江南首座安全专项施工组织设计

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资源描述

-1-江南首座(10、11、12#楼)安全专项施工方案河南航天建筑工程有限公司2015年5月-2-第一章工程概况及特点一、工程概况项目名称:四川阆茂置业有限公司江南首座工程10、11、12号楼。建设地点:四川省阆中市昊天大道。建设单位:四川阆茂置业有限公司。设计单位:北京龙源科建建筑设计有限公司。监理单位:成都交大工程建设监理有限公司。施工单位:河南航天建筑工程有限公司。建筑分类:民用小高层居住建筑。使用功能及组成:住宅及商业。建筑规模:总建筑面积㎡;建筑基底面积:㎡。建筑层数:地下1层、地上11+1层。建筑高度:(室外地坪距主要屋面女儿墙顶的距离)36.2M。按《高层民用建筑设计防火规范》计算的消防高度(室外地坪距主要屋面的距离)36.2M。本工程为二类高层居住建筑。主要结构类型:剪力墙结构,结构安全等级为二级,合理使用年限为50年,抗震设防烈度为6度。本项目建筑工程安全设计等级:二级。二、编制依据拟采用主要规范标准序号名称编号1《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001-3-2《建筑施工安全检查标准》JGJ59-993《建筑施工脚手架实用手册》中国建筑4《建筑施工扣件式脚手架安全技术规范》JGJ130-20115《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20026《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20057《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20018《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20019建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91三、工程特点本工程建筑高度为36.2m,建筑安全等级为二级.本工程使用的大型机械有:塔式起重机、人货电梯、混凝土输送泵、混凝土搅拌机及振捣设备等。根据本工程特点和实际情况,在施工中主要做好以下各项安全工作:安全用电、基坑围护、模板支撑、脚手架搭设,各种机械设备的安全使用以及各种安全防护措施。第二章安全生产体系工程安全是指在施工过程中采取各项措施,完善安全管理体系与制度,-4-并严格执行,以使本工程在施工过程中杜绝安全事故。安全是建筑施工中永恒的主题,安全管理方针为:“安全第一、预防为主、综合治理”,贯彻“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理制度。本工程施工工期很紧,投入人员量较大,为切实保证过往行人和施工人员的安全,树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,根据国家和四川省有关文件规定,特制定如下安全保证体系和技术措施。第一节工程安全目标安全生产、文明施工目标:按照《建筑施工安全检查评分标准》及《四川省建筑企业施工现场管理考核标准》,创建安全文明的施工环境,把一切不安全因素控制在萌芽中,杜绝重大伤亡事故,轻伤频率控制在1.5‰以下,减轻污染和施工噪音。第二节安全管理小组安全、文明组织结构1、项目部领导小组安全文明施工管理机构设置:针对本项目的特点,项目部决定成立专门的安全生产领导小组。组长一名由项目经理担任,副组长3名由技术负责人、专职安全员、项目副经理担任,及各工序(班组长)共9人组成。项目部管理人员及各班组目标责任分解图:-5-项目经理:吴振华是项目部安全生产的第一责任人,项目部安全管理领导小组组长,对项目部的安全目标管理工作负全面的领导责任,并负责对项目部其他管理人员进行安全目标责任考核。协助项目经理进行日常的安全目标管理工作,制定项目部安全责任目标考核办法,定期组织对项目部管理人员进行责任目标考核,并由考核记录。项目副经理:杨久爵专职安全员:王维杰协助对目标管理提出针对性的技术措施,并落实到具体的责任人。钢筋班:朱坡木工班:瓦工班:丁建砼班组:朱金玉水电班:张来雄本班组所有人员的安全责任人,负责对本班组人员进行目标考核班组操作工人:对自己的所作所为负责。