迪迪星儿童世界DDS商业计划书

(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界1迪迪星儿童世界（）商业计划书(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界2声明本商业计划书属商业机密，所有权属于中国妇婴保健中心。其所涉及的内容和资料只限于有意向投资者使用。收到本计划书后，收件人应该即刻确认，并遵守以下的规定：•若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请尽快将本计划书完整退回；•在没有取得中国妇婴保健中心的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄漏或散布给他人；•应该象对待贵公司的机密材料一样对待本计划书所提供的所有机密资料。地址：电话：传真：电邮：联系人：(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界3摘要创意新——七种智力、儿童“Mall”网络大——以全国2600个妇幼院为平台进行连锁复制模式新——政府+专家+国际+商业四位一体的运作模式资源多——整合经营团队和专家资源(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界4目录1.公司概况2.业务简述3.市场机会4.市场竞争5.战略资源6.商业模型7.组织结构8.管理团队9.财务及融资10.风险与对策(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界5公司概况北京邦博立生物技术研究所有限公司法人代表：李竹公司注册地：北京市海淀区祁家豁子甲2号注册资金：1000万元人民币•主要从事医药产品和生物信息产品的研发•是由北京大学医学部的高级专家共同组建•是一家民营科研机构(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界6DDS定位全方位的儿童服务平台——以儿童早期教育为核心——无所不包的儿童MALL目的：为了儿童的健康和聪明(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界7DDS的宗旨发现（Discovery）：发展（Development）：聪明（Smart）：让孩子——用自己的眼睛发现世界的奇妙用自己的手去感触世界在游戏中发展多种智力不让孩子输在起跑线上儿童的潜能儿童的智力和能力发现和塑造聪明的孩子(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界8DDS是一个生态系统共同的客户群——儿童及其相关者构成了这一系统的给养，而系统中的每一环在分享客户流时，又强化了整个系统的人群聚合能力……DDS内七种智力开发游戏家长培训DDS外自研产品衍生产品的特许销售(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界9DDS的业务内容……孩子将从我们这里得到：•“许看又许碰”的互动式展览•“鞋子是怎麽跳舞的？——揭示神话故事背后的秘密”•“过家家”：扮医生、扮商店主，在交流中感知世界•自由的创意空间：自己动手做卡通、创作音乐、讲述“我的童话故事”，参与互动儿童剧表演，在游戏中开发人类的七种智力•婴幼儿自由攀爬玩耍，群体游戏交流•生日聚会•讲故事、绘画、儿童剧表演比赛•各种夏令营活动•(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界10DDS的业务内容……家长将从我们这里得到……•胎教婴幼儿教育、心理健康咨询培训•婴幼儿保健指导•婴幼儿保健食品、用品，益智玩具推荐销售•婴幼儿早期教育及保健指导书籍(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界11DDS的业务内容……幼教机构将从我们这里得到……•正式教育之外的补充教育基地，幼儿园的第二课堂•幼儿园老师及其他婴幼儿服务人员接受专家培训厂商将从我们这里得到……•集中面向大量目标客户的销售渠道•品牌宣传窗口(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界12DDS的业务规划DDS的模拟布局科技馆鞋子是怎麽跳舞的？——揭示童话背后的故事声区光区磁区亲子园幼儿园第二课堂区主题公园A主题公园B主题公园C保健咨询区教育咨询区少年宫成果汇展区强生婴儿城堡迪斯尼自己动手做卡通区雅马哈小音乐家区戴尔电脑漫画区耐克跟我做运动区七种智力开发区好孩子故事区三元互动小剧场商业区保健食品柜台保健用品柜台儿童读物区教育书籍区玩具区童装区动画光盘区门厅(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界13DDS的特点保健与教育相结合教育与娱乐相结合专业教育与社会教育相结合横断面教育与连续性教育相结合高科技与世界文明相结合科技与商业运作相结合(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界14DDS的理论依据七种智力理论:语言能力逻辑数学能力视觉能力运动能力内省能力人际能力音乐能力(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界15DDS是美国模式的引进和创新DDS模式在美国的表现形式:“儿童博物馆”(CHILDREN’SMUSEUM)早期教育体系1899年世界上第一家儿童博物馆在纽约布鲁克林区落成以哈佛心理学派为代表的多元智力开发理论得到广泛认可，并成功运用在儿童博物馆上目前，美国各州均建有儿童博物馆，全国共有二百多家DDS模式已成为美国家庭生活的重要组成在缅因州的25万人口的小城市，年参观人次达到11.8万(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界16DDS的市场机会日渐成熟美国用了100年的时间,完善了DDS的模式我们筹划了八年终于迎来了中国市场的成熟(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界17这八年的主要工作1994年:赴美参观考察儿童博物馆