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**医院2018年第一季度医疗技术管理委员会会议记录2018年3月14日14:30，我院在四楼会议室组织召开了2018年第一季度医疗技术管理委员会会议。会议由主管院长**主持，全体委员会成员参加了会议。主任委员：**副院长副主任委员：**副院长委员：**骨科主任**医务科科长**护理部主任**质控办主任**信息科科长**外科主任**内二科主任**妇产科主任*门诊部主任**内科主任**儿科主任**急诊科主任**重症医学科主任**五官科主任**功能科主任**检验科主任附签到表附会场照片一、**重点解读了医疗技术临床应用管理办法相关内容：1、医疗技术分为二类：非限制类和限制类医疗技术，非限制类医疗技术是指安全性、有效性确切，医疗机构通过常规管理在临床应用中能确保其安全性、有效性的技术。限制类医疗技术是指安全性、有效性确切，涉及一定伦理问题或者风险较高，卫生行政部门应当加以控制管理的医疗技术。2、目前我院开展的限制类医疗技术有关节置换术、血液透技术、腔镜技术。3、医院成立医疗技术管理委员会、科室成立科室医疗技术管理组组长：科室主任，副组长：科室副主任，成员：科室护士长，各诊疗小组组长。医疗技术管理委员会职责、科室医疗技术管理组职责。4、医疗技术准入管理、医疗技术及人员资质动态管理。5、医疗技术风险管理及预警机制实施细则6、医疗技术风险及损害处置预案二、**详细解读了医疗技术相关内容：1、科室内建立医疗技术档案及医师资质档案。2、手术医师资质审批3、新技术定期评估、医务科备案4、新技术的动态管理5、对照县医院基本服务能力基本标准查找科室目前开展的技术及未能开展的技术，为下一步计划准备。6、新技术、新项目的准入。7、新技术病案首页信息的准确填写及病历统计、收集、分析，确保新开展项目的医疗质量及医疗安全。8、采取激励措施鼓励临床医生开展新技术、新项目。9、近期我院开展康复科的相关事项10、再次强调了多科会诊，转院制度，转院流程。三、各科主任就科室新项目、新技术的开展计划和方法进行了交流。四、**副院长进行会议总结：1、严格按照《医疗技术临床应用管理办法》规定的相关内容在我院积极开展新技术、新项目。2、认真执行**处长就我院开展新技术、新项目提出的建议。2018-3-15