建筑29项管理制度

1目录1、安全生产技术交底制度..........................................................................................................32、安全生产检查制度...................................................................................................................43、安全教育培训制度...................................................................................................................54、安全生产考核奖罚制度..........................................................................................................85、生产安全事故隐患排查制度................................................................................................116、安全生产责任考核制度.........................................................................................................147、安全生产自我评价制度........................................................................................................158、班组安全活动制度.................................................................................................................179、工地安全文明施工管理制度................................................................................................1810、机械设备管理制度...............................................................................................................2111、建筑工地集体食堂卫生管理制度......................................................................................2612、具有较大危险因素的作业场所安全管理制度................................................................3113、劳动保护用品配备管理制度..............................................................................................3414、临建设施安全管理制度.......................................................................................................3615、环境保护管理制度...............................................................................................................3816、伤亡事故管理制度...............................................................................................................4317、生产安全事故报告和处理制度..........................................................................................4618、施工现场治安保卫及值班制度..........................................................................................4719、危险源辨识管理制度...........................................................................................................4920、危险作业管理制度...............................................................................................................5121、项目负责人现场带班制度..................................................................................................5922、专项施工方案编审制度..........................................................................................................6223、分包单位管理制度..................................................................................................................6324、特种人员管理制度..................................................................................................................6725、绿色施工管理制度..................................................................................................................6826、工人业余学校管理制度..........................................................................................................7627、消防安全安管理制度..............................................................................................................7828、施工现场用电管理制度..........................................................................................................8229、应急预案制度..........................................................................................................................852安全生产技术交底制度1、施工现场各分项工程在施工作业前必须进行安全技术交底。2、施工员在安排分项工程生产任务的同时，必须向作业人员进行有针对性的安全技术交底。3、各专业分包单位的安全技术交底，由各工程分包单位的施工管理人员，向其作业人员进行作业前的安全技术交底。4、安全技术交底使用范本时，应在补充交底栏内填写有针对性的内容，按分项工程的特点进行交底，不准留有空白。5、安全技术交底使用应按工程结构层次的变化反复进行。要针对每层结构的实际状况，逐层进行有针对性的安全技术交底。6、安全技术交底必须履行交底认签手续，由交底人签字，由被交底班组的集体签字认可，不准代签和漏签。7、安全技术交底必须准确填写交底作业部位和交底日期。8、安全技术交底的认签记录，施工员必须及时提交给安全台账资料管理员。安全台账资料管理员要及时收集、整理和归档。9、施工现场安全员必须认真履行检查、监督职责。切实保证安全技术交底工作不流于形式，提高全体作业人员安全生产的自我保护意识。3安全生产检查制度1、项目部成立以项目经理为组长、工程经理、安全主任为副组长、土建、临电、机械、后勤、消防保卫管理人员为组员的安全生产领导小组，根据分工对施工现场的安全生产情况的进行检查。2、安全标准、形式及内容：（1）安全检查标准：A、建设部《安全检查标准》（JGJ59-2011）；B、XXX市《建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》。C、《XXX市建筑工程施工安全操作规程》。（2）安全检查形式及内容A、安全日检：安全生产领导小组成员（专职安全员、机械员、临电主管、消防保卫员、后勤管理员、环保管理员、工长）每天对施工现场安全生产进行巡视检查，发现问题及时整改或汇报;专职安全员每日对现场架体防护、三宝、四口、临边综合检查，发现人的不安全行为立即纠正，发现物的不安全状态填写隐患整改通知单交至工程经理，由工程经理安排人力进行整改，专职安全员对整改情况进行监督检查并填写《安全日检记录》并留存;临电值班员每日对项目部临时用电情况进行巡视，发现问题及时整改并填写《电工值班（维修）记录》。B、周检查：由安全生产领导小组副组长（即工程经理）带队，安全生产领导小组相关成员（安全员、机械员、临电主管、消防保卫员、后勤管理员、环保管理员、工长）参加，每周对施工现场进行一次安全生产综合检查，各参检人员填写《检查记录表》及《整改通知单》至分包单位，分包单位进行整改后反馈《整改反馈单》至各参检人员，各参检人员负责跟踪验证。专职安全员填写《综合检查记录表》。3、月检查：由安全生产领导小组组长（即项目经理）带队、副组长（即工程经理）牵头组织，本项目安全生产领导小组相关人员（临电主管、机械员、消防保卫员、后勤管理员、环保管理员、工长）参加，每月对施工现场进行一次安全生产综合检查，各参检人员填写《检查记录表》及《整改通知单》至分包单位，分包单位进行整改后反馈《整改反馈单》至各参检人员，各参检人员负责跟踪验证。专职安全员填写《综合检查记录表》。4安全教育培训制度第一章总则第一条为加强项目部安全生产教育培训工作，提高管理人员安全管理水平和员工安全文化素质，防止伤亡事故，减少职业危害，根据安全生产有关法律法规的要求，特制定本制度。第二条项目部积极开展安全教育培训，建立健全安全教育培训制度及各类人员安全教育档案。第三条项目部经理作为安全教育培训的第一责任人，对安全教育培训所需人员和经费给予保证。第四条项目经理对安全管理机构或专职安全管理人员的安全教育时效性、真实性予以保证。第五条项目部安全室对施工队的安全教育情况实施监督检查。第二章教育类别、内容与实施方法第六条项目部管理人员每年进行一次、外埠施工队伍主要负责人（队长、技术员