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2013年年度XXX部工作总结XXXXXXXXX公司汇报人：XXXXX2013年12月XX日LOGO过渡页-1/11-目录三、2014年工作计划一、2013年工作内容二、2013年工作不足一、2012年工作内容-2/11-过渡页工作内容7125346计划管理，保障生产运营建章立制，工作有章可循强化学习，加强队伍建设抓根本，深化基础工作积极沟通，维护企业利益做好自查整改工作严格管理规避风险一、2012年工作内容-3/11-其他相关表单规章制度1.建章立制，工作有章可循工作流程图部门职责18253045一、2012年工作内容-4/11-2.强化学习，加强队伍建设参加XXX软件培训班每周XX个小时自主学习，不断提高综合能力一、2012年工作内容-5/11-3.抓根本，深化基础工作资料归档规范化日常管理规范化操作流程规范化基础工作一、2012年工作内容-6/11-4.严格管理，规避风险制定管理制度细化管理节点一、2012年工作内容-7/11-5.做好自查整改工作Addtext1Addtext2Addtext3Clicktoaddtext学习“管理要求”与提高认识相结合管理自查工作与制度体系高度结合明确自查重点内容和制定实施计划相结合查工作与层层分工负责相结合自查和整改相结合自查与制度建设相结合一、2012年工作内容-8/11-6.积极沟通，维护企业利益审查工作，历时2个月。虚心请教、积极协调沟通，获取理解和支持，维护企业利益。一、2012年工作内容-9/11-同各部门紧密沟通和协调，合理安排时间，且及时修正计划，满足客户需求。7.计划管理，保障生产运营二、2012年工作不足-10/11-经营指标的细化分解有待研讨1业务能力与工作要求仍有差距3内部相关制度需要进一步完善52精细管理的能力仍需加强4与公司其他部门沟通协调能力不畅三、2012年工作计划-11/11-1加强基础工作建设，推动公司管理水平;2加强计划管控，强化过程控制；3理顺价格管理机制，改善经营环境；4加强管理基础工作，建立风险管理体系；5夯实核算基础工作，深化管理成本核算；6加强队伍建设，提高业务素养等综合能力。谢谢！