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135工程项目创优活动考核评分表格式（参考）工程处：时间：年月日考核内容评分标准基本分考核评分备注合同履约管理10分1、人员履约情况：2、机械设备（仪器）履约情况：工程质量管理25分结合项目特点与日常生产管理自行制定评分办法。工程进度管理25分结合项目特点与日常生产管理自行制定评分办法。136安全生产管理20分1、安全生产组织管理2、施工现场安全生产管理3、安全生产用电4、安全防火材料使用管理5分1、材料采购2、材料供应、计划及统计3、材料的接收与质量检验4、材料的接收与质量检验5、材料的保管、堆放文明施工管理5分1、文明施工教育。2、文明施工自检。3、平面布置。4、现场作业。5、交通干扰。6、胸证服饰。7、办公生活场所。8、内外协调。9、外部投诉。内业资料及财务管理5分1、试验资料2、自检资料3、计量资料4、资料管理5、财务管理合计考核小组成员：项目部领导：1377.5、各部门户主要业务用表7.5.1、计划部业务附表7.5.1.1、现场交付资料单7.5.1.2、过程交接会签单7.5.1.3、工作联系单7.5.1.4、罚款、扣奖通知单7.5.1.5、合同立项申请表7.5.1.6、工程合同（中间）结算审批表7.5.1.7、（中间）结算审批表7.5.1.8、合同签署呈批表7.5.1.9、周生产统计表7.5.1.10、月生工程量产统计报表7.5.1.11、月产值生产统计报表7.5.1.12、（工程量）现场确认书7.5.1.13、计量支付台帐7.5.1.14、中间计量单7.5.1.15、合格方信息管理台帐138现场交付资料清单序号工程编号施工图号工程名称图纸张数备注称交单位（盖章）接收单位（盖章）经办人（签字）年月日经办人（签字）年月日139过程交接会签单工程名称图纸编号分项目工程名称交接时间过程交接内容：图纸及资料交接清单交出方（施工单位）接收方（施工单位）部门部门负责人负责人经办人经办人140工作联系单年月日第页共页主送：工程名称：抄送：有关图号：联系内容：单位：主管：经办：141罚款、扣奖通知单年月日罚字第号受罚单位施工地点罚款原因罚款金额（大写）经办人：工程部经理：受罚单位负责人：本表一式四份，工程处、工程部、计划部、财务部门各一份。142合同立项申请表立项内容分包单位条件要求经办人时间工程部负责人计划部负责人项目经理签署意见经营部审查意见分管领导签署意见总经理审批董事长审批备注：本表由项目部计划存档一份，报公司经营部一份。143工程合同（中间）结算审批表结算日期：年月日单位：元合同编号合同名称对方单位人民币：合同总价人民币：结算价合同完成情况:材料部审核意见工程部审核意见计划部审核意见财务部审核意见项目总工审核意见项目经理审核意见公司总经理审批董事长审批144（中间）结算审批表结算日期：年月日单位：元合同编号对方单位合同总价合同内容结算价中间结算价业务主办部门审核意见：公司相关部门意见财务部审核意见公司总经理（签名及意见）董事长审核145合同签署呈批表合同名称对方单位合同编号一、合同内容：二、合同工期：年月日前完成。三、合同总价：暂定为元整（即RMB：元）。谈判时间谈判主持人谈判成员计划部复核财务部复核总经理审核董事长审批备注：本表计划部存档一份，报公司经营部一份。146年月第周生产统计表清单编号工程内容单位总工程量本月计划本周完成本月累计完成自开工累计完成自开工累计计量主要形象进度说明工程量占月计划（％）工程量占月计划（％）工程量占月计划（％）工程量（可另附页）存在问题工程处负责人：复核人：编制人：编制日期：注；本表由工程处每周日填报至项目经理部。147年月工程量生产统计表工程内容单位总工程量截止上年完成工程量本月完成本季完成本年完成自开工累计完成自开工计量工程量占总工程量（％）本年计划本季计划本月计划工程量占月计划（％）工程量占季计划（％）工程量占年计划（％）工程量占总工程量（％）工程量占总工程量（％）问题说明负责人：复核人：制表人：编制日期：注；本表由工程处每月25日填报至项目经理部，然后由项目经理部汇总整项目情况报公司领导。报公司时应附有形象进度书面材料。148项目年月产值生产统计表序号章次工程项目内容合同价不含暂定金总价截止上年完成本年计划本季计划本月计划本月完成本季完成自开工累计完成自开工累计计量产值占总价（％）产值占月计划（％）产值占季计划（％）产值占总价（％）产值占总价（％）1100章总则2200章路基土石方3300章路面4400章桥梁、涵洞5500章隧道6600章安全设施及预埋管线7700章绿化及球境保护8800章附属区房屋建筑工程9第100章至800单日清单小计10计日工11不可预见费12合同总价13说明项目负责；复核：编制：编制日期：注；本表每月25-26日由项目部计划部整理上报公司分管领导。随同本报表应有形象进度说明，及项目质量、安全情况及存在问题书面材料。149高速公路第合同段（工程量）现场确认书施工单位：内容及原因：现场确主认内容：经与现场实地丈量，工程量确认如下：参加人员施工单位：年月日工程部：年月日计划部：年月日项目经理：年月日附件注：本表每月同计量支付一起由项目部计划整理上报公司。