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安全生产目标考核与奖惩制度一.考核目的为加强安全生产管理，明确从业人员和驾驶人员在安全生产工作中的责任和权限，建立安全生产管理的长效机制。二.考核对象公司从业人员和驾驶人员。三.考核范围对从业人员在安全生产工作中安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况和安全目标的达成情况进行考核。四.考核方式1)考核频次：按月考核。2)考核方法：由安技部部长组织考核，报经理办公会研究。3)考核标准：各驾驶员和从业人员以其应履行的安全职责，安全责任和岗位安全目标为考核标准。五.奖惩办法1、凡认真贯彻执行企业各项安全生产管理制度和操作规程，符合下列条件之一的，给予表彰或奖励。(1)及时发现和消除各类事故隐患；(2)一贯忠于职守，热爱安全生产工作，并做出一定贡献者；(3)检举、揭发、制止各类违法违章行为，提供重要线索，举报事故隐患有功者。2、凡违反公司规章制度，发现下列行为者触犯刑律的移交司法部门，追究刑事责任。(1)重点要害部位发现不安全隐患，经企业安全生产管理领导小组提出而不整改的；(2)违反公司规章制度或操作规程的；(3)在禁火区内吸烟或将烟头扔在禁火区内的；(4)未经批准，在禁火区内违章明火作业者；(5)损坏、挪用消防器材，在消防通道上堆放物品、经通知不及时改正的；(6)擅自造成火险、火灾或其他治安灾害事故的；(7)公司职工违法受到公安机关行政拘留，治安裁决的；(8)知情不报，包庇违法者，对发生的案件和灾害事故隐瞒不报的。3、在年度安全生产责任制考评中达到95分以上的奖500元，达到90分以上的奖4000元，达到85分以上的奖200元。对年度考核达不到80分的部门及个人予以500-200元的相应处罚。如因管理失职或个人违纪违规造成责任事故按《事故管理制度》有关条款执行山东东辰物流有限公司二〇一三年一月一日安全生产目标与指标考核表2013年月份车号：责任人：考评内容分值考评办法得分备注重伤以上事故为零10发生一起重伤1人及以上事故则当月总考评分为零轻伤事故有效控制10每发生一起轻伤事故扣10分。认真履行安全职责15每发生一件未落实安全职责事项扣5分，扣完为止。财产损失5每发生一起财产损失扣5分遵章守纪20每发生一件违章、违纪事件扣5分，扣完为止。隐患排查10每次出车检查车辆记录。少一次扣5分，扣完为止。看出车检查表。隐患整改10隐患整改率100%，未按时整改一项扣2分，扣完为止。安全教育10按要求参加培训，有一次未参加的，扣2分，扣完为止。补考的不扣分。未开GPS行驶的10行驶未开GPS的，扣5分，行驶超速的一次扣2分，扣完为止。合计100考评人员：考评日期：年月日注：每月对驾驶押运员考评一次。全生产目标与指标考核表2013年月份责任部门：安技部责任人：考评内容分值考评办法得分备注①事故零死亡10发生一起重伤1人及以上事故则当月总考评分为零②千人重伤率为零10每发生一起轻伤事故扣10分。③使公司月轻伤率控制在1%以內15每发生一件未落实安全职责事项扣5分，扣完为止。④隐患治理完成率达到100%5监督隐患治理不彻底，，每发生一起财产损失扣5分⑤对车辆检查率达到100%20每月至少对车辆检查一次。发现一次扣5分，扣完为止。⑥安全教育培训合格率达到100%10安全培训少一次扣5分，扣完为止。⑦火灾、爆炸、恶性误操作事故为零10隐患整改率100%，未按时整改一项扣2分，扣完为止。⑧安全设施、设备完好率大于或等于99%。10设备设施有一处不合格，扣2分，扣完为止。贯彻法律法规及安全会议、传达文件10缺少一次，扣2分合计100考评人员：考评日期：年月日注：每月对驾驶押运员考评一次。