2020/6/13HanConsulting(China)Ltd.2010Copyright1信息化规划咨询服务介绍2011年1月汉普管理咨询(中国)有限公司2020/6/13HanConsulting(China)Ltd.2010Copyright2汉普咨询简介汉普咨询简介12信息化规划咨询服务内容与方法汉普咨询HanConsulting3信息化规划咨询服务案例介绍2020/6/13HanConsulting(China)Ltd.2010Copyright中软国际—汉普咨询中软国际国家规划布局内重点软件企业(国家发展和改革委员会、信息产业部、商务部、国家税务总局联合认证)工业和信息化部认定的国家计算机信息系统集成一级资质证书质量体系认证-ISO9001软件成熟度认证-CMMi3中国电子政务Top10《互联网周刊》“最值得关注的海外上市公司10强”称号汉普咨询中国管理咨询二十佳中国企业联合会(2009)中国十大企业财富智囊机构世界杰出华商大会(2008)工业机械行业解决方案编辑推荐奖《E制造》(2008)卓越管理咨询奖国际管理学会中国管理大会(2007)管理咨询与IT实施一体化编辑奖《E制造》(2007)中国制造业信息化优秀咨询服务《e-works》(2006)制造行业专业服务用户满意度奖中国电子信息产业发展研究院(2005)优秀实施服务及咨询企业《E制造》(2005)中国IT咨询市场前三甲IDC中国IT咨询服务2004-2008预测和分析SAP及ORACLE咨询及实施合作伙伴2020/6/13HanConsulting(China)Ltd.2010Copyright经营理念通过创新的咨询方法和信息化手段,向国内外企业提供管理咨询、信息系统实施服务以及行业解决方案,以帮助客户更好地实现企业战略并成功部署信息化系统,从而提升企业管理水准,增强企业的核心竞争力。与此同时,汉普能和客户共同成长,成为客户首选的咨询公司。愿景2020/6/13HanConsulting(China)Ltd.2010Copyright汉普成长历程•汉普咨询成立•首倡BPR及企业改制咨询•提倡企业从人治到制度化•提出3C理论,推行BPR+ERP的实施方法•Oracle应用套件实施•亚洲物流、联想陆续入股汉普咨询•提出IT即是管理,ERP即是管理革命等理念•提出管理流水线、大规模定制、全程供应链等理念•咨询落地,为客户创造业务价值•SAP商务套件实施•WinchillPTC实施•MBO、NECSL参股•行业研究、,知识管理、专业化运营•汽车、机械、冶金行业解决方案认证•OPM认证•DMS、MES、项目管理、KOA等自主产品•战略执行、集团管控、全面预算、组织变革等管理咨询•IT战略、IT规划、IT治理咨询•企业卓越绩效咨询•BI、CRM、SCM、PDM实施•中软国际控股•端到到专业服务提供商•咨询服务、技术服务、外包服务•企业架构、业务架构、应用架构•战略转型、业务转型、组织转型咨询•SOA企业应用实施架构•SOA架构服务及中间件集成服务•汉普研究院1997-1999创立起2000-2005发展期2006-2009成熟期2010-腾飞期2020/6/13HanConsulting(China)Ltd.2010Copyright经过实践检验的实战实用的咨询方法具业务价值的管理咨询和信息化一体实施服务本土化的价格、国际标准的质量高质量的人才队伍和技术能力在项目实施过程中降低风险,快速见效;高性价比、高水准的专业服务降低实施风险,并极大地发挥商业软件的功能完备的售后维护和支持体系为系统的无忧应用及持续改进保驾护航汉普咨询服务的独特价值对行业标杆企业及行业知识的深刻研究和提炼2020/6/13HanConsulting(China)Ltd.2010Copyright以客户为导向的扁平组织结构SAP事业部汉普研究院(HanInstitute)Domainexperts|KnowledgeManagement|ConsultantOrientationOracle事业部管理咨询(MC)软件开发事业部(SoftwareDevelopment)eCommerce|DMS|MES|BI|IndustrySpecificSystems|…支持服务中心(SupportCenter)SAP|Oracle|CustomizedApplications客户方案与经营(Clientfacing)SAP|Oracle|Emergingbusiness公司运营管理(BusinessOperationsManagement)2020/6/13HanConsulting(China)Ltd.2010Copyright广州分公司地址:广州市天河区天河北路233号中信广场2003室电话:020-85560588上海分公司地址:上海市向城路58号东方国际科技大厦10楼A2室电话:021-61003288总公司北京地址:北京市海淀区中关村科学院南路2号融科资讯中心C座北楼15F电话:010-82862066汉普在三个城市设有办公机构2020/6/13HanConsulting(China)Ltd.2010Copyright汉普为客户提供下述专业服务应用系统维护及支持服务技术及管理培训服务提供整体应用维护外包服务及量身定制管理培训课程信息系统实施服务基于SAP/Oracle商业套件及基于SOA定制开发信息技术和应用规划IT战略规划、需求分析、架构设计、技术选型运营咨询业务流程重组、营销、财务、人力资源、供应链专题咨询战略实施计划、公司治理、集团管控、组织变革战略咨询2020/6/13HanConsulting(China)Ltd.2010Copyright全方位的专业服务咨询服务ConsultingService技术服务TechnicalService外包服务OutsourcingService