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序号工作内容责任人工作量花费时间1每月各部门经理KPI考核数据汇总表下发，催促员工上交KPI考核表每月一次2h2整理考核数据，计算各部门KPI分数并签字确认每月一次8h3上月KPI考核分数台账登记每月一次2h4部门经理KPI考核内容更新每季度一次8h5人事行政部各人员KPI考核每月一次1h6岗位职责说明书更新（员工及部门经理）不定期大约5h7部门会议记录每周一次8部门会议记录汇签每周一次9部门会议跟进事项确认完成时间每周一次0.5h10组织架构图每月一次或两次3h11定岗定编更新每月一次或两次3h12人事行政部月度经营报告汇总（行政费用分析）每月一次8h13各部门月度经营报告催促上交及汇总每月一次3h14行政人事部发布的各类公告，张贴及登记入台账不定期3h15与违反劳动纪律的员工面谈，并编制和张贴奖惩措施不定期3h16人事行政部使用的各类表格、流程的汇总及更新不定期3h17集团下发子公司相关事宜（例如30周年人员名单、年终优秀员工和年终会议参与员工名单）不定期3h~8h18离职人员面谈不定期0.5h19离职交接手续办理及离职登记台账不定期0.5h20360考核及考核汇总不定期16h21人员调动手续办理不定期1h22员工满意度调查不定期16h23部门内部现金往来管理（登记台账、填写费用报销单）不定期3h24IT物品购买申请单填写，参数配置与IT沟通不定期2h25发布生日祝福（屏幕与张贴）每日0.5小时26用车安排不定时0.5小时27定快餐不定时0.5小时28食堂管理不定时1.5小时行政人事工作职责明细1h29加班管理每日1小时30打卡管理每日1.5小时31申请与领用物资管理不定时0.5小时32票务预订不定时0.75小时33更新通讯录每周0.5小时34快递管理不定时0.5小时35月考勤汇总每月3.5天36费用汇总与分析每月8天37工作服制定不定时不定时38每周分享每周三0.5h39邀约应聘者的面试事宜每天1—3h/人40录用审批及录用通知工作不定时1h41新员工入职手续办理不定时2h42入职培训事宜不定时3h43定岗定编、花名册、招聘计划更新事宜不定时1h44培训事宜跟踪工作不定时1-2h45汇总每月培训定期1.5h46每月行动数据分析定期3h48茶水会务事宜不定期1-2h49档案室、图书管理事宜不定期0.2h招聘年度计划每年5天培训年度计划每年7天50考勤汇总审核每月一次3-5天51薪资计算、工资条发放每月一次5-6天52薪资测算不定时0.5-1天53合同签订不定时30分钟54转正面谈每月一次0.5-1天55社保录用、退工每月一次0.5天56工伤发生工伤0.5天57公积金办理每月一次0.5天58生日派对每月一次0.5天备注曹怡曹怡曹怡曹怡邓娇行政人事工作职责明细曹怡曹怡