对井下安全隐患、工程质量低劣、文明生产极差的地点有权停止作业，立即整改。发生事故时，必须亲临现场，在公司统一领导下积极参加指挥抢救，严格按“四不放过”原则，落实事故责任的分析与处理。5、负责召开部务会，处理部内的一切行政事务。2安全员岗位责任制1、监督检查安全生产责任制、业务保安制度、安全规章制度落实情况和特殊工种持证上岗情况。2、对不具备安全生产条件的作业场所，有权限期整改；情况危急的，有权停止作业，撤出人员。3、有权随时进入任何工作地点进行安全检查，发现问题及时处理，有权监督落实安全技术措施的现场管理。4、现场查找发现的问题和隐患，及时通知跟班队领导及班组长进行解决和整改，并填写报表，重大隐患要盯住不放，处理不到位不能离开现场。5、做好安全隐患信息的采集、筛选分类、建立台帐，整改落实6、坚持原则、秉公办事、公正执法，处理、处罚要到位，发生重大事故时，必须现场协助领导制订处理方案参加事故分析和追查处理。3盯岗安检员安全质量检查制度1、牢固树立安全第一思想，严格监督检查现场各作业场所安全生产方针、规程、标准、措施的贯彻落实情况。狠抓“三违”。2、做到班中向科值班室、调度室、通风调度“三汇报”，当发生重大事故或重大安全隐患时，及时汇报现场处理情况。3、安全质量检查实行专人盯岗现场交接班制度。4、对于不具备安全生产条件或文明生产不达标的作业场所，安检员有权令其先停产，后汇报。待隐患彻底排除，文明生产达标方可恢复生产。4安全信息反馈制度1、安检员现场检查发现的安全质量和文明生产存在问题，反映给跟班队长或班长。由当班队长或班长负责处理。2、安检员现场检查发现的问题汇报给安全调度员，安全调度员将汇报问题上信息台帐，以问题整改通知单或电话方式传递给有关科队，并随时向矿调度室和值班矿、科领导通报有关安全信息。3、跟班安检员向安全调度员汇报检查问题落实情况，安全调度员将汇报问题处理情况汇报给值班科长和安全矿长。4、对于重大问题，安检员在向值班室和调度室汇报同时，要现场盯住不放，直到处理解决。对当班处理不了的，必须向接班安检员交待清楚。5、对于一般问题，安检员在现场盯住解决，解决不了的，由安全调度员与有关部门直接协调，并将协调结果反馈给安检员并现场盯住解决。5安全调度汇报制度1、调度员对井下安检员的汇报认真接听，做好记录，并随时向矿调度室和值班科长、矿领导通报安全生产情况。2、对井下出现有害气体超限要立即通知有关部门处理，并随时向主管领导和上级机关汇报。3、对井下发生重伤以上人身事故和一二级非伤亡事故，要按规定向有关领导和上级机关报告。4、当天值班人员要重点落实安全隐患处理情况，及时处理当班影响安全生产的各种问题。5、对井下发生的3人以上和重大恶性事故要立即报告上级机关，不准拖延，否则从严追究责任。6技术管理制度1、各单位送来的各种«作业规程»、«安全技术措施»由值班科长审批，不符合法律法规标准和上级有关部门要求的不得接收。2、由值班科长组织安全技术措施学习，有关监督落实的跟班安检员学习后签字。«作业规程»必须经培训考试合格后，安检员方可上岗跟班。3、安全技术措施由值班科长负责指派专人盯岗监督落实。4、各种技术资料必须保管齐全完整，分类列出目录，便于查寻使用。5、上报矿领导、上级部门及送达各部门的技术资料必须准确、整洁、排版美观。7交接班制度1、跟班安全员必须执行“预防为主、安全第一”的生产方针，严抓细管。2、跟班安全员对一切不安全隐患提出本人整改意见并及时汇报。3、必须坚持做到“手交手、口交口、上班不来、下班不走”。4、交班人员要把当班存在的问题和建议及应注意的事项向接班人员交待清楚。5、若有特殊情况，应及时向值班室及调度室汇报。6、坚守工作岗位，严禁迟到、早退、脱岗。8业务学习制度1、坚持按时参加每周五下午的业务学习，并做好记录。2、认真学习上级有关文件指示精神和相关的安全技术措施。3、总结一周的安全情况，反映井下事故隐患及需要解决的问题。4、踊跃发言提出处理事故隐患方面的整改意见和合理化建议。5、所有应参加会议人员，不得无故缺会，有事向主管领导请假。否则罚款10元。