山东销售公司设备设施管理办法

企管法规处2015年发布设备设施管理办法（SDXS/AQ/BF27）中国石油天然气股份有限公司山东销售分公司1/37设备设施管理办法（制度编号：SDXS/AQ/BF27）1适用范围本办法规定了中国石油天然气股份有限公司山东销售分公司（以下简称公司）设备设施的管理内容及要求。本办法适用于公司、分公司、油库、加油站。控股公司、参股公司参照本办法执行。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本文件的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本文件。凡是不注日期的引用文件中，其最新版本适用于本文件。2.1《特种设备安全监察条例》（国务院令第549号）2.2《汽车加油加气站设计与施工规范》（GB50156-20022006版）2.3《石油库设计规范》（GB50074-2002）2.4《中国石油天然气股份有限公司加油站管理规范》（2009版）2.5《中国石油天然气股份有限公司加油站建设标准》（2010版）2.6《中国石油天然气股份有限公司加油站建设标准设计》（2010版）2.7《中国石油天然气股份有限公司加油站细节管理手册》（2010版）2.8《中国石油天然气股份有限公司油库管理手册》（2009版）2.9《中国石油天然气股份有限公司成品油库建设标准》（2008版）2.10《中国石油天然气股份有限公司成品油库建设标准设计》（2008版）2.11《中国石油天然气股份有限公司成品油库标准化定置管理手册》（2009版）3术语和定义2/37本文件采用以下定义：3.1设备设施：指油库、加油站在销售、运营、办公等活动中可供长期使用的机器、设施、仪器等物资资源。主要包括生产设备、信息设备、非油品设备、动转设备、静设备、特种设备、安技设备、应急设备以及相关设备的组合等。3.2生产设备：指油库、加油站等各相对独立的生产操作区域或系统在储存、销售油品的生产经营业务过程中直接相关的设备。按各区域或系统功能的不同，其所涉及的生产设备有：3.2.1加油站设备：加油机、储油罐、发电机、配电柜、液位仪、潜油泵、配电柜、油气回收系统、防雷防静电接地系统。3.2.2油库设备：储油罐、自动发油系统、自动液位系统、付油泵、卸油泵、阀门、流量计、电液阀、消防泡沫罐、消防泵、消防水池、污水池，防火堤、发电机组、防雷防静电接地系统、污水处理系统、油气回收系统、火灾报警系统、油气报警系统等。3.3非安装设备（信息类）：主要包括录像监控设备、信息系统（包含服务器、网络、计算机等）、摄像机、照相机、电话机、传真机、打印机、复印机等。3.4非油品设备：指用于非油品销售相关的设备，主要包括洗车机、冰柜、冷饮机、货架、数字显示屏等。3.5特种设备：指涉及生命安全、危险性较大的压力容器（含气瓶）、电梯、锅炉、移动式起重机械等，包括其所用的材料、附属的安全附件、安全保护装置和与安全保护装置相关的设施。3.6（便携）机动设备：指可以随时机动调用的，用于应急、备用的设备设施，主要包括安技设备、应急物资。3.6.1安技装备：指用于检测、预防事故发生、扩大的设备仪器，主要包括油气检测仪、氧气检测仪、金属测厚仪、接地电阻测试仪等仪器仪表；3.6.2应急设备：指专项用于突发事件应急响应、抢险救援所涉及的各类3/37相关设备设施，主要包括收油机、吸油粘、应急照明灯、抽油泵、对讲机等。3.7警消器材：指为保证加油站安全规范运行，能够满足安全消防处置要求，为油库、加油站配备的灭火器、消防锹、消防桶、消防沙、石棉被、消防箱、隔离墩、警戒带、静电接地报警器、警棍、110联网报警、周界报警等。4重要风险4.1设备选型不能满足使用要求。4.2设备维修不及时、使用不当造成故障或事故。4.3设备管理不当造成设备资产流失。