案例背景:某工程计划进度与实际进度如下表所示。表中粗实线表示计划(进度线上方的数据为每周计划投资),假定各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。问题:1、计算每周投资数据,并将结果填入表2。2、试在图上绘制该工程三种投资曲线,即(1)拟完工程计划投资曲线;(2)已完工程实际投资曲线;(3)已完工程计划投资曲线。3、分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差。分项工程进度计划(周)123456789101112A555555B4444444433C99999877D554545455E333333某工程计划进度与实际进度表分析要点:该案例主要考核三条投资曲线(即:拟完工程计划投资、已完工程实际投资、已完工程计划投资)的概念,投资数据统计方法,投资曲线绘制方法,以及投资偏差、进度偏差的分析方法。答案:问题1:见下表项目进度计划(周)123456789101112每周拟完成工程计划投资59913131814883拟完工程计划投资累计51423364967818997100每周已完工实际投资5594412151111883已完工程实际投资累计51019232739546576849295每周已完成工程计划投资5594413171313773已完工程计划投资累计510192327405770839097100问题2:根据表中数据绘出投资曲线图如下图所示,图中(1)为拟完工程计划投资曲线;(2)为已完工程实际投资曲线;(3)已完工程计划投资曲线。0102030405060708090100123456789101112(周)工期投资(万元)132问题2:(1)第6周末投资偏差与进度偏差:投资偏差=已完工程实际投资-已完工计划投资=39-40=-1(万元),即:投资节约1万元进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=67-40=27(万元),即:进度拖后27万元。(2)第10周末投资偏差与进度偏差:投资偏差=84-90=-6(万元)即:投资节约6万元进度偏差=100-90=10(万元),即:进度拖后10万元。案例背景:有一个单机容量为30万KW的火力发电厂工程项目。建设单位与施工单位签订了单价合同。在施工过程中,施工单位向建设单位的常驻工地代表提出下列费用应由建设单位支付:1、职工教育经费:因该工程项目的电机等是采用国外进口的设备,在安装前,需要对安装操作的人员进行培训,培训经费为2万元。2、研究试验费:本工程项目要对铁路专用线的一座跨公路预应力拱桥的模型进行破坏性试验,需费用9万元;改进混凝土泵送工艺试验费3万元,合计12万元。3、临时设施费:为该工程项目的施工搭建的民工临时用房15间;为建设单位搭建的临时办公室4间,分别为3万元和1万元,合计4万元。4、施工机械迁移费:施工吊装机械从另一工地调入本地的费用为1.5万元。5、施工降效费:(1)根据施工组织设计,部分项目安排在雨季施工,由于采取防雨措施,增加费用2万元。(2)由于建设单位委托的另一家施工单位进行场区道路施工,影响了本施工单位正常的混凝土浇筑运输作业,建设单位的常驻工地代表已审批了原计划和降效增加的工日及机械台班的数量,资料如下:受影响部分的工程原计划用工2300工日,计划支出40元/工日,原计划机械台班360台班,综合台班单价为180/台班,受施工干扰后完成该工程实际用工2900工日,实际支出45元/工日,实际用机械台班410台班,实际支出200元/台班。问题:1、试分析以上各项费用建设单位是否应支付?为什么?2、第5条(2)中提出的降效支付要求,人工费和机械使用费各应补偿多少?3、建设单位的常驻工地代表绘制的资金使用计划曲线如图6-1所示。试分析:(1)合同执行到第5个月底时的进度偏差和投资偏差。(2)合同执行到第10个月底时的进度偏差和投资偏差。分析要点:本案例主要考核工程费用构成,各项费用包括的具体内容;索赔条件、索赔内容和索赔计算;资金使用计划;投资偏差和进度偏差等。答案:问题1:(1)职工教育经费不应支付,该费用已包含在合同价中(或该费用已计入建筑安装工程费用中的间接费<或管理费>)(2)模型破坏性试验费用应支付,该费用未包含在合同价中(或该费用属建设单位应支付的研究试验费<或建设单位的费用>)混凝土泵送工艺改进试验费不应支付,该费用已包含在合同价中(或该费用已计入建筑安装工程费中的其他直接费)(3)为民工塔建的用房费用不应支付,该费用已包含在合同价中(或该费用已计入建筑安装工程费中的现场经费)。为建设单位搭建的用房费用应支付,该费用未包含在合同价中(或该费用属建设单位应支付的临建费)。(4)施工机械迁移费不应支付,该费用已包含在合同价中(或该费用属建筑安装工程费中的机械使用费)。(5)降效费(1)不应支付,属施工单位责任(或该费用已计入建筑安装工程费中的其他直接费);降效费(2)应支付,该费用属建设单位应给予补偿的费用。问题2:人工费补偿:(2900-2300)*40=2400元机械台班费补偿:(410-360)*180=9000元问题3:(1)合同执行到第5个月底,进度无偏差(或进度偏差为零),投资偏差为:超500万元(2000-1500=5000万元)。(2)合同执行到第10个月底时进度偏差为:进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间=10-8.5=1.5月或=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=5500-4000=1500万元即工期落后1.5个月(或1500万元)投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资=4500-4000=500万元即投资超500万元案例背景:某承包商于某年承包某外资工程项目施工。与业主签定的承包合同的部分内容有:(1)工程合同价2000万元,工程价款采用调值公式动态结算。该工程的人工费占工程价款的35%,材料费占50%,不调值费用占15%。