2019年一建项目管理真题及答案解析

.Word资料2019年一建项目管理真题及答案解析1下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是()。A有利于环保B提高工程质量C有利于投资控制D有利于进度控制【答案】A【解析】2.根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理具备的技能包括（）。A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能务、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】D【解析】项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间和目标。.Word资料A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】A【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间因标，也即项目交付使用的时间目标。4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【答案】C【解析】组织分工反映了--个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。.Word资料5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和认证【答案】C【解析】经济策划其主要工作容包括：(1)项目建设成本分析。(2)项目效益分析。(3)融资方案。(4)编制资金需求量计划。6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】D【解析】项目实施阶段管理策划其主要工作容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作容。（2）项目风险管理与工程保险方案。41.某工程项目进行月（季）度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是（）。A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加变更收入，弥补政策亏损C.将亏损成本转入下一月（季）度D.停止施工生产，并报告业主方.Word资料【答案】A【解析】如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。（来源文都建考）42.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示（）。A.成本累计偏差B.进度累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A【解析】费用偏差=已完工作预算费用—已完工作实际费用（来源文都建考）43.项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件;②熟悉相关的法规和文件;③了解相关方的要求;④履行报批手续；⑤实施编制活动。正确的工作程序是（）。A.③-①-②-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.①-③-②-⑤-④D.③-②-①-④-⑤【答案】A【解析】（来源文都建考）项目管理实施规划的编制工作程序.Word资料编制工作程序如下：(1)了解相关方的要求。(2)分析项目具体特点和环境条件。(3)熟悉相关的法规和文件。(4)实施编制活动。(5)履行报批手续。44.建筑施工企业因暂时生产经营困难，无法按劳动合同约定日期支付工资的，应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。A.45B.60C.30D.90【答案】C【解析】（来源文都建考）建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。45.某混凝土结构出现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（）。A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法【答案】A.Word资料【解析】当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。（来源文都建考）46.关于某起重信号工病休7个月后重返工作岗位的说法，正确的是（）。A.应重新进行安全技术理论学习，经确认合格后上岗作业B.应在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业C.应重新进行实际操作考试，经确认合格后上岗作业D.应重新进行安全技术理论学习，实际操作考试，经确认合格后上岗作业【答案】C【解析】（来源文都建考）特种作业操作证在全国围有效，离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。47.项目信息门户建立和运行的理论基础是（）。A.绩效优化理论B.项目集成理论C.远程合作理论D.网络互联理论【答案】C【解析】项目信息门户的建立和运行的理论基础是远程合作理论。（来源文都建考）.Word资料48.建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属于（）。A.建设行为监督B.工程质量行为监督C.工程实体质量监督D业务管理监督【答案】C【解析】工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。（来源文都建考）工程质量行为监督，是指主管部门对工程质量责任主体和质量检测等单位履行法定质量责任和义务的情况实施监督。49.关于建设工程合同订立程序的说法，正确的是（）。A招标人通过媒体发布招标公告，称为承诺B.招标人向符合条件的投标人发出招标文件，称为要约邀请C.投标人向招标人提交投标文件，称为承诺D.招标人向中标人发出中标通知书，称为要约邀请【答案】B【解析】招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为要约邀请；投标人根据招标文件容在约定的期限向招标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺。（来源文都建考）.Word资料50.项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值,⑤纠正偏差，正确的工作流程是（）。A①-③-②-⑤-④B.②-①-③-④-⑤C.③-②-①-④-⑤D.①-②-③-④-⑤【答案】B【解析】项目目标动态控制的工作程序：第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：①收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。②定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较③通过项目计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。（3）第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。（来源文都建考）51.某建设工程项目在施工中发生下列人工费，完成业主要求的合同外工作，花费3万元，由于业主原因导致工工效降低，使人工费增加3万元，施工机械故障造成人员误工损失1万元，则施工单位可向业主索赔的合理人工费为（）。A.3.Word资料B.4C.6D.7【答案】C【解析】施工机械故障造成人员误工损失是施工单位个人原因，不予索赔。52.按照通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）。A.黄色，Ⅱ级预警B.橙色，Ⅱ级预警C.橙色，Ⅲ级预警D.黄色，Ⅲ级预警【答案】B【解析】（来源文都建考）预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，如：I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。II级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示IV级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。53.下列施工现场噪声控制的措施中，属于声源控制的是（）。A.利用消声器阻止传播B.利用吸声材料吸收声能.Word资料C.采用低噪声设备和加工工艺D.应用隔声屏障阻碍噪声传播【答案】C【解析】（来源文都建考）施工现场噪声的控制措施噪声控制技术可从声源、传播途径、接收者防护等方面来考虑。(1)声源控制①声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。②尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺，如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。③在声源处安装消声器消声，即在通风机、鼓风机、压翁机、燃气机、燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。54.某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元m2，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为（）元。A.42000B.48000C.56000D.6400【答案】B【解析】（来源文都建考）计划工作预算费用计划工作预算费用，简称(BudgetedCostforWorkScheduled)，即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算.Word资料为标准所需要的资金总额。一般来说，除非合同有变更，奶S在工程实施过程中应保持不变。计划工作预算费用（BCWS)=计划工作量*预算单价（1Z202032-2)55.某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工验收申请报告，6月10日工程竣工验收合格，6月15日发包人签发了工程接收证书，根据《建设工程施工合同(示文本)》通用条款，该工的缺陷责任期、保修期起算日分別为（）。A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日【答案】B【解析】（来源文都建考）对“日期和期限”的定义如下（第1.1.4)：(1)开工日期：包括计划开工日期和实际开工日期。计划开工日期是指合同协议书约定的开工日期；实际开工日期是指监理人按照第7.3.2项〔开工通知〕约定发出的符合法律规定的开工通知中载明的开工日期。(2)竣工日期：包括计划竣工日期和实际竣工日期。计划竣工日期是指合同协议书约定的竣工日期；实际竣工日期按照第13.2.3项〔竣工日期〕的约定确定。(3)工期：是指在合同协议书约定的承包人完成工程所需的期限，包括按照合同约定所作的期限变更。.Word资料(4)缺陷责任期：是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务，且发包人预留质量保证金（已缴纳履约保证金的除外）的期限，自工程实际竣工日期起计算。(5)保修期：是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算。56.装配式混凝土建筑预制构件进场时需检査（）。A.生产记录B.质量验收记录C.套筒灌浆记录D.机械连接报告【答案】B【解析】（来源文都建考）装配式混凝土建筑的施工质量验收，除了要符合一般建筑工程施工质量验收的规定外，还有一些专门的要求。1.预制构件的质量验收(1)预制构件进场时应检查质量证明文件或质量验收记录。57.建设工程项目施工成本按构成要素可分解为（）。A.直接费、间接费、利润、税金等B单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等C人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等D人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等【答案】D.Word资料【解析】（来源文都建考）施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费。58.建设工程施工招投标程序中，评标阶段初步评审环节对商务标的审查容是（）。A标书的计价方式B.标书的优惠条件C报价的构成和取费标准D报价计算的正确性【答案】D【解析】（来源文都建考）评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程。初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应招标文件的要求。审查容包括：投标资格审