5职责5.1质量安全环保处主要职责为：5.1.1负责组织涉及质量检验、安全环保，计量等相关设备设施的选型、购置、验收、使用；5.1.2组织编制设备安全操作规程、作业指导书及设备设施维护保养、检测等技术规程；5.1.3负责公司安技设备及应急设备的归口管理，监督各单位使用、维护；5.1.4组织制定公司设备设施标准化建设完好标准，指导各分公司开展标准油库、标准加油站的达标验收考核工作；5.1.5牵头组织设备事故的调查。5.2业务运作中心主要职责为：5.2.1负责监督管理加油站设备的日常运行、维护保养、状态监测、日常检查、内部维修等工作；5.2.2参与加油站设备安全操作规程、作业指导书，维护、维修、检测等安全技术规程的编制；4/375.2.3负责审核各分公司加油站设备购置、报废计划，组织编制加油站设备管理工作的发展规划；5.2.4指导各分公司建立设备设施基础管理台帐，定期组织开展加油站设备设施安全检查；5.2.5负责指导、检查加油站设备设施日常维修保养的管理状况；负责督导整改加油站设备设施日常维修相关问题。5.3仓储分公司主要职责为：5.3.1负责监督检查油库设备设施的日常运行、维护保养、状态监测、日常检查、内部维修等工作；5.3.2参与油库设备操作规程、维护、维修、检测等安全技术规程的编制；5.3.3负责审核各分公司油库设备购置、报废计划，组织编制油库设备管理工作的发展规划；5.3.4指导各分公司建立油库设备设施基础管理台帐，定期组织开展油库设备设施安全检查；5.3.5监督检查油库应急设备的配备、使用情况；5.3.6负责指导、检查油库设备设施日常维修保养的管理状况；负责督导整改油库设备设施日常维修相关问题；5.3.7负责油库日常维修维护、检维修和维修改造项目的监督管理。5.4信息化管理处主要职责为：5.4.1负责制定公司信息设备的年度投资、购置、更新和维护计划；5.4.2负责计算机、信息网络设备运行的监督管理；5.4.3负责视频网络设备运行与维护的监督管理。5.5工程建设处主要职责为：5.5.1负责工程建设所涉及的设备设施的采购和验收管理；5.5.2负责油库、加油站设备设施检维修项目的监督管理；5.5.3负责油库、加油站设备设施维修改造的管理；5.5.4负责组织油库、加油站工程项目的峻工验收；5/375.5.5负责施工及检维修所涉及的承包商的管理；5.5.6负责组织设备设施改造的设计审查。5.6非油品业务处是所属非油品设备日常运行管理部门，主要职责是：5.6.1负责对非油设备的日常运行进行监督管理；5.6.2负责编制非油品设备管理工作的发展规划。5.7投资计划处负责审批业务运作中心和仓储分公司确认的加油站、油库的设备购置计划，落实资金渠道，下达正式的设备购置计划。5.8财务资产处负责设备设施的价值管理，督促分公司做好内部调拨和报废处置等工作。5.9分公司业务运作部主要职责为：5.9.1参与编制加油站、油库设备操作维护手册和作业指导书；5.9.2组织油库、加油站人员开展有关设备操作手册和作业指导书的技术培训；5.9.3组织汇总建立加油站、油库设备台账（见附件6、7）和技术档案；5.9.4负责所属设备的购置、验收、使用、维护保养、日常维修（含维修中心）、检维修、调拨、报废等工作；5.9.5负责油库、加油站设备设施日常维修保养管理，安排维修计划，落实维修项目；5.9.6负责油库、加油站检维修项目的管理；5.9.7负责设备设施日常维修保养费用的控制。5.10分公司企业管理和质量安全环保部主要职责为：5.10.1负责组织油库、加油站设备有关操作手册和作业指导书的编制；5.10.2监督检查油库及加油站相关安全制度的执行情况；5.10.3负责安技设备、特种设备、警消设备的管理；监督检查计量设备的合规性管理；5.10.4组织开展设备检查，监督检查库、站设备隐患及问题的整改；5.10.5每年开展库、站设备管理状况评估，提出改进建议。6/375.11油库、加油站主要职责为：5.11.1负责设备日常维修项目的监督和验收管理，参与设备的调试、验收工作；5.11.2负责设备的日常使用、维护保养，上报设备设施日常维修的需求；5.11.3负责上报设备检维修申请，并监督、验收维修安全与质量；5.11.4负责建立库、站设备管理档案，并按要求开展监测，有检定要求的，定期开展计量检定；5.11.5定期开展库、站设备安全检查，建立设备隐患台帐，及时整改设备隐患。