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辽双塑人字〔2012〕2号工资管理制度1目的为了完善公司薪酬体制，通过动态工资和奖金等激励性工资的设计，激发员工工作积极性，特制定本制度。2适用范围2.1公司全体员工。2.2公司下属分厂、办事处可参照本制度执行。3工资结构3.1结构工资3.1.1固定工资包括：基本工资、岗位工资、工龄工资、三险、节日补助、带薪休假、加班、特殊假补助。3.1.2浮动工资包括：绩效工资、效益工资、奖金。3.2非结构工资3.2.1固定工资包括：日工资、工龄工资、三险、节日补助、加班、特殊假补助。3.2.2浮动工资包括：计件工资、奖金。4工资标准4.1基本工资、岗位工资、绩效工资岗位名称基本工资（元）岗位工资（元）绩效工资（元）岗位等级岗位档次工资标准绩效档次工资标准总经理2000一级五档5500十档2500九档2200四档4000八档2000七档1800三档3000六档1600五档1400二档2500四档1300三档1200一档2000二档1100一档1000副总经理1500二级五档4000十档2500九档2200四档3000八档2000七档1800三档2500六档1600五档1400二档2000四档1300三档1200一档1500二档1100一档1000岗位名称基本工资（元）岗位工资（元）绩效工资（元）岗位等级岗位档次工资标准绩效档次工资标准部门经理1000三级五档3500十档1500九档1300四档2700八档1100七档900三档2000六档700五档600二档1300四档500三档400一档800二档300一档200车间主任、主管1000四级五档2400十档1100九档1000四档2000八档900七档800三档1600六档700五档600二档1200四档500三档400一档800二档300一档200岗位名称基本工资（元）岗位工资（元）绩效工资（元）岗位等级岗位档次工资标准绩效档次工资标准班长800五级五档1200十档1000九档900四档1000八档800七档700三档800六档600五档500二档600四档400三档300一档400二档200一档100员工600六级五档900十档1000九档900四档700八档800七档700三档500六档600五档500二档300四档400三档300一档100二档200一档1004.1.1表4.1说明：本表分为基本工资6个级别（总经理级、副总经理级、部门经理级、车间主任及主管级、班长级、员工级），每1级基本工资含5个级别的岗位工资及10个级别的绩效工资。4.1.1.1基本工资：员工生活的基本保证。4.1.1.2岗位工资：按照岗位来确定的工资。4.1.1.3绩效工资：每月衡量员工工作成绩的工资。4.2计件工资，细则依照2012年2月20日传阅的辽双塑产字〔2012〕1号文件《生产部门计件员工工资标准》执行。4.3节日补助、带薪休假补助、特殊假补助依照2011年4月30日传阅的《员工休假及待遇规定》执行。4.4三险：包括养老保险、工伤保险、生育保险。经总经理批准后予以参保。4.5工龄工资：为了增加员工的归属感，特设定员工每满1年增加50元，10年封顶。员工必须在公司连续工作才能计算工龄，中途离开工龄工资重新计算，细则依照2011年5月16日传阅的辽双塑人字〔2011〕1号文件《工龄工资管理规定》执行。每月申报，经总经理批准后发放。4.6奖金：公司认为有突出贡献者，临时发放的工资。由各部门以书面形式提出后，经总经理批准后发放。4.7效益工资：公司在每个财务年度结束后或在规定一段时期内，根据当年或当期的经营业绩、综合考核成绩等酌情发放的工资，经总经理批准后发放。4.8日工：需提供《日工报告单》及考核标准，经总经理批准后发放。工资标准及流程依照2012年2月20日传阅的辽双塑产字〔2012〕2号文件《关于日工申报审批及验收流程》执行。4.9加班：需预先填写《加班申请表》，经总经理批准后方可加班，分为以下2种：4.9.1计件员工的加班仍按照计件工资标准来计算加班费。4.9.2除计件以外员工的加班按照以下公式来计算：加班费=月工资额÷当月天数÷工作时间数（8小时）×加班时间数5工资扣除项5.1包括：养老保险的个人承担部分、罚款、押金、卫生费。6工资发放6.1工资经人力资源部审核、总经理审批并签字方可生效。6.2公司下属分厂、办事处的工资报于总厂审核、汇总，统一发放。6.3考勤表、工资报表、绩效考核表于每个月于2日前报至人力资源部汇总，5日前报至财务部做工资，8日下发至各部门复核，10日报至总经理审批。6.4工资的发放时间为：20日发放上月1至31日的工资。6.5工资的发放方式为：银行代发工资，即打卡。7本制度附属表格《日工报告单》、《加班申请表》8本制度自今日起试行。审批：草拟：人力资源部2012年2月22日