项目1995年:聘请美国专家来华筹划该项目一年1997年:派专人赴美学习两年2001年:组团赴美参观学习2002年:组团赴美参观考察(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界18市场需求的迫切性•意识增强：家长已充分意识到孩子早期智力开发的重要性由被动教育到主动教育•社会重视：社会对儿童教育事业的关心重视程度提高•收入增加：家长更有能力承担孩子的教育费用•时间有闲：双休日使家长有更多的时间与孩子在一起•供应太少：科技馆所人均占有面积太小(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界19幼儿教育市场更大我国0-6岁儿童1.3亿全国平均每个幼儿园孩子每年1516元学费北京幼儿园年收费9600元，超过北大、清华扬州市多数家长能接受的幼儿园收费为每年8000~10000元北京学前预备班，每节课收费40元深圳市，幼儿英语班，20元/小时；(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界20“竞争对手”的定位幼儿园：正式教育机构，家长无法参与主题公园：单纯娱乐目的亲子园：贵族化消费定位少年宫：着重开发单一技能社区活动站：非专业化儿童活动场所科技馆：针对学龄儿童，以科教为主(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界21DDS是一个更广阔的大众化平台大众化定位专家指导，家长参与孩童间群体交流游园形式游览时间可随意安排会员制成为幼儿园的第二课堂，从而发展大量团体会员主题公园、幼儿园、甚至亲子园本身都可嫁接此平台，具有更强的人群聚合能力(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界22儿童、家长及其他相关人群的聚合幼儿园第二课堂潜能发现和成果展示许看又许碰的科技展区亲子园区，婴儿保健指导主题公园展区竞争对手转化为“驱动轮”亲子园主题公园科技馆幼儿园少年宫(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界23如何建立这一开放性的平台？我们有以下“材料”：科学的理论依据中国妇幼保健系统的大网络国际化跨学科的专家资源中外战略同盟妇婴产品的知名厂商赞助汇集中外精英的管理团队(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界24科学的理论依据七种智力理论早期教育理论游戏理论(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界25中国妇婴保健系统的大网络中国妇婴保健中心在全国范围内已搭建起2600多个妇幼保健站点网络深入到从全国从北到南、从城市到乡镇的各个地域这个网络为DDS模式的本土化推广提供了现成的人力、物力和品牌资源中国妇婴保健中心在国内拥有雄厚的政策资源历时十六年，成功推行中美预防神经管畸形合作项目，并使之产业化借助DDS模式整合现有的妇幼保健系统，得到国家卫生行政部门和地方政府的大力支持DDS使传统的妇幼保健系统提升到一个新的层次(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界26国际化跨学科的专家资源国内：全国范围内顶尖级的妇婴保健专家：项目策划保健、益智产品设计员工培训家长教育、心理、保健咨询社会培训（幼儿园等幼教机构培训）国际：特聘国外专家教员来华工作：协助设计项目培训工作人员专家讲座(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界27中外战略同盟国内：•中国妇婴保健中心•北大生育健康研究所•各地卫生部门•各地妇幼保健院国外：美国波士顿儿童博物馆美国疾病预防控制中心（CDC）(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界28知名厂商加盟项目赞助：•提供项目设施、展品，借DDS平台宣传自己公司的产品•提供资金支持，宣传品牌形象•产品代销：利用DDS聚合人群的效用，厂商可获得一个极为有效的销售渠道自研产品的特许生产销售：DDS会产生多种科学设计的产品，通过与相关厂商建立特许生产和销售关系，实现双赢(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界29中外管理资源荟萃公关策划公司：帮助进行DDSVI系统设计和宣传活动策划咨询机构：帮助制定和实施发展规划和内部管理流程国际化的职业经理人：负责DDS日常的经营管理工作使DDS成为一家具有国际视野、国际水平、国际市场的儿童世界(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界30DDS商业模型特点开放性主动性连续性综合性连锁性国际性(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界31DDS功能体现•智力开发的课堂•娱乐场所•高新科技窗口•儿童用品的采购中心(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界32全国扩张的规划苏州市无锡南京上海杭州长江三角洲全国(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界33网络扩张和全国布局长江三角洲珠江三角洲华中地区华北地区依托中国妇幼保健平台，以遍布全国的2600个妇幼站点为基础，浓缩集成政府以往在妇幼系统投入的大量人力、物力、政策资源以及由此形成的妇幼品牌资源，童百慧的模式从成立之初就立足于大网络建设。(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界34从苏州到江浙再到全国，我们由区域第一到全国第一苏州试点：苏州及其他中等发达城市：一个大型七艺馆，5-6个小型七艺馆。县市一级：一个中型七艺馆，1个小型七艺馆社区及其他较发达的乡镇：一个中型或小型七艺馆北京、上海等大型城市：全市一个特大型七艺馆，每个区一个大型七艺馆，5-6个中小型馆。以苏州为试点，做成江浙早期教育系统的第一，然后进行全国连锁复制。(海量营销管理培训资料下载)迪迪星儿童世界35DDS的利润构成成本与费用收入