商业模式画布

重要伙伴即公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业目标而形成的合作关系网络。也包括公司的商业联盟（BusinessAlliances）范围关键业务即资源和业务活动的配置。价值主张即公司通过其产品或服务所能向消费者提供的价值。价值主张体现了公司相对于消费者的实际应用价值。客户关系即公司同其消费者群体之间所建立的联系。我们所说的客户关系管理CRM即与此相关。客户细分即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性，进而使公司能够（针对这些共性）创造相应的价值。定义消费者群体的过程也被称为市场细分核心资源即公司执行其商业模式所需的能力。渠道通路即公司用来接触消费者的各种途径。分销渠道涉及公司如何开拓市场和实施营销策略等诸多问题。成本结构即所使用的工具和方法的货币描述。收入来源即公司通过各种收入流（RevenueFlow）来创造财富的途径。商业模式设计标准模板重要伙伴关键业务核心资源成本结构社会成本价值主张客户关系渠道通路收入来源社会效益客户细分市场驱动的讲述方式基础设施提供物客户财务社会重要伙伴关键业务核心资源成本结构社会成本价值主张客户关系渠道通路收入来源社会效益客户细分技术驱动的讲述方式基础设施提供物客户财务社会