全生产目标与指标考核表2013年月份责任部门：办公室责任人：考评内容分值考评办法得分备注贯彻上级有关安全生产文件、指示及对安全资料的下发10未及时传达有关安全生产文件，打印、下发。每次扣3分负责对外来人员接待，及时告知注意事项10未进行告知注意事项的，扣3分后勤工伤保险参保率100%15有一人未及时参保扣3分安全培训教育率100%5一次未按时参加学习扣2分隐患整改率100%20未及时整改隐患一次扣5分重伤事故为零10出现重伤事故扣10分落实职责，签订安全责任书10未签责任书扣5分会使用灭火器10不会操作灭火器的扣4分做好安全会议记录10记录不清楚的扣2分合计100考评人员：考评日期：年月日注：每月对驾驶押运员考评一次。全生产目标与指标考核表2013年月份责任部门：财务部责任人：考评内容分值考评办法得分备注安全费用使用所需资金到位率100%10有一次不到位扣2分安全费用台账记载准确率100%10记载不准确扣2分较大事故为零15每发生一起较大事故扣5分，扣完为止。按时参加安全培训教育5按要求参加培训，有一次未参加的，扣2分，扣完为止。补考的不扣分建立安全资金投入台账，专款专用20未建台账扣5分，专款不专用的扣10分保证劳动防护用品费用的合理使用10未按时提供劳保费用少一次扣5分，扣完为止。会正确使用灭火器10不会使用灭火器的扣5分落实安全职责，签订安全责任书10未签订责任书扣5分监督安全资金的使用10未监督安全资金使用的扣5分合计100考评人员：考评日期：年月日注：每月对驾驶押运员考评一次。全生产目标与指标考核表2013年月份责任部门：业务部责任人：考评内容分值考评办法得分备注工作质量10工作质量低劣,经常出错，错误次数达5次以上扣8分工作效率10办事拖拉,经常需要催促，规定时间内完不成任务扣5分与客户的沟通15可沟通，但不能独立完成扣5分遵章守纪\以身作则5不遵守规章制度3次以上扣2分分析判断能力20思维较清晰,但呆板、片面,有时判断有失误扣3分发现解决问题能力10能发现问题,但拖拖拉拉,解决很慢扣2分隐患整改率100%10整改不及时扣10分参加安全培训100%10一次未参加培训扣5分会使用灭火器10部门不会使用灭火器的扣5分合计100考评人员：考评日期：年月日注：每月对驾驶押运员考评一次。每次考核结果都要形成奖惩记录。全生产目标与指标考核表2013年月份责任部门：营运调度部责任人：考评内容分值考评办法得分备注生产调度的合理性100%10调度一次不合理扣5分货物运输的及时性100%10未有特殊情况运输不及时扣10分货物流通的安全性100%15货物运输存在隐患一次扣10分贯彻国家有关安全生产的文件，及时召开调度会议。5一次为贯彻的扣2分及时参加安全培训教育20未参加培训一次扣5分隐患整改率100%10隐患整改率达不到控制指标扣10分会使用灭火器材10不会使用灭火器扣5分遵章守纪和原则性保守公司机密10不遵守纪律和泄露公司机密一次扣10分及时处理客户投诉10未及时处理客户投诉一次扣5分合计100考评人员：考评日期：年月日注：每月对驾驶押运员考评一次。每次考核结果都要形成奖惩记录。全生产目标与指标考核表2013年1月份车号：责任人：考评内容分值考评办法得分备注10未发生重伤以上事故得分，发生一起重伤1人及以上事故则当月总考评分为零10未发生轻伤事故得分，每发生一起轻伤事故扣10分。15每发生一件未落实安全职责事项扣5分，扣完为止。5未发生财产损失得分，每发生一起财产损失扣5分20每发生一件违章违纪事件扣5分，扣完为止。10每次出车检查车辆得分。少一次扣5分，扣完为止。看出车检查表。10隐患整改率100%，未按时整改一项扣2分，扣完为止。10按要求参加培训，有一次未参加的，扣2分，扣完为止。补考的不扣分。10行驶未开GPS的，扣5分，行驶超速的一次扣2分，扣完为止。合计100考评人员：考评日期：年月日注：每月对驾驶押运员考评一次。每次考核结果都要形成奖惩记录。