六、资源配备计划

一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。六、资源配备计划第一节劳动力安排计划根据本工程特点，结合施工工程量，确定本工程各施工阶段的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则。劳务作业队进场前，由公司劳资处和项目共同进行综合评估，项目经理择优录取，与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩的措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。（一）、本工程劳动力组织综合考虑用工特点，分阶段进出场施工。（二）、各阶段的劳动力安排劳动力安排计划详见本施工组织设计附表三：劳动力计划表。第二节主要施工设备配备计划我公司将周密的计划，科学的管理，充分发挥机械作业的优越性，使机械的利用率达到最佳状态。施工中任何一个环节、工序出现问题则直接影响整个过程，测量、施工、试验、质检等工作都必须保证有正常的使用设备和检测设备。根据各项工作的工作量、工期要求以及每台设备正常工作功率，我公司已确定在本工程投入以下设备进行施工，若遇特殊情况，根据工程需要，我公司可随时增配其他机械设备进场作业。主要施工机械设备计划详附表一：《拟投入本标段的主要施工设备表》。第三节材料供应计划1．材料供应安排本工程所需的全部材料，为确保本工程材料采购质量及供应保障，我单位采取以下几种形式进材料的采购供应。1）、由物资科进行市场调研，选择供货能力强、信誉等级较高的供应商邀请招标。2）、由项目经理部组成招标组进行物资招标从几家供应商中择优选择不少于2家供应商供料；3）、对中标的供应商，在供货过程中，仍要进行跟踪，如发现供货质量及供货料力有异常及时采取措施。2．材料质量检验1）、材料、物资控制程序⑴材料、物资进入现场后，由项目经理部材料员负责验证，核对材料、物资的规格、型号、数量及标识，检查外观质量及运输过程中是否损坏，并验证随货的技术文件或产品合格证等，必要时通知项目技术负责人和项目质量检查员参加。⑵所有进场的材料、物资均应由经理部材料员做好进场验证记录，验证合格后办理验收单，并将进场材料、物资的有关质量证明资料，如产品合格证、出厂试验记录等，按技术资料要求整理后及时转交技术负责人。⑶本单位负责采购的材料，当需要或业主合同中有规定时，本单位采购人员应在物资供应商处对采购材料、物资进行验证，验证的安排及物资交付方法应在采购合同中明确。若物资在供应商处交付，验证时本单位项目经理部材料员必须参加，必要时项目技术负责人和项目质检员协助验证，项目经理部材料员负责记录和保存。⑷当合同规定由业主对公司采购物资进行验证时，业主或其代表可以在施工现场、物资供应商处对采购物资进行检验，但该检验不能代替本单位的验证，在供应商处也不能作为物资供应商对其质量进行了有效控制的依据。一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。⑸验证中发现的不合格品按有关规定进行处理。⑹业主提供物资的验证业主提供的物资，进场后由项目经理部的材料员负责组织验收。并单独做好物资进场记录和验证记录。对于有试验要求的物资，无论业主是否已对其进行试验，均应重新进行取样实验。3、产品标识进场物资由项目材料员作出标识，分为料牌和料卡两种形式。⑴对库存物资使用料卡加以标识，料卡应标明物资名称、规格、型号、物资分类和验证状态等内容。物资入库后，材料员应立即填写料卡并悬挂或粘贴在醒目位置。⑵露天存放的物资使用木制或铁制标牌加以标识，标牌应标明物资名称、规格、型号、物资分类和验证状态等内容。4、进货检验和试验⑴按国家、行业或当地建设主管部门的规定，对必须试验的物资进行进货检验和试验。⑵材料员负责在材料进场后24小时内通知试验员，试验员按国家现行有关标准的规定取样，做好编号和标记、记录，及时到当地经主管部门认可的其它试验室进行试验，按时取回试验报告移交项目技术负责人，并将试验结果及时通知材料员。⑶未经检验及经检验或验证为不合格的物资不得投入使用。5、检验和试验状态。所有物资进场后均应作出检验和试验状态的标识。检验和试验状态分为“待验”、“合格”和“不合格”三种。试验状态应标识在料卡（牌）上，随验证状态的变化而变换。6、不合格物资的控制进场物资经验证不合格后，不得用于工程，并由项目经理部材料员按下列程序进行控制：⑴立即作出“不合格”标识，区别存放，并做好记录，妥善保存验证记录和资料。⑵通知原采购人员尽快与供应商取得联系，商定退货等处理办法。⑶项目库存物资在贮存期间发现不合格后，应立即进行标识，区别存放，并报告项目经理，由项目经理作出决定，材料员负责实施。⑷因规格型号不符合而导致不合格时，应尽快与供应商协商，争取及时更换或退货。⑸不合格物资的处理记录由材料员负责保存。⑹业主提供的物资验证不合格时，除按规定做好标识和记录外，应及时通知业主，并与业主协商作出处理决定。处理决定应做好记录，除拒绝或报废外，形成书面文件，经业主签字（盖章）认可后方可执行。需要时处理决定的书面文件或复印件应提供给项目经理部其它有关人员。7、周密的季度计划各阶须应按期完成，如有拖延迹象，应及时分析原因，采取加速材料供应等措施进行补救(1)根据每季度计划要求，项目排出月、旬计划，做到以旬保月，以月保季计划的实施。公司管生产的经理、项目经理及各专业工长、内业人员都切实履行各自职责，保证进度计划实施。(2)编制详细的各种资源供应计划，材料部门及时按计划提供各种材料，以满足施工进度需要。