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高一政治组海尔集团与张瑞敏（视频）亏空147万元濒临倒闭的集体小厂全球营业额达806亿元的跨国公司转变关键人物：张瑞敏张瑞敏海尔集团总裁首席执行官“亚洲25位最具影响力的商界领袖”——第六位张瑞敏的成功来自他的好学。他的最大爱好是——读书，《论语》、《孙子兵法》他烂熟于心；经、史、哲、集广有浏览；西方管理著作，无所不晓；现代科技、世界经济、社会、文化等书籍多有涉猎。广博的学识使他成功的创造了一系列的管理方法，再加上他的知人善任，使海尔每年以78%超高速增长。体现了张瑞敏的什么素质？良好的业务素质1)知识2)能力文化知识（经济、科技、工艺……）生产业务、经济政策、法律、法规组织领导（知人善用团结职工）社会活动（企业营造有利经营环境）正确决策（分析、收集信息）思想政治素质良好的业务素质良好的职业道德素质企业经营者素质重视企业信誉和形象开展正当竞争反对、抵制不正当竞争措施产品和服务的质量上表现应该张瑞敏到四川出差。有用户跟他抱怨说，海尔的洗衣机不好，下水管老堵。一了解，原来是有些农民朋友用洗衣机来洗地瓜，有时泥沙堵塞下水管。回来后，他把这件事讲给大家听，一些人觉得好笑，说重要的是教育农民怎么使用洗衣机。但张瑞敏不这么看，他说：“用户的难题就是我们的课题”。后来海尔专门开发出了一种下水管加粗的可以用来洗地瓜的“大地瓜”洗衣机。有人说，我们的农民富裕到用洗衣机来洗地瓜了吗？张瑞敏的想法是，既然用户需求，我们就该去满足“贩假”“制假”有违职业道德良好的职业道德1反对损公肥私、损人利已；小团体主义、本位主义2敢于同制假售假、非法牟利、投机欺诈等违法行为作斗争1）内容：2）表现遵纪守法、诚实守信、服务群众、奉献社会曾被称为十座珠穆朗玛峰之父褚时健比一比：张瑞敏服从党组织的安排到一家亏损147万元的小厂担任厂长，他用19年的时间把这家亏损企业变成一家全球营业额达806亿、出口创汇1亿美元的大型国有企业----海尔集团。但张瑞敏年薪仅是世界同类企业总裁收入的1/80。很多人认为他吃亏了，对此他说我做国企不是为自己，无所谓吃亏与否，我的大事是创一个国际名牌，做一个真正代表国力的世界性企业，这也是属于中国人的大事。企业经营者还应具备什么素质？（国有企业经营者）※拥护党的路线、方针和政策。※能坚持企业的社会主义经营方向。※具有全心全意为人民服务的高尚情操。※具有献身社会主义现代化事业的远大理想和抱负。※有强烈的事业心、使命感和责任感※联系群众，有民主作风。思想政治素质一个成功的企业家，要有哲学家的思维，经济学家的头脑，政治家的眼光，军事家的胆略。你们一般喜欢买什么牌子的运动鞋？你家里用的是什么牌子的电视？企业在一切经济活动交往中诚实守信，反对失信和欺诈——企业信誉企业的产品、服务在社会中留下的印象，以及所受到的评价的认同——企业形象张瑞敏刚到海尔，一次，一个朋友要买一台冰箱，结果挑了很多台都有毛病，最后勉强拉走一台。朋友走后，张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍，发现有76台存在各样缺陷。他把职工们叫到车间，问大家怎么办？多数人提出，不影响使用，便宜点处理给职工。当时一台冰箱的价格800多元，相当于一名职工两年的收入。张瑞敏说：“我要是允许把这76台冰箱卖了，就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布，谁干的谁来砸，并抡起大锤亲手砸了第一锤！很多职工砸冰箱时留下了眼泪。张瑞敏告诉大家，有缺陷的产品就是废品。红塔山---------460.00亿元中国最具价值品牌调查海尔---------530.00亿元一汽---------267.63亿元五粮液---------269.00亿元联想---------268.05亿元TCL--------267.12亿元（2004）镜头三：2002年中秋节到来之际，月饼厂家各显神通，有些厂家直接和保险公司合作，向消费者许诺：如果在月饼中发现有质量问题，保险公司负责赔付问题：您赞同上述企业做法吗？为什么？镜头一：1996年，四川长虹通过改进技术、加强管理，提高劳动生产率，降低彩电成本，率先降价促销，以此提高产品的市场占有率。镜头二：2001年，南京“冠生园”用陈陷做月饼，使得国内的其他冠生园品牌受到冲击，在经销商和消费者心中大打折扣，也是月饼的销售量大幅度下降。前提竞争手段影响、后果正当竞争不正当竞争保护了国家、集体和消费者利益，提高了劳动生产率．促进了技术进步，损害了其他经营者和消费者的合法权益，扰乱了社会、经济秩序，遵守法律和市场活动准则违反法律提高质量、改进技术、降低成本、创立名牌、提高信誉弄虚作假、欺诈、损人利己正当竞争、不正当竞争比较利人利己利社会坑人害己损社会议一议：同不同？广告做的好，不如新飞冰箱好！新飞广告做的好，不如新飞冰箱好！如果你是一位厂长（经理）众人划浆开大船你作为消费者要求厂长（经理）你作为企业员工要求厂长（经理）