新希望六和文化导读(完整版)

单击此处编辑新希望六和股份有限公司单击此处编辑新希望六和股份有限公司单击此处编辑新希望六和股份有限公司单击此处编辑新希望六和股份有限公司单击此处编辑新希望六和股份有限公司客户至上挑战自我奋斗者为本——新希望六和股份有限公司企业文化导读新希望大学2020.02文化的传承与创造，从融合文化到冠军文化新希望文化冠军文化融合文化六和文化像军队、像学校、像家庭阳光、正向、规范、创新善干学和新和实谦根文化：像军队、像学校、像家庭使命：为耕者谋利，为食者造福愿景：农牧食品行业领导者核心价值观：客户至上挑战自我奋斗者为本“五新”理念新机制、新青年、新科技、新赛道、新责任根文化核心价值观“五新”理念使命愿景像军队像学校像家庭来源，底色，DNA为耕者谋利为食者造福我们是谁？为什么存在？我们的价值体现？农牧食品行业领导者战略的高度提炼，向何处去？客户至上挑战自我奋斗者为本指导组织行为的基本准则和信条，要什么不要什么新机制、新青年、新科技、新赛道、新责任新时代我们转型和变革的驱动力植根大地的新希望六和文化像军队，像学校，像家庭以钢铁般的纪律严格治厂，以海洋般的胸怀追求进步，以慈母般的温暖善待员工Runthecompanylikeanarmy,aschool,andafamily.我们的根文化理解，或来不及理解，但坚决执行，行动迅速；用结果定义功绩，结果是最好的情义;慈不掌兵，宽严相济，仁慈为生活，严格谈工作。像军队——像学校——找到适合自己的获取知识方式，在战争中学会战争。我们要走出去学，不要光是关着门，谁的好向谁学。两位董事长的小本本这是我们像学校的基因像家庭——我们是一家从事农牧行业的公司，孕育和关爱生命，这是行业赋予我们的特点我们是一个为老百姓提供食品的公司，要守着一颗良心做事，对同事、对客户、对企业上下游的伙伴，都始终保持像对家人一样的真诚、爱护、宽容和感恩。我们的使命为耕者谋利，为食者造福植根大地，回报社会最自然的表露，内心的声音；回归赤子之心，保持纯真状态。Profitingthefarmers,benefitingtheconsumers.早期，我们是为了能够生活好一点；以后，我们是为公司形象好一点；再后来，就是为了兄弟们员工们大家日子好过一点；再往后，就是为了国家和对社会的责任。——刘永好董事长“互联网+农业”赋能养殖户养买卖帮利用大数据技术，为养殖户提供经过实践验证的、可操作的智能生产模型。通过移动客户端管理，推动日常生产管理标准化，提高养殖效率。建设互联网平台，实现养殖交易信息化，促进饲料、设备、疫苗、兽药购买渠道多样化、便捷化，降低养殖成本。打造生猪互联网交易平台，连接更多销售渠道，打破生猪交易信息壁垒，提供专业行情指导，解决农户卖猪难、猪价低等问题。推动国家信息政策、行业资讯及时传达。提供养殖专家在线诊断、养殖技术线上培训等综合性技术服务。慧养猪云端放养聚宝猪料你富公司依托农牧食品全产业链的优势，以源头把控、过程控制、终端检测的策略，从饲料、育种、养殖、屠宰，到熟食加工和销售等环节，严控食品安全，真正建立起从田间地头到百姓餐桌的完善食品安全保障体系。•刘畅董事长推动全国儿童食品安全守护行动•新希望六和与中国儿童少年基金会合作全产业链食品安全保障我们的愿景农牧食品行业领导者Aleaderinagri-foodindustry.目标更明确，更振奋，突出我们的行业贡献和地位在员工心中——我们是最有成长性的分享组织，是值得留下来并且同时有贡献、有收获的一个平台。在上下游供应商和上下游供应链当中——我们是最值得相互信任的利益共同体，是最稳定的可信任的那一种。在政府的眼中——我们是最有持续性的产业工作者，这里体现的是一个有匠人精神的企业形象。在客户那里——我们是最愿意掏钱的品牌。我们想要成为谁？