客户长期战略合作伙伴2020/6/13HanConsulting(China)Ltd.2010Copyright汉普服务目录(2010版)服务类型一级服务代码二级服务服务简介管理咨询服务战略咨询服务CS101战略与转型咨询制定企业战略、战略保障体系以及战略实施规划,推动组织转型CS102业务分析与优化咨询从运营角度,系统分析企业组织、流程、绩效的问题,建立企业业务模型,识别业务优化机会,并提出总体解决方案业务优化咨询服务CS201财务管理优化咨询集团财务管理策略、预算体系、财务核算体系的设计,涵盖组织、流程、绩效CS202营销管理优化咨询营销策略、市场体系、销售体系、服务体系设计,涵盖组织、流程、绩效CS203供应链管理优化咨询采购、生产、配销全程供应链计划和执行体系的设计,涵盖组织、流程、绩效CS204研发管理优化咨询研发策略、研发项目及技术管理体系设计,涵盖组织、流程、绩效CS205人力资本管理优化咨询部门、岗位、薪酬、绩效、能力、培训体系的设计,并建立相应管理流程CS206信息技术规划咨询规划企业的IT架构(应用架构、数据架构、系统架构)IT治理架构、IT项目实施信息技术服务企业应用套件实施服务TS101ERP系统实施设计企业生产、采购、销售、设备、人力及财务等业务流程,并运行在套件平台TS102CRM系统实施设计企业市场营销、销售力管理、客户服务业务流程,并运行在套件平台TS103SRM系统实施设计企业供应商竞价、计划协同、物流协同业务流程,并运行在套件平台TS104PLM系统实施设计企业产品数据管理、工程变更、研发过程管理等业务流程,并运行在套件平台TS105SCM系统实施设计企业供应链网络、计划优化方法,并运行在套件平台TS106SEM系统实施设计企业绩效管理、商业分析、决策支持模型,并运行在套件平台TS107PORTAL系统实施设计企业内部、企业与合作伙伴信息共享的业务流程,并运行在套件平台企业应用开发集成服务TS201企业应用集成EAI用SOA技术,集成企业多个独立应用TS202MES系统开发实施根据不同行业工厂的需求,设计、开发定制制造执行系统TS203LES系统开发实施根据不同行业物流管理特点,设计、开发定制仓库管理系统、运输管理系统TS204DMS系统开发实施根据不同行业经销商管理特点,开发定制经销商管理系统TS205按需定制系统开发实施设计、开发定制套件无法满足的企业客户需求外包培训服务外包服务OS101应用系统运维外包服务按照SLA,为客户提供整体应用系统的运维服务OS102开发外包服务根据企业的开发规格要求,快速高效提供软件开发、测试服务OS103业务外包服务根据企业要求,提供会计核算、薪酬发放、工程服务培训服务OS201管理培训服务为企业定制管理培训课程OS202信息技术培训服务为企业定制应用软件、信息技术相关课程2020/6/13HanConsulting(China)Ltd.2010Copyright专注行业及典型客户湘潭钢铁承德钢铁涟源钢铁济南钢铁衡阳钢管西南铝业长沙铜铝韶关钢铁安阳钢铁邯郸钢铁铜陵有色皖维化纤龙涤股份日照钢铁华菱锡钢广州地铁海南航空东方航空中国民航浦东机场成都机场陕西机场集团深圳地铁深圳机场中货航博维空港天津地铁云南机场鲍德汽运成都地铁奇瑞汽车东风汽车大长江摩托桂林大宇华菱汽车重庆红岩三角轮胎佳通轮胎南京晨光陕西重型陕西法士特湘火炬华泰汽车吉利汽车三一重工柳工机械东电集团中通客车曙光汽车朗讯科技联想集团诺基亚海尔集团松下电工亚信科技方正电子华瑞科学仪器伟迪杰北京荣联UT斯达康京东方科技华友世纪西特传感器中钢集团天津物贸鞍钢国贸李宁集团中新药业三九药业哈啤集团倍达制药百麦食品东海粮油维克多制衣华胜天成白沙集团中冀汽贸深圳世联陶然居钢铁/冶金/化工电子/高科技汽车/机械贸易/其它交通/物流2020/6/13HanConsulting(China)Ltd.2010Copyright海南航空王永强西南铝业李迅三一集团吴云峰柳工集团黄敏深圳机场黄彪徐工集团刘建森大长江集团陈海岚中钢集团李红2004-20052005-20062006-20072007-20082008-20092009-2010最佳团队奖中国杰出CIO奖2020/6/13HanConsulting(China)Ltd.2010Copyright与汉普合作近两年了,如果让我们重新选择的话,一定还是汉普。从对ERP的理解,从对钢铁行业的认识,从与我们合作的真诚,从敬业和创新精神等等方面,汉普都是非常优秀的。汉普是我们信任的合作伙伴。——济钢集团总公司总经理助理曹同乐我们之所以在国内外众多厂商中选择了汉普,是因为他们对钢铁行业有着丰富的经验和理解,易于双方的沟通交流,以便依据企业业务蓝图和战略规划来构建新一代企业管理系统和持续变革的机制。——涟源钢铁集团副总经理肖文伟在业界缺乏先例可以借鉴的情况下,中钢集团ERP项目一期能在半年左右时间内如期成功实施,既是中钢集团领导和员工集体智慧和努力的最佳回报,也是正确选择实施团队——汉普管理咨询公司的最充分论据。——中国中钢集团总裁黄天文近几年,柳工开展了大大小小十几个咨询项目来帮助公司成长。汉普做的这个项目,无论是与高层沟通的充分性、分析问题的准确性以及高层对解决方案的认可度,都是最高的。——广西柳工机械股份有限公司总裁助理、CIO黄敏出色的项目靠出色的项目管理,汉普做到了。——浦东机场二期建设指挥部信息系统部部长张海英管理咨询公司大都能够做到80%,另外20%是最精彩的部分,很少有咨询公司能做到,汉普做到了。——李宁集团总裁助理、战略部部长张辉部分客户评价2020/6/13HanConsulting(China)Ltd.2010Copyright2020/6/13HanConsulting(China)Ltd..15企业变革的战略合作伙伴2020/6/13HanC