搜索
中国最大的论文知识平台内容摘要随着信息技术不断发展及中国加入世界贸易组织，国内的中小型企业面临着越来越激烈的竟争环境。中小企业要提高自身的竟争能力，求得生存与发展，不仅要提高企业的制造技术水平，还要充分利用企业己有资源来增强企业经营能力。事实上，世界上有许多的企业成功通过实施ERP来提高了企业的竞争能力，获得了巨大的经济效益。但在国内，中小企业实施ERP的并不多，成功的案例就更少。本文正是基于此，对ERP管理理论和在中小企业的应用进行了研究。全文分为五个部分：首先在引言部分说明此课题的研究背景、研究目的、研究思路和研究方法。第二章从理论的角度来介绍ERP的概念和发展历程，指出ERP的本质不仅仅是只是计算机软件，更是先进管理理念与管理方法的高度浓缩，通过信息技术将其加以固化，信息技术只是实现管理理念的手段，从本质上来看ERP是一个管理问题。第三章详细分析了ERP在中小企业应用的现状和优劣势，指出了其中存在的问题并提出了解决对策。接着在本文的第四章相应的举出了浙江金鹰食品机械有限公司实施ERP的例子予以佐证。最后第五章对全文进行了总结，并展望ERP未来的发展趋势。本课题的研究具有一定的理论和现实意义，其意义在于探索出一种将ERP管理理念、计算机技术结合并成功运用在中小型制造企业的方法。关键词：企业资源计划（ERP）；信息化；管理理论；中小企业中国最大的论文知识平台:thefirstchapteronthissubjectintroducesthebackground,purposeofthestudy,researchideasandresearchmethods.ThesecondchapterinatheoreticalviewintroducestheconceptofERPanddevelopmentprocess,pointingoutthatERPisnotjustcomputersoftware,butalsoanadvancedmanagementideasandmethodsofmanagement.ThethirdchapterdetailedanalysisoftheERPapplicationinsmallandmediumenterprisesandadvantagesanddisadvantages,whichpointedouttheexistingproblemsandproposedsolutions.Theninthefourthchapterofthispaper,theZheJiangGoldenEagleFoodMachineryCo.,Ltd.exampleoftheimplementationofERPbecorroborated.Thelastchapterhassummarythefulltext,pointedouttheinsufficient,continuedtrying.ThestudyonthetopichassometheoreticalandrealisticsignificancewhichistoexploitamethodologyofcombiningtheERPmanagementconceptandthecomputertechnologythenapplyingtothesmall中国最大的论文知识平台：EnterpriseResourcesPlanning(ERP);Managementidea;SmallAndMediumEnterprises中国最大的论文知识平台一．研究思路....................................................2二．研究方法....................................................2第二章ERP系统的理论综述.................................3第一节ERP的概念.................................................3第二节ERP的演变.................................................4一．订货点法....................................................4二．物料需求计划MRP.............................................4三．闭环MRP.....................................................4四．制造资源计划MRPII...........................................5五．企业资源计划ERP.............................................5第三节ERP系统在企业管理中的作用.................................6一．降低成本、提高企业竞争力....................................6二．提高企业资源利用和开发的深度和广度..........................6三．提高企业对市场的反应速度....................................7第三章ERP在中小企业的应用及问题分析.....................8第一节中小企业应用ERP的必要性...................................8第二节ERP在中小企业的应用现状...................................9第三节中小企业ERP应用的优劣性..................................10一．中小企业实施ERP的优势.....................................10二．中小企业实施ERP的劣势.....................................10第四节中小企业ERP应用的问题及对策..............................11一．中小企业ERP应用所存在的问题...............................11二．中小企业ERP应用的对策.....................................12第四章ERP系统在浙江金鹰食品机械有限公司的实施..........14第一节公司简介..................................................14第二节公司原业务流程及存在的问题................................14一．企业组织机构...............................................14中国最大的论文知识平台二．总体业务流程...............................................15三．采购业务流程...............................................16四．销售业务流程...............................................17五．生产管理业务流程...........................................19六．库存管理业务流程...........................................20七．财务管理业务流程...........................................22第三节金鹰食品机械有限公司ERP系统的实施方案....................23一．ERP项目建设的战略目标......................................23二．金鹰食品机械有限公司ERP系统具体实施方案...................23第四节ERP的应用效果及存在的不足................................31一．ERP系统的应用效果..........................................31二．存在的不足.................................................31第五章总结与展望.......................................33第一节总结......................................................33第二节展望......................................................33参考文献................................................34致谢...................................错误!未定义书签。中国最大的论文知识平台第一章引言第一节选题意义当今时代，在全球竞争激烈的制造业大市场中，无论是流程式系统还是离散式，无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的企业，其内部管理都可能遇到以下一些问题：如企业可能拥有卓越的销售人员推销产品，但无