2345做精白羽肉禽做大养猪做优食品做深海外国内绝对龙头，全球保二争一世界一流饲料供应链领导者和动物营养综合服务商做强饲料我们的战略聚焦总体规模领先、盈利稳健良好中高端禽肉第一供应商规模第一梯队（保三争二）、成本领先卓越养猪企业ToB、ToC双线发展：ToB，中国领先餐饮畜禽蛋白标准化食材专业服务商ToC，中产阶级首选的肉蛋白即食产品企业全球化先锋主力军事业增长第二极，营收、利润重要支撑。1我们的价值观客户至上挑战自我奋斗者为本CustomerFirst,Self-challenge,StriverCentered上下同欲，左右同步，形成敢想实干的奋斗者品性客户至上【1】合作共赢，不唯利不短视【2】洞察痛点，不一知半解【3】超前响应，不推拖等靠挑战自我奋斗者为本【1】持续学习，不固步自封【2】主动突破，不畏难不保守【3】敢于认错，不死要面子【1】公心正向，不自私本位【2】自驱担当，不懒散逃避【3】包容共创，不计较不放弃态度理解行动【1】合作共赢，不唯利不短视【2】洞察痛点，不一知半解【3】超前响应，不推拖等靠Win-wincooperation,beyondshort-termgains.Gaininsightintotherootcauses,notasmatteringofknowledge.Respondproactively,withoutdelayorprevarication.我们的价值观Ⅰ——客户至上【1】合作共赢，不唯利不短视能够找到彼此的关注点和利益点，坦诚交流获得双方需求交集。放宽眼界，不拘泥于眼前得失，寻找突破，不墨守于脚下寸土。为客户创造价值，合作共赢，不为眼前利益而伤害或忽略产品和服务本身给客户带来的价值。“告全县人民书”航天文化：回想、畅想历历在目，胸有成竹高明的管理者都自带“望远镜”和“显微镜”。——德鲁克看问题有高度，有广度、有深远度透过现像看本质，看问题更透彻，对机遇更敏锐【2】洞察痛点，不一知半解到现场去，保持敏感度；换位思考，从客户角度出发寻求解决措施；认真分析，全面深入地剖析客户实际需求。【2】洞察痛点，不一知半解要养成“任何工作，先从顾客角度入手，再考虑怎么去做”的习惯。“缺钱还是缺技术”贷备设养殖户公司金融担保棚舍设备租赁租金归还贷款反承包，签订连养合同对孩子来讲，真正独一无二的口感需求是软，真正的痛点是难咬。“鸡胸换鸭胸”禽BU食品供应链营地经理高柱磊【3】超前响应，不推拖等靠超前三步想，提前半步做；当机立断，立刻执行；首问负责制，一管到底，不推脱逃避绝对不要听到“这事不归我管”我们的“快半步”发展历程DEVELOPMENTHISTORY1982-1986初创阶段作为专业户从养殖业起步1987-1991形成饲料主业，成为中国第一批发展壮大的私营企业探索转型1992-2004组建新希望集团开始走出国门进入中国企业500强2005-2013并购山东六和集团新希望六和资产重组上市刘畅担任董事长，组织变革及转型突破拓展·跨越发展兼并融合·重组上市2013后科技引领·创新变革打造农牧食品行业领导者做强、做精、做大、做优、我们的价值观Ⅱ——挑战自我Daretoadmitmistakes,notadmirevanity.Activelymakebreakthroughs,notflinchorconserve.Keeplearning,notstandstill.突破【1】持续学习，不固步自封【2】主动突破，不畏难不保守【3】敢于认错，不死要面子•挑战自我的团队，敢于面对困难；敢于胜利的团队，具体说来就是：持续学习，主动突破，敢于认错，持续向前，有纠错能力，在调整中赢得高远目标的团队。【1】持续学习，不固步自封从工作中学习，总结规律，化为组织能力。向标杆学习，将自己塑造为榜样。敢于表达，也要倾听不一样的声音。时常反省自己的行为，习惯总结自己的得失。【2】主动突破，不畏难不保守主动，保持敏感，预见并且拥抱变化。迭代，归零心态，快速更新追求卓越。挑战，敢于突破，把不可能变为可能。