(3)各专业工种，根据进度计划要求，编制各时期作业计划和材料供应计划，且要按计划实施。(4)定期检查计划的完成情况，包括工程形象进度，资源供应及管理进展情况。如偏离计划，应及时纠正，使其跟上进度计划。8、运用现代管理技术和管理方法，加快工期，提高工程质量，结合我公司现有的科一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。技实办，采用微机，对决策、计划、材料、财务成本等进行全过程管理。9、本工程水泥、钢筋采用大厂产品。第四节民工工资保证措施随着国家、省、市各级政府对农民工工资问题的重视，和为维护市场经济秩序、维护社会稳定，提高企业的信用，能否保证不拖欠农民工工资已经成为衡量施工企业的一个重要标准。为保证民工工资的发放，我公司单独设立“农民工工资支付专用账户”，并确定专人负责农民工造册、劳动合同签订、农民工工资发放等工作，且必须按规定办理。均不得以工程款或施工款被拖欠等经济合同纠纷为由拖欠或克扣农民工工资。我公司非常重视民工工资发放问题，特制定如下保证足额发放农民工工资的措施：一.在使用农民工时主动、积极的与农民工签定劳动合同，明确劳动合同期限、工作内容、劳动保护、劳动条件、报酬及违反劳动合同双方的责任等内容。二.保证工资按时发放，不以任何理由拖欠民工工资。三.按主管部门规定，将规定数额的工资储备金存入建设行政主管部门指定的帐户，并保证在工程竣工前，不使用该项资金。四.公司设立农民工工资问题访问组织，积极、热情解决农民工工资问题，一旦发现拖欠农民工工资现象保证在3个工作日内解决。五.建立农民工工资月、季结算制度：1.保证按月支付农民工工资。2.每季度末对所有农民工工资进行一次核算，保证足额支付农民工工资。总之，我公司若有幸中标，我们将严格遵守以上措施和上述三个文件的规定，决不拖欠农民工工资一分钱。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机1.6m32辆日本2009年133满足工程需要挖运土石98%2蛙式打夯机H20112套中国成都2007年3.0满足工程需要夯实设备97%3自卸汽车东风12辆中国山西2011年135满足工程需要运输工程97%4装载机ZL50A1辆中国山东2009年90满足工程需要装载设备96%5塔吊QTZ45101台中国成都2010年120满足工程需要垂直运输96%6砼输送泵HBT601辆中国成都2010年150满足工程需要砼浇筑97%7混凝土搅拌机QZ7502台中国成都2010年25满足工程需要砼工程98%8发电机组200KVA2台中国上海2009年120满足工程需要临时备用电力99%9钢筋切断机QJ40-11套中国成都2010年3满足工程需要钢筋加工98%10钢筋弯曲机GW401套中国成都2011年3满足工程需要钢筋加工98%11钢筋调直机GT6-141套中国成都2010年3满足工程需要钢筋加工97%12闪光对焊机UN-1001套中国常州2011年6满足工程需要焊接设备98%13电渣压力焊GJ4-1410套中国上海2008年2.2满足工程需要焊接设备97%14交流电焊机BX3-300-24套中国浙江2009年2.3满足工程需要焊接设备98%15木工园盘锯/1套中国成都2011年3.5满足工程需要木工加工98%16木工平刨机/1套中国成都2009年3.3满足工程需要木工加工98%一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。17插入式振动器Z-552套中国成都2009年2.2满足工程需要混凝土振捣97%18平板式振动器Z20-802套中国成都2008年2.1满足工程需要砼振捣98%19砂浆搅拌机强制3501台中国北京2008年10满足工程需要砼工程98%20切割砂轮机S3SR-1503台中国成都2009年0.15满足工程需要装饰工程98%21瓷砖切割机/3台中国成都2011年0.2满足工程需要装饰工程98%22高压水泵YZ100-42台中国成都2008年2.1满足工程需要抽水设备97%23台钻Φ322套中国成都2007年0.12满足工程需要装饰工程98%25切管套丝机3QT3-AIKW1套中国成都2006年0.12满足工程需要安装工程98%26液压弯管机4F-182套中国浙江2005年0.2满足工程需要安装工程99%27液压开孔器Ф6-Ф802套中国德阳2007年0.2满足工程需要安装工程97%28电动试压泵2.8-6Mpa1套中国岳阳2006年1.1满足工程需要安装工程97%29角磨机/3套中国成都2010年0.5满足工程需要安装工程98%30冲击电钻/2套中国浙江2006年2.5满足工程需要安装工程96%31手电钻/3套中国岳阳2010年2.5满足工程需要安装工程98%32振动压路机YZT161辆中国河南2008年120满足工程需要碾压工程98%33钢轮压路机POTR-21辆山东潍坊2010年100满足工程需要碾压工程98%附表三：劳动力计划表单位：人一是狠抓工作机制创新。把创新作为市政管理工作的“硬指标”，结合自身职责，抓好1-2项创新性工作，落实对个人的目标责任制考核，增强创新的积极性和主动性。二是推动工作成效创新，积极深化各项改革，得到上级领导的充分肯定。工种按工程施工阶段投入劳动力情况/施工准备阶段土石方施工阶段基础施工阶段主体施工阶段装饰装修施工阶段安装施工阶段附属工程施工阶段现场清理验收移交阶段钢筋工//8124/5/模板工//612//6/架子工4//10862/砼工//10165310/砖工4/8188/6/焊工2/58642/防水工///86///