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岗位描述XXXXXX公司岗位描述人力资源部经理1岗位名称：人力资源部经理2直接上级：行政总监3直接下级：人事主管、劳资主管、培训主管4本职工作：人力资源开发与管理工作5直接责任：5.1贯彻执行国家有关人事、劳资的方针、政策、法规，优化人力资源配置，调动员工积极性；5.2依公司策略、规划本部门工作执行方案及执行进度并主导实施；5.3负责公司人事劳资管理制度的建立和执行；5.4检查、督导公司各项人事制度的执行及各项工作计划进展情况；5.5处理有关人事劳资纠纷；5.6负责所属下级薪资、职位异动的初核；5.7依照人力需求，主导人员招聘、到职准备；5.8依照人力需求，主导职前及在职培训工作；5.9负责公司员工薪资制作；5.10参与编制公司人才规划；5.11组织编制公司人才年度计划；5.12完成领导临时交办的其他任务；5.13编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；5.14定期向直接上级述职；5.15安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；5.16受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；5.17每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议；6领导责任：6.1对制订编制薪资计划、执行分配方案负责；6.2对公司一切人事异动事宜负责；6.3对劳动合同订立、解除和鉴证工作负责；6.4对员工的考核工作负责；6.5对监督、检查规章制度的执行情况负责；6.6对人力资源部给公司造成的影响负责；6.7对人力资源部工作流程的正确执行负责；6.8对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；6.9对人力资源部所掌管的公司秘密的安全负责；6.10对人力资源部所掌管的公司财产、人员安全负责。7主要权力：7.1有对所属下级及各项业务工作的管理权；7.2对各项管理制度的执行有监督、检查权；7.3对人力资源部组织的活动有指挥权；7.4有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；7.5对所属下级的工作争议有裁决权；7.6对所属下级有奖惩建议权；7.7对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；7.8对限额资金有支配权；7.9有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8素质要求：8.1熟悉国家有关人事劳资政策、法律和法规；8.2具备较为丰富的人力资源管理经验；8.3精通人力资源开发与管理业务；8.4具备较高的人际技能，尤其是沟通、协调能力；8.5正直、公平，知人善任；8.6懂英文、会使用办公软件。岗位描述行政部总经理1岗位名称：行政部总经理2直接上级：行政总监3直接下级：生产采购部经理、后勤保障部经理、行政部助理4本职工作：全面负责公司生产采购、后勤保障和行政事务5直接责任：5.1贯彻执行国家的方针政策和公司的各项管理制度；5.2建立和维护公司与省市各级政府及部门间关系；5.3编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；5.4负责公司生产采购的监督执行；5.5负责公司董事会和一些行政性会议会务工作；5.6负责组织后勤保障工作；5.7负责公司车辆的日常管理和调度工作；5.8管理公司固定资产、办公用品；5.9负责公司内部的治安、保卫、消防工作及对外与公安等部门的联系与协调；5.10完成领导临时交办的其他任务；5.11对本部门员工工作绩效考核负责；5.12定期向直接上级述职；5.13安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；5.14受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；5.15每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。6领导责任：6.1对公司的各项管理制度的贯彻执行负责；6.2对公司仓库日常管理负责；6.3对公司后勤各项保障组织工作负责；6.4对公司生产采购组织工作负责；6.5对公司内部的治安、保卫、消防组织工作负责；6.6对公司固定资产、办公用品合理使用负责；6.7对监督、检查行政规章制度的执行情况负责；6.8对行政部给公司造成的影响负责；6.9对行政部工作流程的正确执行负责；6.10对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；6.11对行政部所掌管的公司秘密的安全负责；6.12对行政部所掌管的公司财产、人员安全负责。7主要权力：7.1有对所属下级及各项业务工作的管理权；7.2对各项管理制度的执行有监督、检查权；7.3对行政部组织的活动有指挥权；7.4有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；7.5对所属下级的工作争议有裁决权；7.6对所属下级有奖惩建议权；7.7对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；7.8对限额资金有支配权；7.9有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8素质要求：8.1具备较为丰富管理经验；8.2具备较高的人际技能，尤其是沟通、协调能力；8.3具有较高的思想道德品质；8.4正直、公平，知人善任；8.5懂英文、会使用办公软件。岗位描述财务部经理1岗位名称：财务部经理2直接上级：分管投资总监3直接下级：主办会计、出纳、材料成本销售会计、稽核会计、总帐会计及大区信息管理4本职工作：负责公司财务运营及部门领导工作5直接责任：5.1拟订公司发展的财务计划，提交并执行公司财务预算，从财务角度对公司各部门的运营进行分析和控制；5.2拟订公司的财务结构，完善内部财务会计制度；5.3全面掌握公司的财务状况，及时向公司领导报告财务风险，提出财务预警；5.4定期或专题向公司领导汇报公司财务状况，提供领导决策所需资料；5.5主持公司内部财务相关知识的培训工作；5.6参与公司经济合同会审，会同制订产品定价方案,参与产品定价；5.7参与财务相关的信用调查、信用判断；5.8向直接下级授权，并布置工作；5.9指导、监督、检查所属下级的各项工作；5.10制定直接下级的岗位描述，并界定直接下级的工作；5.11定期听取直接下级述职，并对其工作作出工作评定；5.12受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；5.13每周定期组织例会，并参加公司有关会议。