-6-本工程项目经理为本工程的安全生产第一责任人,各专业队伍建立相应的安全生产管理小组,由常务副组长协助项目经理进行日常的安全目标管理工作,由专职安全员抓各项安全管理工作,每个生产班组设一名兼职安全员,各职能部门在各自的范围内,对安全生产负责,使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组、工人,在横向上从施工队到各业务部门都来参加安全生产管理工作,使本工程得以安全顺利地完成。班组是项目施工的直接操作单元,是搞好安全生产的前沿。故此,所有参加本工程施工的劳动队伍中,不仅将班组长设为负责管好其班组内安全工作的领导者,还将在各生产班组内设一名兼职安全员,协助本班组组长搞好班组的安全管理。2、安全文明责任划分:1、项目经理:全面负责施工现场的安全措施,安全生产等各种情况。保证施工现场的安全生产。1)对所管辖范围的安全生产工作负直接领导责任,具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。2)计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,编制施工组织设计,制定安全技术措施,组织交底与实施,实行单位工程经济承包,要有安全指标要求和奖罚措施。3)负责组织每半月一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素,及时采取有效整改措施。经常组织开展安全活动,并有活动记录资料。4)发生事故后组织调查分析,及时上课,并制定防患措施,组织实施文明生产和安全达标,加强对职工(民工)的安全教育。5)负责组织对本施工区域的主要临建设施、脚手架、卷样机、吊架、-7-及新安装的重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。2、常务副组长:协助项目经理进行日常的安全目标管理工作,带头执行公司及项目部下达的各项安全文明生产的指标和任务。发现问题及时上报并及时纠正,定期组织召开安全生产工作会议,按现场安全管理制度处理违规违章人员。督促安全措施落实,解决施工过程中的不安全因素。制止违章指挥和冒险作业。3、副组长:由专职安全员担任。负责制定项目安全技术措施和分部分项安全方案,督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,项目内安全活动及安全教育的开展,监督劳防用品的发放和使用。带头执行各项安全生产规章制度,以身作则,把安全生产工作落实到实处。强化各类机械设备的安全、技术、操作管理,不得疲劳操作,更不得超负荷运行。制定各类安全文明生产操作使用的规章制度及建立安全档案。并定期召开各特殊工种操作人员的安全工作会议和有关安全技术知识学习。一.在项目负责人领导下,负责检查、监督实施洒组织设计中的安全措施,并负责向作业班组进行安全技术交底。二.检查施工现场安全防护措施、地下管道、脚手架安全、机械设备、电气线路、仓储防火等是否符合安全规定标准,如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收,对不改进的,提出处置意见,报项目负责人处理。三.正确填报施工现场安全措施检查情况和安全生产报表,定期提出安全生产的情况分析报告和意见。四.处理一般性的安全事故。五.按照规定进行工伤事故的登记、统计和分析工作。4、机电负责人:保证所使用的各类机械的安全技术素质,控制加班加-8-点,保证劳逸结合。5、消防负责人:保证防火的设备设施的齐全、合格、消灭火灾隐患,对每天动火区域记录在册,开具动火证,组织建立现场消防队和日常消防工作。6、施工工长:负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。一.对所管辖范围的安全生产工作负直接领导责任,具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。二.负责解决本班组在施工中存在的不安全问题切实保障安全施工。三.负责组织班组安全活动,每周进行一次安全活动并总结本班组的安全工作,做到班前讲安全,班后检查安全,把安全情况列为交接班的一项重要内容,安排生产必须布置安全工作。四.经常向组员进行安全教育,监督检查组样严格执行各项安全生产规章制度,负责对新工人进行岗位安全操作规章和安全知识的教育,并指定专人带领施工,新工人未经考核合格不安排上岗。五.