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组织部分复习思考题一、名词解释组织工作专业化集权管理幅度授权职能职权直线职权网络结构扁平结构人力资源管理工作分析绩效评估二、复习题1．简述机械式组织和有机式组织的特点。2．根据琼·伍德沃德的研究，技术、结构和效能存在什么关系?3．何谓管理幅度？管理幅度的大小要考虑哪些情境因素？4．何谓直线职权？职能职权？5．影响组织结构的权变因素有哪些？6．您觉得您目前所在的组织是机械式组织，或是有机式组织？为什么？7．从组织内部和外部选聘管理人员各有什么优缺点？8．如何理解甄选方法有效性的两个指标？9．何谓绩效评估？其在人力资源管理中起到怎样的作用？10．由于可以获得信息技术，员工可以在任何地方任何时候进行工作，组织仍是一项重要的管理职能吗？为什么是？或者不是？11．试简述扁平化组织的特点。扁平化组织是最理想的组织吗？为什么？12．试简述非正式组织的特点以及它对管理效果的影响。画一个你熟悉的组织的组织结构图（你的工作单位、你所属的学生组织、你的学院或大学等）。仔细标出其部门（或小组），尤其要细心地画出正确的指挥链。13．研究你将要所选择的职业，从教育、技能、经验等方面分析这种职业成功所需的条件，写一份详细阐述以上内容的个人职业指南。