6领导责任：6.1对拟订的财务计划负责;6.2对公司财务预算、成本费用计划执行状况负责；6.3对出具财务相关数据负责；6.4对公司资金的安全性使用负责；6.5对内部员工的考核工作负责；6.6对监督、检查规章制度的执行情况负责；6.7对财务部给公司造成的影响负责；对财务部给公司造成的不良影响负责；6.6对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；6.7对财务部工作流程的正确执行负责；6.8对财务部所掌管的公司秘密的安全负责。7主要权力：7.1有对财务部所属员工及各项业务工作的管理权、检查权、督导权；7.2有向总经理报告权；7.3对大额资金的使用有建议权、监督权；7.4对公司资产的购置、调配有建议权、监督权；7.5在一定范围内对帐务处理有最终决定权；7.6对财务相关规章制度的执行有监督权、检查权；7.7对直接下级有岗位调配建议权和任用提名权；7.8对所属下级的工作有监督检查权；7.9对所属下级的工作争议有裁决权；7.10对所属下级有奖惩建议权；7.11对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；7.12对限额资金有支配权；7.13有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力；7．14对董事长的报告权；7．15对不符合财务制度规定的有拒绝权。8素质要求：8.1熟悉并精通国内有关的财务政策、法律、法规；8.2有注册会计师资格,熟悉相关业务流程；8.3至少三年以上大型高科技企业的财务管理经验；8.4良好的金融业界关系和较强的融资能力；8.5懂英文,熟练掌握会计电算化，熟练运用有关财务软件和办公自动化软件；8.6忠诚负责，做事严谨认真，遇事能坚持原则。岗位描述产品研发中心经理1岗位名称：产品研发中心经理2直接上级：技术总监3直接下级：项目经理4本职工作：全面负责公司产品研究开发和管理工作5直接责任：5.1负责跟踪国内外前沿技术发展趋势、参与制定公司长远技术、市场发展规划；5.2负责公司技术研究方向和项目总体开发计划的制定；5.3负责主持立项分析；5.4负责成立项目开发组，审核各项目组提交的具体开发计划和项目设计报告，协调与监督各项目组工作进展情况；5.5负责主持本中心对外合作、交流与学习活动；5.6负责本中心项目开发的统一管理；5.7向技术总监汇报各项目组开发进度；5.8完成领导临时交办的其他任务；5.9编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；5.10定期向直接上级述职；5.11安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；5.12受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；5.13每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。6领导责任：6.1对公司项目开发、设计及检验等过程的质量工作负责；6.2对公司技术开发过程的管理和监督工作负责；6.3对产品开发计划、实施进度工作负责；6.4对研发项目目标的完成负责；6.5对产品研发中心给公司造成的影响负责；6.6对产品研发中心工作流程的正确执行负责；6.7对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；6.8对产品研发中心所掌管的公司秘密的安全负责；6.9对产品研发中心所掌管的公司财产、人员安全负责。7主要权力：7.1有对产品研发过程及人员的监督管理权；7.2有对本中心开发的产品质量的监督管理权；7.3代表企业与合作伙伴进行技术交流的权力；7.4有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；7.5对所属下级的工作争议有裁决权；7.6对所属下级有奖惩建议权；7.7对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；7.8对限额资金有支配权；7.9有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8素质要求：8.1能够长期从事项目研究和技术开发工作；8.2对国内外前沿核心技术发展趋势掌握透彻；8.3具有较强的组织管理能力；8.4具有强烈的事业心和责任感；8.5具有刻苦钻研的敬业精神。岗位描述产品质量管理中心经理1岗位名称：产品质量管理中心经理2直接上级：技术总监3直接下级：技术质量保证部、产品质量检验部、文档管理部4本职工作：负责公司研发产品的质量保证及技术、质量、产品文档资料管理5直接责任：5.1负责质量保证体系的建立、实施和完善，其中包括技术质量保证、产品质量检验、文档管理等方面的内容；5.2根据质量体系要求，对产品的质量进行有计划、有目的的测试及其他相关质量保证活动；5.3向技术中心提交测试报告、质量验收报告，并跟踪产品质量完善过程；5.4协调产品研发部门各项目组完成单元测试、系统测试等测试计划和测试活动，跟踪项目质量，按项目进度提高质量评估报告；5.5组织部门进行产品质量检验工作；5.6跟踪各测试组工作完成进度和质量；5.7负责项目工作量的申报、项目人员考核；5.8按照制定的文档管理办法严格执行技术文档和产品档案的收集、整理、归档、发放、修改、注销等流程；5.9负责各项目组之间及技术口与公司其他部门的协调工作；5.10完成领导临时交办的其他任务；5.11编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；5.12定期向直接上级述职；5.13安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；5.14受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；5.15每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。6领导责任：6.1对技术部门开发的产品质量负责；6.2对技术文档管理负责；6.3对产品质量管理中心给公司造成的影响负责；6.4对产品质量管理中心工作流程的正确执行负责；6.5对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；6.6对产品质量管理中心所掌管的公司秘密的安全负责；6.7对产品质量管理中心所掌管的公司财产、人员安全负责。7主要权力：7.1有对公司技术文档的管理权；7.2有对公司产品质量的监督权；7.3具有对软件产品完成质量的考核权；7.4具有对测试组工作量审核权；7.5有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；7.6对所属下级的工作争议有裁决权；7.7对所属下级有奖惩建议权；7.8对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；7.9对限额资金有支配权；7.10有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8素质要求：8.1熟悉ISO系列的CMM认证体系和管理模式；8.2具有软件项目管理经验；8.3熟知软件产品质量的测试方法；8.4具有宏观的组织协调能力；8.