全生产目标与指标考核表2013年1月份车号：责任人：考评内容分值考评办法得分备注10未发生重伤以上事故得分，发生一起重伤1人及以上事故则当月总考评分为零10未发生轻伤事故得分，每发生一起轻伤事故扣10分。15每发生一件未落实安全职责事项扣5分，扣完为止。5未发生财产损失得分，每发生一起财产损失扣5分20每发生一件违章违纪事件扣5分，扣完为止。10每次出车检查车辆得分。少一次扣5分，扣完为止。看出车检查表。10隐患整改率100%，未按时整改一项扣2分，扣完为止。10按要求参加培训，有一次未参加的，扣2分，扣完为止。补考的不扣分。10行驶未开GPS的，扣5分，行驶超速的一次扣2分，扣完为止。合计100考评人员：考评日期：年月日注：每月对驾驶押运员考评一次。每次考核结果都要形成奖惩记录。安全生产目标考核与奖惩记录责任部门：总经理责任人：XXX考核时间：2011年12月29日目标责任执行情况1.本年度严格履行了对本公司安全生产的直接领导责任，遵守公司的各项安全管理制度，全面支持安全生产工作2.自觉接受了公司安全部门的监督管理，有不妥的地方进行了及时的纠正3.按实参加了公司重要的安全会议和生产碰头会，合理组织安全生产4.杜绝了在公司及政府安全检查中的违章现象5.在一整年的生产中没有发生安全事故，无火灾、无爆炸、无死亡，负伤率为06.按照规定对公司员工做了安全教育工作。存在的问题无。奖励或惩罚意见安全管理科目全部达标，奖励500元。考核意见对2011年的安全生产工作基本满意，对于以后的安全生产工作继续严格执行标准规定考核负责人：附件1安全生产目标考核与奖惩记录责任部门：总经理责任人：XXX考核时间：2012年3月29日目标责任执行情况1.本极度严格履行了对本公司安全生产的直接领导责任，遵守公司的各项安全管理制度，全面支持安全生产工作2.在本季度的生产中没有发生安全事故，负伤率为03.按时参加了公司重要的安全会议和生产碰头会，合理组织安全生产4.对公司员工做了安全生产教育培训5.对公司进行了安全生产检查，对各项生产记录进行了查看6.对公司安全设施进行了检查，全部完好合格。存在的问题无奖励或惩罚意见安全目标基本达标，累计年底奖金考核意见继续加强安全生产工作的管理考核负责人：附件1安全生产目标考核与奖惩记录责任部门：生产部责任人：XXX考核时间：2011年11月24日目标责任执行情况1.本月无死亡事故，无轻伤2.按时参加了安全生产会议3.对车间和班组成员进行了安全生产的培训和教育4.经常对职工进行安全思想、安全知识和安全技术的教育，定期组织职工的考核工作5.组织一次车间职工进行安全检查，保证了设备、安全装置、消防和防护器材等都处于完好的状态存在的问题对公司的防护器材设施等没有严格监督到位奖励或惩罚意见保证生产无事故，累计年底奖励考核意见加强对公司防护器材和设施等的监督管理，对安全生产工作继续严格管理考核负责人：附件1安全生产目标考核与奖惩记录责任部门：生产班组责任人：考核时间：2011年11月10日目标责任执行情况1.本周没有伤亡事故，没有轻伤，没有火灾2.本周的生产严格执行了各项操作规程和安全生产制度3.对车间职工进行安全常识、安全生产知识的讲解，并对各种安全规章制度、演练等方面进行教育和考核4.对员工进行了安全培训教育，是员工有针对性的进行各项安全检查工作5.对本班组接触和掌管的危险物品非常熟悉，掌握其性质和危险应急措施6.班组内所有员工都严格的遵守了公司的奖惩制度存在的问题车间内有一处标识松动奖励或惩罚意见无。考核意见达到安全生产标准的良好水平，继续抓好安全生产工作的实施考核负责人：开平市捷安汽车出租有限公司安全生产责任目标年度考核奖惩登记台账被考核车队（班组）考核时间上年度责任制执行情况存在问题考核奖惩意见考核得分：奖惩意见：考核人员签名：考核负责人：：年月日单位负责人签名：年月日注：每年一月对上年各车队或班组进行考核并填写该表