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表5新型能力、分解目标及措施一览表新型能力时间阶段分解目标值目标测量方式实现目标的对应措施涉及的主要单位1、支撑全球营销网络的数字化营销及客户深度服务能力xxx-xxxxxxx年末，海外市场营销管理实现……。确认信息化已覆盖海外市场营销管理各环节，并有效运行调整海外部在xxx中的级别，与国内乘用车平级。改造xxx系统xxxx年末，整合多渠道营销，建立现代化营销和主动服务的系统平台，提高终端数据准确性达到%以上，备件保供率达到%以上，供货时间缩短x小时？YYY汽车xxx系统升级（二期）客户关系管理系统XXX（二期）客户服务公司仓库管理系统（XXX）商用车销售执行系统（XXX）YYY汽车4S店远程视频监控系统商用车主动维修平台移动新媒体平台XXX系统xxxx年末，全方位获取和整合客户信息，提升客户数据准确性达到x%以上，提升客户满意度x%以上，提升运营效率和企业效益？xxx-xxx？xxx-xxx/新型能力时间阶段分解目标值目标测量方式实现目标的对应措施涉及的主要单位2、绿色智慧型品质产品全生命周期优化设计能力xxx-xxx提升协同效率X%，提升研发效率20%，提升研发质量X%？X系统升级X竞品对标管理系统知识管理—技术文件管理系统（一期）X系统建立“平台+产品”开发的XXXX流程，实现产品平台化并行开发，缩短开发周期XXX%？xxx-xxx/xxx-xxx/3、快速准确响应客户需求并精准控制各基地自主品牌产品制造全过程能力xxx-xxx以系统为基，提高生产效率X%？数字化工厂（一期）YYY汽车企业级XX平台项目（三期）YYY汽车企业级xx平台项目（二期）_XX渝北工厂厂内零部件物流系统YYY汽车精益制造执行项目（二期）XX项目安全管理平台项目建立“纵横一体化”采购管理模式，战略类物资联合采购比例提升到X%，生产采购定点周期缩短到xx？提升整车及零部件物流交付准确率，加快整车、零部件库存周转，准时到达率XX%，降低供应链的整体成本XX%，XX周期压缩至20天？新型能力时间阶段分解目标值目标测量方式实现目标的对应措施涉及的主要单位完善和夯实研发、制造和售后基础平台，建立质量体系系统贯通，提升质量指标采集与分析效率XX%？能源信息化管理覆盖主要能源介质；信息化环保监测管理覆盖烟气、废水、废渣。确认覆盖电、水、气等主要能源介质；信息化环保监测管理覆盖了烟气、废水、废渣。能源与环保管理系统项目能源数据、环保监测数据上传比例达到？xxx-xxx对应第一、二阶段的内容，在这一阶段应达到的目标？可能延续原有项目能源计划、平衡调度与考核全部实现信息化；环保监测数据报警与考核信息化能源与环保管理系统项目4、财务管控能力xxx-xxxXXXX年实现财务对销售、采购流程进行适时监控确认监控实现财务系统与业务系统衔接XXXX年全面预算管理在全面落实全面预算管理系统新型能力时间阶段分解目标值目标测量方式实现目标的对应措施涉及的主要单位企业战略规划的投资预算、生产采购预算、技措技改预算、费用预算、成本预算等方面覆盖。XXXXX年产品设计，产成品、半成品收发存，主原料消耗，资材备件消耗，人工成本，维修费用，能源成本，运输成本等成本核算数据全部能够直接获取，获取比例达到XXX%。。。XXX年通过全面预算管理系统有效支撑全面预算的执行情况与过程监管。XXX年产品全成本核算的精度精确到产品品种。全面预算管理系统。。。xxx-xxx/xxx-xxx/5、深度开发利xxx-xxx？平衡记分卡信息系统YYY汽车财务管理驾驶舱系统新型能力时间阶段分解目标值目标测量方式实现目标的对应措施涉及的主要单位用数据、建设知识库并支撑决策效率和集团管控的能力XX应用xxx-xxx？XX应用（XXXX软件）xxx-xxx？6、新型员工关系管理及人才队伍建设能力xxx-xxx高端技术人才保持国内汽车行业第一确认XXXX员工信息门户YYY汽车网络学院建设人力资源招聘系统知识管理—技术文件管理系统（一期）。。。知识与个人工作的充分融合，实现个人效率提升X%？xxx-xxx/xxx-xxx/7、国际化保障支撑能力xxx-xxxXXXX年末，自动化生产设备占企业生产设备总资产达？数字化生产设备数量占生产设备总数量的比例达？联网的数字化生产设备数量占生产设备总数量的比例达？摸清现有占比数，按照公司发展需要，合理规划固定资产投入和运维投入有效实施信息安全管理相关文件，不断完善防范机制和措施。新型能力时间阶段分解目标值目标测量方式实现目标的对应措施涉及的主要单位XXXX年末，信息系统运维投入占信息化总投入的比例达？重大信息安全事件为0.xxx-xxxXXXX年末，实现设备运行在线管理重大信息安全事件为0.？xxx-xxx重大信息安全事件为0.？