经常检查施工场所的安全情况,经常检查维护生产设备工具和安全防护设施,正确使用劳动防护用品,及时纠正违章冒险作业。六.掌握班组工人的身体、思想、技术状况,合理分配工作。七.发生工伤事故应即报告,并保护现场,参加事故的调查分析。7、其它部门:财务部门保证用于安全文明上的经费,后勤、行政部门保证工人的基本生活条件,保证工人健康,材料部门应采购合格的用于安全及劳防的产品和材料。第三节安全生产制度根据《建筑施工安全检查评分标准》及《四川省建筑企业施工现场管理-9-考核标准》及有关文件规定,并结合本工程的实际情况,制定关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度。分别详见:《安全教育制度》、《安全检查制度》、《安全交底制度》、《安全活动制度》。1.安全教育制度新工种入场、特种作业人员上岗、项目所有管理人员上岗都须按合肥市有关文件规定经过安全培训或安全教育。安全教育主要内容如下:安全建议和事故防范;个人、工长和管理人员的安全责任;安全机构的角色和职能;内部安全会议和其它安全会议的目的;详细的现场紧急措施说明;福利、急救设施的提供,包括地点和使用条件;报告人身伤害和险情的程序,包括事故记录书的作用;合肥市有关施工现场安全要求、规定。2.安全检查制度安全检查分三级进行:公司每月定期检查一次;项目每星期检查一次;项目专职安全员每天到现场检查。此外,施工现场还将接受合肥市有关部门的安全检查与监督。项目和公司内部的安全检查,分述如下:⑴.班组每天进行班前活动,由班组或安全员传达工长安全技术交底,并作好当天工作环境的检查,做到当时检查当时记录。⑵.项目安全负责人每星期组织一次安全生产的检查,记录问题,签发整改通知,落实整改时间、整改措施,定期核查,对未按期完成整改的人和事,严格按公司安全奖惩条例处罚。⑶.公司对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题,提出整改意见,发出整改通知单,由项目经理签收,并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改,项目经理及有关责任人将受到记录和经济处罚。⑷.对于公司各部门到项目随机抽查发现的问题,由项目质量安全监理组监督落实整改,对不执行整改的人和事,质量安全监理组有权出据罚款通-10-知单或向项目经理反映,对责任人进行当月奖金的扣减。⑸.项目质量安全监理组代表公司行使有关权利,对项目施工管理人员(包括项目经理)的安全管理业绩进行记录,工程完工后向主管部门提供依据,列入当事人档案之中。3.安全交底制度本工程实行三级交底制度,以确保安全概念的层层落实。首先,由技术负责人根据本工程的施工特点,从大的方面和特殊工种、特殊施工过程所遇到的安全问题,向施工工长、质量安全员和项目各有关管理人员进行交底,此为一级交底;一级交底必须主次分明,分清轻重,受交底的人员可以扩大到班组长一级,交底时间可分次进行;一级交底内容将需包括各主要分部分项工程中特殊安全要求内容,比如:基坑支护安全问题、脚手架安全问题、施工用电安全问题、模板支撑体系安全问题等等。其次,由工长向班组长、班组安全员进行安全交底,此为二级交底。二级交底内容,除了将第一级交底的安全精神贯彻下去外,还需根据本工种施工的特殊情况特殊要求进行安全注意内容进行深化。再次,班组长、班组安全员向班组成员交底,此为第三级交底。在第三级交底中,需针对本班组每个成员的不同施工部位、施工内容进行细化。4.安全活动制度本工程施工中,将通过一些特定的方式,积极开展安全活动,以提高全体施工人员的安全意识和自我保护能力,比如:节假日,由安全负责人组织、开展安全文明有奖竞赛活动;组织班组长、班组安全员和全部或一部分班组成员到示范工地进行交流学习;-11-对本公司或市政部门颁布的新的安全规范和要求,安全员需及时组织学习活动,以便有关精神得到尽快落实;其它阆中市有关安全活动要求。第五节安全生产操作规程1、机操工安全技术操作规程机械设备的操作人员必须身体健康,并经过专业培训考试合格,在取得有关部门颁发的操作证,方可独立操作;卷扬机检查前应检查与地面固定情况、防护设施、电气线路、制动装置和钢丝绳等全部合格后方可使用;作业中,任何人不能跨越正在作业的卷扬钢丝绳。对象提升后,操作人员不得离开卷扬机。休息时,吊篮应降至地面;作业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