6管理内容及要求6.1总则为加强公司设备设施管理，提升其使用效率，规范设备设施购置、安装、调试、验收、使用、维护、维修、检（监）测等管理活动，制定本办法。6.2设备选型6.2.1本办法按照“谁使用，谁管理”和“属地管理”原则，对设备按照属地区域管理权限进行设备分类。6.2.2工程建设项目设备的选型，由工程建设处组织使用单位、业务运作中心、仓储分公司根据设计文件提供的设计参数，确定初步入围厂家，在开展技术交流后共同确定最优的设备型号。6.2.3计量、安全、质量的相关设备选型，由质量安全环保处处组织使用单位、业务运作中心、仓储分公司根据设计文件确定初步的技术适用厂家范围，根据技术交流的情况择优开展设备选型工作，最终签订技术协议。没有设计文件的，可借鉴相关单位的经验确定初步的技术适用厂家范围。6.3设备购置6.3.1设备购置计划7/376.3.1.1地市分公司业务运作部编制本单位的设备购置计划，经分公司分管领导审核后，按归口管理单位上报。6.3.1.2若购置计划为加油站设备购置计划的，地市分公司业务运作部上报至业务运作中心；购置计划为油库设备购置计划的，上报至仓储分公司。6.3.1.3业务运作中心审核加油站设备的购置申请，根据生产经营需要和设备使用年限等，结合加油站改造制定购置计划，信息化管理处协助审核信息设备内容，非油业务处协助审核非油设备内容。6.3.1.4仓储分公司审核油库设备的购置申请，根据生产经营需要和设备使用年限等，结合油库改造，制定购置计划，信息化管理处协助审核信息设备内容。6.3.1.5新、改、扩建项目由工程建设处根据项目设计方案确定设备购置计划。6.3.1.6设备报废需要更新购置的项目按《山东销售公司库站检修管理办法》执行。6.3.1.7质量安全环保处和工程建设处按各自职责权限对业务运作中心、仓储分公司审核的设备购置计划申请进行确认并报投资计划处进行审批，落实资金渠道，审批通过后，由投资计划处下达购置计划。6.3.2设备采购设备采购按《山东销售公司物资与服务采购管理办法》执行。6.4设备的安装，调试与验收6.4.1采购设备安装调试工作由设备采购部门完成，并对设备安装调试过程的安全负直线管理责任。设备使用单位监督安装调试过程，提出相关意见。6.4.2设备安装调试正常后，由设备采购部门组织使用单位和有关部门进行验收交接。6.4.3技术改造和新、改、扩建项目中的设备验收与主体工程竣工完成后一并验收，并按《山东销售公司工程建设管理办法》执行。8/376.4.4完成设备验收工作后，设备采购部门向使用单位提交一套完整的设备技术资料，主要包括产品合格证书、使用维护说明书、售后服务书等。6.4.5验收完成后遇问题的，由设备采购部门协调所采设备的售后服务工作，支持、指导使用部门进行售后管理工作。6.5设备的使用、维护保养与检查6.5.1设备使用规定6.5.1.1正式投用前，由质量安全环保处按库、站管理权限组织业务运作中心或仓储分公司及地市分公司的质量安全环保部门、业务运作部门共同制订设备操作规程和作业指导书，建立健全设备操作、使用、维护保养规程和职责，并经企业管理部门审核、发布。6.5.1.2业务运作中心或仓储分公司组织设备一书一册的培训工作，培训考核合格的操作人员方可上岗操作。6.5.1.3培训合格后，操作人员严格按照设备使用说明、操作规程和相关安全要求进行操作。6.5.2设备维护保养6.5.2.1两级公司质量安全环保部门组织制订各类设备设施的完好标准，设备使用单位按规定对设备进行维护保养。6.5.2.2每台设备须安排专人负责，并定期对设备进行擦拭、清洁、紧固、润滑等工作，确保设备日常维护保养符合6S管理要求，达到干净、整洁，标牌清晰，达到轴见光、沟见底、设备见本色；加油机、发电机、油泵、流量计等无缺陷、不渗不漏、不带病运行，油罐、