你应该不顾一切纵身跳进你那陌生的、不可知的命运，然后，以大无谓的英勇把他完全征服，不管有多少困难向你挑畔。——泰戈尔商混站生炉子给沙加热道路使用电褥子烘干保温夜晚加班，推进室内进度炮锤给排水，破除冻土层康平项目等团队荣登英雄榜雷打不动的“317”【3】敢于认错，不死要面子敢于面对错误，勇于承认自己的不足。发现错误，积极寻找补救和解决办法。及时反思，客观剖析自己的问题缘由，多观察多学习，注意处理方法的迭代。只有事实才能捍卫观点我们的价值观III——奋斗者为本【1】公心正向，不自私本位【2】自驱担当，不懒散逃避【3】包容共创，不计较不放弃状态行为结果Fareandjust,notselfishoregoistic.Self-driventotakeonresponsibility,notbelazyorescape.Inclusiveandco-creation,nothaggleoverinterestsorgiveupeasily.【1】公心正向，不自私本位新希望六和养猪“黄埔军校”凡事往好处想，往好处做，努力就有好结果。团队精神，严以律己，主动合作，共创共享。不忘初心，服从大局，找准定位，能力互补。个人利益服从集体利益，绝不牺牲奋斗者利益。新好新六新望新海新驰新好越是从利己的动机出发，越是达不到利己的目的。相反，越是从利他的动机出发，反而越使自己活的更好。“永远在路上”【2】自驱担当，不懒散逃避自发主动，对工作保持热情和积极性。勤奋精进，对承担的工作负责到底。拥抱困难，积极寻求创新解决办法。正视问题，及时沟通协商补救措施。创业中有你就有无穷的力量“我将是公司最勇敢的战士。我将是战友们最信任的伙伴。我将以最饱满的热情投入到非洲猪瘟防控的战斗中去。抗击非瘟，人人有责！众志成城，我们必胜！”以身作则，不是劝导他人，落实文化的重要途径，而是唯一途径。永不缺席的晨会“只要不出差不休班，杨总每天早上6：00-6：40都参加班前点名及生产晨会。春夏秋冬，从未缺席一次。“正确认识巨亏是打造产业链付出的代价不计较不放弃十几年亏损终实现业绩的长效突破•视野放宽，不要抱怨：“为什么我干的比别人多！”•不要有负面暗示，永远不要说：“大不了我不干了！”顾全大局，着眼长远不计眼前得失。坚定信念，朝着目标前行愈挫愈勇。共担共享，资源倾斜真正的奋斗者。【3】包容共创，不计较不放弃“陕西我到年底就不会再兼你们，但我在河南的路会很长。”奋斗的文化才能吸引人才。“异乡人”合作共赢，不唯利不短视能够找到彼此的关注点和利益点，坦诚交流获得双方需求交集。放宽眼界，不拘泥于眼前得失，寻找突破，不墨守于脚下寸土。为客户创造价值，合作共赢，不为眼前利益而伤害或忽略产品和服务本身给客户带来的价值。洞察痛点，不一知半解到现场去，保持敏感度。换位思考，从客户角度出发寻求解决措施。认真分析，全面深入地剖析客户实际需求。超前响应，不推拖等靠超前三步想，超前半步做。当机立断，立刻执行。首问负责制，一管到底，不推脱逃避。持续学习，不固步自封从工作中学习，总结规律，化为组织能力。向标杆学习，将自己塑造为榜样。敢于表达，也要倾听不一样的声音。时常反省自己的行为，习惯总结自己的得失。主动突破，不畏难不保守主动，保持敏感，预见并且拥抱变化。迭代，归零心态，快速更新追求卓越。挑战，敢于突破，把不可能变为可能。敢于认错，不死要面子敢于面对错误，勇于承认自己的不足。发现错误，积极寻找补救和解决办法。及时反思，客观剖析自己的问题缘由，多观察多学习，注意处理方法的迭代。客户至上挑战自我奋斗者为本公心正向，不自私本位凡事往好处想，往好处做，努力就有好结果。团队精神，严以律己，主动合作，共创共享。不忘初心，服从大局，找准定位，能力互补。个人利益服从集体利益，绝不牺牲奋斗者利益。自驱担当，不懒散逃避自发主动，对工作保持热情和积极性。勤奋精进，对承担的工作负责到底。拥抱困难，积极寻求创新解决办法。正视问题，及时沟通协商补救措施。包容共创