具体的调值公式为:00000007.008.012.023.035.015.0EEDDCCBBAAPP式中:A0、B0、C0、D0、E0--基期价格指数;A、B、C、D、E--工程结算日期的价格指数(2)开工前业主向承包商支付合同价20%的预付款,主要材料占施工产值的60%。当工程进度达60%时,开始抵扣预付款。案例背景:(3)工程进度逐月结算,每月月中预支半月工程款。(4)业主自第一个月起,从承包商的工程价款中按5%的比例扣留保修金。工程保修期为一年。该合同的原始报价日期为当年3月1日。结算各月份的工资、材料价格指数如下表所示。代号A0B0C0D0E03月指数100153.4154.4160.3144.4代号ABCDE5月指数110156.2154.4162.2160.26月指数108158.2156.2162.2160.27月指数108158.4158.4162.2162.28月指数110160.2158.4164.2162.49月指数110160.2160.2164.2162.8工资、材料物价指数表未调值前各月完成的工程情况为:5月份完成工程200万元,其中业主材料部分材料费为5万元。6月份完成工程300万元。7月份完成工程400万元,另外由于业主设计变更,导致工程局部返工,造成拆除材料费损失1500元,人工费损失1000元,重新施工人工、材料费合计1.5万元。8月份完成工程600万元,另外由于施工中采用的模板形式与定额不同,造成模板增加费用3000元。9月份完成工程500万元,另有批准的工程索赔款1万元。问题:1、工程预付款是多少?2、确定每月终业主应支付的工程款。3、工程在竣工半年后,发生屋面漏水,业主应如何处理此事?分析要点:本案例主要考核工程预付款,工程价款的调值公式结算方法和计算,以及工程保修金的处理等。因此,在进行计算之前,对上述内容要进行系统地学习,尤其是关于动态结算方法和计算,工程保修金的处理,要达到能够熟练地应用动态结算的各种方法和公式进行计算,根据背景材料正确对工程保修金进行处理。答案:问题1:工程付款:2000万元╳20%=400万元问题2:(1)工程预付款的起扣点:T=2000万元╳60%=1200万元(2)每月终业主应支付的工程款:5月份月终支付:200╳(0.15+0.35╳110/100+0.23╳156.2/153.4+0.12╳154.4/154.4+0.08╳162.2/160.3+0.07╳160.2/144.4)╳(1-5%)-5-200╳50%=94.08(万元)6月份月终支付:300╳(0.15+0.35╳108/100+0.23╳158.2/153.4+0.12╳156.2/154.4+0.08╳162.2/160.3+0.07╳162.2/144.4)╳(1-5%)-300╳50%=148.16(万元)7月份月终支付:[400╳(0.15+0.35╳108/100+0.23╳158.4/153.4+0.12╳158.4/154.4+0.08╳162.2/160.3+0.07╳164.2/144.4)+0.15+0.1+1.5]╳(1-50%)-400╳50%=200.34(万元)8月份月终支付:600╳(0.15+0.35╳110/100+0.23╳160.2/153.4+0.12╳158.4/154.4+0.08╳164.2/160.3+0.07╳162.4/144.4)╳(1-50%)-600╳50%-300╳60%=123.62(万元)9月份月终支付:[500╳(0.15+0.35╳110/100+0.23╳160.2/153.4+0.12╳160.2/154.4+0.08╳164.2/160.3+0.07╳162.8/144.4)+1]╳(1-50%)-500╳50%-(400-300)╳60%=33.77(万元)问题3:工程在竣工半年后,发生屋面漏水,由于在保修期内,业主应首先通知原承包商进行维修,费用从保修金中支付。如果原承包商不能在约定的时限内派人维修,业主也可委托他人进行修理,费用从保修金中支付。案例背景:某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m3,单价为180元/m3,合同工期为6个月。有关付款条款如下:(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的预付工程款;(2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣保修金;(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1);(4)每月签发付款最低金额为15万元;(5)预付工程款从已方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起,至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如下表问题:1、估算合同总价为多少?2、预付工程款为多少?预付工程款从哪个月起扣留?每月应扣预付工程款为多少?3、每月工程量价款为多少?应签征的工程款为多少?应签发的付款凭金额为多少?分析要点:本案例与前几个案例相同外,主要增加了根据建设部《招标文件范本》的精神,处理预付工程款的预付与扣留方法,以及采用估计工程量单价合同情况下,合同单价的调整方法等。月份123456完成工程量(m3)8001000120012001200500累计完成工程量(m3)80018003000420054005900每月实际完成工程量答案:问题1:估算合同总价为:5300╳180=95.4万元问题2:(1)预付工程款金额为:95.4╳20%=19.08万元(2)预付工程款应从第3个月起扣留,因为第1、2两个月累计工程款为:1800╳180=32.4万元>95.4╳30%=28.62万元(3)每月应扣预付工程款为:19.08/3=6.36万元问题3:(1)第1个月工程量价款为800╳180=14.40万元应签证的工程款为:14.40╳0.95=13.68