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PARIS1947法国ChristianDior公司一、公司简介二、发展史三、愿景及价值观四、SWOT分析五、核心竞争力与竞争优势六、当前战略一、公司简介法国ChristianDior公司是一个著名法国时尚消费品公司。成立于法国巴黎蒙田大道。Dior公司主要经营女装、男装、首饰、香水、化妆品等高档消费品。自1946年创始以来，Dior一直是华丽与高雅的代名词。不论是时装、化妆品或是其他产品，Dior在时尚殿堂一直雄踞顶端。•二、发展史•1947年•时装设计师ChristianDior在巴黎蒙田大道30号创建时装店。•1948年•由“花冠”裙为主打的Dior第一个时装系列“新风貌”(NewLook)引起了巨大轰动。•1957•ChristianDior和他著名的左撇子剪刀一起登上美国时代周刊的头版。同年，ChristianDior突然辞世。•1958•ChristianDior21岁的助手——YvesSaintLaurent成功推出了他第一个时装系列“梯形线条”(LigneTrapeze)。•1960•MarcBohan被选任为艺术总监。•1985•极富远见的金融家贝尔纳·阿尔努(BernardArnault)成为ChristianDior公司的总裁。•1989•GianfrancoFerre接掌MarcBohan的职责，成为艺术总监。•1995•英国王妃戴安娜携带的全新“LadyDior”手袋引起狂热风潮。•1996•JohnGalliano继GianfrancoFerre之后继任女装艺术总监。•1998•VictoiredeCastellane担任高档珠宝部主管，当今女士佩带的Dior高档珠宝首饰从此诞生。•1999•JohnGalliano为Dior2000春夏女装系列设计了全新的马鞍包(Saddlebag)。•2000•设计师HediSlimane的到来给Dior男装带来崭新的现代特色。•2005•Dior2005秋冬高级定制系列为向ChristianDior先生致敬之作，以庆祝其百岁华诞。•2006•推出了附有ChristianDior先生肖像设计的Gaucho手袋。•2007•KrisVanAssche继HediSlimane之后担任DiorHomme的艺术总监。ChristianDior时装店欢庆60周年纪念。三、公司愿景及价值观1.Dior公司的当前愿景做行业顶尖，打造迪奥产业帝国。2.Dior公司的价值观以人为本、技术领先、精益求精、客户至上四、SWOT分析内部因素外部因素优势strength劣势weakness客户资源——拥有绝对部分的客户资源，保持良好的客户关系，在市场上占领了绝对的优势人才储备——具有现代发展所必需的战略观念，创新观念，人力资源，开发管理。人文环境建设以及与此相适应的市场制度环境服务质量——日趋完善的服务质量，具有集团客户服务中心，为跨国的集团客户解决进网需求，建立了一站购齐的服务体系1.建立了世界知名的品牌，虽它在信息技术上拥有优势，但因为其巨大的业务拓展，这可能导致某些领域控制力不够强2迪奥生产多形式的产品（兼顾化妆品，香水等），它可能在适应性比起更加专注于某一领域的竞争对手存在劣势3该公司全球化，但目前只开拓了少数几十个国家市场，仍有市场漏洞机会opportunitySOWO迪奥非常善于利用机遇，以品牌为无形资产，涉及各服饰品类，以不知名到专卖店，在中国部分高档商品均有售，DIOR服装设计的思想理论与众不同，在一标上仅标CHRISTIANDIOR的字样，容纳了国内外一二线知名中高档品牌产品的服装加盟品牌，整合了国内外上千家服装企业计划外库存，订单尾货，大单采购等，无论从品质上，从商品价位上都是最大程度满足客户的需求借助拥有众多客户资源，以一条发展主线（核心产品为准），开辟多形式，多方向的产品，且提高应具备的BTOC模式，为跨国客户满足足够的需求将业务拓展更广泛一些，做足影响力的同时。将企业文化及产品充分展现给各国客户运用好品牌效应风险threatSTWT目前，甚嚣尘上的迪奥明星代言事件的风险风波，迪奥请奥莎朗斯通代言花费不菲风险大，采用名人战略也存在很多风险，如选择的明星陷入丑闻，但可能在一夜间失宠，企业形象非但没有提升而且突然一下子要进行危机管理在人才储备，人力资源方面提高人才素质，能力，实力健全和完善，提高战略趋向，采用适当有效的宣传模式不仅要在媒体，服务领域方面做表面功夫，仍要对生产线的各领域的产品投入精力做好调整五、竞争优势核心竞争力五、核心竞争力及竞争优势核心竞争力：名师设计，精致剪裁竞争优势：1、技术优势：严格的制作，高质的成衣2、品牌优势：多年的品牌历史，较大的品牌张力3、创新优势：时刻在创新，始终引领世界潮流风尚4、资源优势：世界顶尖级设计师六、公司战略(一）Dior公司与竞争者共同面对的环境——高端奢侈品成为最赚钱的东西（二）Dior公司的收购与重组战略（三）Dior集团的股权结构（四）Dior集团的广告营销策略（五）Dior集团的品牌战略——Dior集团的品牌战略1、敏锐洞悉，Dior果敢取舍“品牌标识”，开创时尚先河2、紧握根本要义，坚持Dior持续的品牌竞争优势3、不断优化Dior品牌结构，提升迪奥集团竞争力4、精准地品牌扩张，赢得Dior集团稳定增长5、多品牌战略，降低风险，实现Dior集团利益最大化