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1天津华电军粮城六期650MW燃气+350MW燃煤热电联产项目燃气机组桩基施工绿色施工方案编制人：审核人：批准人：中建六局土木工程有限公司目录1编制依据...................................................................................................................................................12工程概况...................................................................................................................................................12.1工程基本情况...............................................................................................................................12.2工程具体概况...............................................................................................................................13绿色施工部署...........................................................................................................................................23.1绿色施工的意义及原则...............................................................................................................23.2绿色施工管理组织机构及职责分工..........................................................................................24绿色施工的一般规定...............................................................................................................................34.1明确各职能部门系统的责任并落实执行...................................................................................34.2加强宣传培训教育工作...............................................................................................................44.3开展绿色施工检查活动...............................................................................................................44.4实施计划.......................................................................................................................................45绿色施工专项措施...................................................................................................................................55.1四节措施.......................................................................................................................................55.2环境保护.......................................................................................................................................65.3职业健康与安全...........................................................................................................................7第1页1编制依据《《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影响评价法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染防治法》《建设项目环境保护管理条例》《绿色建筑评价标准》GB/T50378-2006《建筑施工场界噪声限值》GB12532-90《建筑节能工程施工质量验收规范》GB54011-2007《污水综合排放标准》GB8978-1996（DL5009.1-2002）《电力建设安全工作规程（火电发电厂部分）》《电力建设安全健康与环境管理工作规定》《中国华电集团公司工程建设安全文明施工标准化图册》2工程概况2.1工程基本情况工程名称：天津华电军粮城六期650MW燃气+350MW燃煤热电联产项目燃气机组桩基施工建设地点：天津市东丽区建设单位：天津军粮城发电有限公司施工单位：中建六局土木工程有限公司监理单位：山西和祥建通工程项目管理有限公司工程规模：约1700根桩工程计划日期：45日历天工程质量目标：确保工程质量优良并符合高质量达标投产、行（省）优、国家优质工程条件2.2工程具体概况天津华电军粮城六期650MW燃气+350MW燃煤热电联产项目位于天津市东丽区小东庄第2页津塘公路318号。工程项目规模：1台套350MW超临界燃煤供热机组和一台套H（J）级（650MW级）燃气-蒸汽联合循环供热机组。本工程施工范围是包括燃气机组主厂房区燃机汽机厂房、燃机汽机基础、余热锅炉、增压风机房、高压给水泵房、柴油发电机室、主厂房四周围墙、除雾型机力通风冷却塔、调压站、燃机循环水泵房、吸水前池、燃机循环水沟、电气建构筑物等燃机区域所有桩基，桩数预估量约1700根，准确数量以本工程施工蓝图为准。主要工作内容包括：测量放线、机具就位、成孔、钢筋笼制作、混凝土搅拌、浇注、泥浆处理、施工工程产生的垃圾、施工措施用土清理及外运等。桩施工场地、道路、硬化地面及地下障碍等处理、现场排水、降水措施。桩施工结合现场实际情况，进行场地处理。3绿色施工部署3.1绿色施工的意义及原则贯彻落实节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会，通过采用技术措施和管理措施，最大限度的节约资源和能源，减少污染、保证施工安全，减少施工活动对环境造成的不利影响，实现与自然和社会的和谐发展。绿色施工管理，主要做好以下六方面的管理：在节水与水资源利用中，提高用水效率、加强非传统水源利用（中水、雨水、基坑降水阶段的地下水）和用水安全；在节材与材料资源利用中，强调节材措施、结构材料的标准化专业化生产加工和安装方法优化、围护材料的节能性能、周转材料的合理重复使用；在节地与施工用地保护中，严格临时用地指标、强化临时用地保护、合理紧凑施工总平面布置，充分利用原有建筑物、道路管线和交通线路；在环境保护中，强调扬尘控制根据不同施工阶段，不同材料采取分类控制措施和指标，如土方作业区目测扬尘高度低于1.5米。3.2绿色施工管理组织机构及职责分工3.2.1组成机构为保证项目绿色施工的有效实施，项目部成立绿色施工管理领导小组：第3页组长：黄德胜副组长：王涛组员：姜振温续刚鲁天琦3.2.2职责分工序号绿色施工职务姓名职责分工1组长黄德胜全面负责绿色施工规划、实施2副组长王涛负责组织绿色施工专项方案的编制、绿色施工技术措施、管理制度的制定，为绿色施工提供技术支持4组员姜振负责现场扬尘控制负责固定废弃物的控制5温续刚避免混凝土浪费控制现场节约用水用电控制3鲁天琦负责绿色施工的教育培训6姜振负责钢筋制作、加工监控，避免钢筋浪费7温续刚负责绿色施工专项方案、技术措施的编制，材料需用计划的编制。8鲁天琦材料采购计划的编制，组织材料的进场，监督施工现场材料的使用及材料节约的执行。9温续刚负责职业健康负责作业条件及环境安全完善安全防护措施，保证安全生产10鲁天琦负责绿色施工中节电、水的执行与监督负责用电量管理4绿色施工的一般规定4.1明确各职能部门系统的责任并落实执行第4页《绿色施工管理规程》对施工过程的“四节—环保”和“职业健康与安全”提出了新的要求，涉及技术、材料、能源、机械、行政、后勤、安全、环保以及劳务各个职能系统的工作。因此职能部门或岗位要明确各自在绿色施工工作中的职责，建立以项目经理为首的绿色施工管理小组，项目经理对施工现场的绿色施工全面负责，副组长牵头组织各职能部门落实规范中的各项具体要求，从组织体系上保证了施工现场能达标。4.2加强宣传培训教育工作在实施之前由安全部和技术部两个部门牵头，组织项目部管理人员对规程开展深入、细致地学习，由项目部技术负责人主讲，对规程进行详细分解，目的就是掌握和了解规程各条规定的做法以及深层次的意义。我们在实施之前将规程中的各条规定分解到各个职能部门，各部门应该在第一时间将表中内容分解到部门中具体人员负责落实本部门所要落实的条款内容，各部门管理人员必须群策群力，确保在5月项目部绿色施工达标。4.3开展绿色施工检查活动项目部针对绿色施工制定旬检、月检、周检、日检等不同频率周期的检查制度，而且检查的侧重点有所不同，频率高的检查侧重于环境保护，频率低的检查侧重于职业健康。4.4实施计划4.4.1学习和动员阶段项目部组织有关人员对《绿色施工管理规程》进行学习和培训，组织召开绿色施工工作动员会，广泛深入的进行动员，务必使本单位有关岗位人员了解和掌握《绿色施工管理规程》的要求，并能够在日常工作中贯彻实施，还要把绿色施工有关要求加入到现场施工人员的教育中，有针对性的对施工人员进行绿色施工知识的教育。4.4.2策划与实施阶段项目部需在甲方要求时间节点前完成本单位创建绿色施工工程的工作策划工作，形成书面工作方案。将《绿色施工管理规程》逐条与施工现场对照，查找不足，落实整改。4.4.3奖惩制度如果通过项目部各部门共同努力，最终通过绿色达标工地的验收，项目部将视各部门具体表现进行适当奖励，第一责任人表现突出者奖励500元，次要责任人表现突出者奖励300元，普通管理人员奖励200元；如果没能够通过达标工地的验收，将根据不达标的具体原因对照责任分解表追究有关责任人责任，直接责任人和次要责任人扣除当月奖金的一半，第一第5页责任人扣除当月奖金并通报批评。4.4.4总结与交流阶段项目部应当对创建绿色施工工程工作情况进行总结，并形成书面材料，并与其它项目部开展多种形式的经验交流活动，为进一步在本项目部推进实施《绿色施工管理规程》积累经验。绿色施工要贯彻落实科学发展观，建设资源节约型社会的要求，提升项目管理水平的具体体现。项目部各级领导正确认识绿色施工工作的重要性，发扬“精、严、细、实、好、快”的工作作风，抓好组织管理、策划管理、实施过程控制等工作。在实施全过程中，保证施工人员的健