150项目工程处计量支付台帐工程内容单位总工程量累计计量工程量工程量占总工程量（％）1月2月3月4月……问题说明负责人：复核人：制表人：编制日期：注：本表每月同计量支付一起由项目部计划部整理上报公司。151中间计量单施工单位：合同号：计量日期：编号：分项工程编号分项工程名称部位/编号/桩号编号部位/工点/桩号支付项目编号支付项目图号中间交工证书号变更令编号计算草图几何尺寸：计算式：细目细目名称单位计量数量施工单位工程部计划部施工单位；项目经理部：152合格方信息管理台帐序号合格方单位负责人电话地址主要设备数量（台）主要管理人员（人）主要技术人员（人）工人（人）施工能力（万元）备注注；随同本表附主要机械设备、人员清单。1537.5.2、工程部业务附表7.5.2.1、纠正措施实施报告7.5.2.2、技术交底纪录7.5.2.3、安全技术交底记录7.5.2.4、施工图会审记录7.5.2.5、工作联系单7.5.2.6、不合格品处置反馈单7.5.2.7、单项工程技术交底记录7.5.2.8、质量问题通知单7.5.2.9、工作日志7.5.2.10、施工资料移交清单7.5.2.11、现场工作指令154纠正措施实施报告责任部门相关部门纠正措施实施情况负责人（签字）：年月日纠正措施评审负责人（签字）：年月日纠正措施验证负责人（签字）：年月日155施工技术交底记录本表一式二份，工程处一份，工程部一份。工程名称工程处施工部位施工内容交底部位交底日期交底签字人接收人签字交底内容：参加单位及人员：156安全技术交底记录本表一式二份，工程处一份，工程部一份。工程名称工程处施工部位施工内容交底部位交底日期交底签字人接收人签字交底内容：参加单位及人员：157施工图会审记录字第号工程名称会审时间会审地点会审主持人参加会审人员及单位内容记录：（本页不够续页）整理人：日期：158工作联系单年月日第页共页主送：工程名称：抄送：有关图号：联系内容：159不合格品处置反馈单通知单编号要求反馈时间工程名称缺陷部位处置情况：负责人（签名）：年月日附件：1、2、3、4、5、拟采取的纠正措施：制订人：年月日批准人：年月日签收单位（签收人）：年月日160单项工程安全技术交底记录表本表一式三份，作业队或班组一份，项目部一份，安全主管部门一份。施工单位名称单位工程名称施工部位(或工号)施工内容交底内容：交底人签名接受交底负责人签字交底时间年月日161质量问题通知单通知单编号：主送抄送工程名称缺陷部位不合格事实：通知人（签名）：处置要求年月日前作处理。通知单位通知时间年月日备注：责任人在接到本通知后，应立即进行研究处理，并在规定时间内将处理结果书面反馈通知项目部。未处理完毕，不得进行下道工序施工。162工作日志年月日填表人：日期：施工班(组)天气情况管段桩号气温工作情况：存在问题及处理意见：明日计划：163施工资料移交清单工程处：说明：本表一式二份，工程部、工程处各存一份。序号工程名称原始资料施工图纸备注资料内容资料数量施工图号图纸张数移交单位经办人（签字）年月日移交单位部门负责人（签字）年月日接收单位经办人（签字）年月日164现场工作指令工程处：合同号：指令编号：一式两份，分发工程处、项目部各一份。致工程处：事由：指令内容：工程处负责人：工程部：日期：1657.5.3、材料部业务附表7.5.3.1、高速公路工程处工程主材总用量计划表7.5.3.2、高速公路工程主材总用量计划汇总表7.5.3.3、高速公路工程处月度工程主材需求供料申报表7.5.3.4、高速公路月度工程主材需求供料申汇总表7.5.3.5、高速公路工程处工程主材批次计划表7.5.3.6、高速公路工程处月供主材领料报表7.5.3.7、高速公路工程年月主材供应数量汇总表7.5.3.8、高速公路工程年月主材供应支付汇总表7.5.3.9、高速公路工程年月主材供应扣款汇总表7.5.3.10、高速公路工程年月主材库存数量调查汇总表7.5.3.11、高速公路工程物资运送单7.5.3.12、工程处材料签验人员和公章备案函166高速公路工程处工程主材总用量计划表序号材料名称规格计量单位计划总用量变更后总用量用量计划年月年月年月年月123456789101112工程处负责人（签名、签章）：填报时间：驻地代表：工程部经理：计划部经理：注：本表由工程处填制，工程处进场之日起15日内上报，工程、计划部审核批复再由计划部转发材料部。167高速公路工程主材总用量计划汇总表序号材料名称规格计量单位计划总用量变更后总用量用量计划年月年月年月年月123456789101112计划部：总工：项目经理：填报时间：公司领导：注：本表由计划部依据附表一来编制，经审核后再由计划部转发材料部。168高速公路工程处月度工程主材需求供料申报表序号材料名称规格计量单位计划用量变更增减量变更后总量累计已拨总量本月需求计划当月或下月最佳进场时间123456789101112工程处负责人（签名、签章）：填报时间：驻地代表：工程部经理：计划部经理：注：本表由工程处填制，月底25号前完成下月度申报，起讫时间为每月11日至次月10日。工程、计划部审核批复，再由计划部转发材料部。169高速公路月度工程主材需求供料申报汇总表序号材料名称规格计量单位计划用量变更增减量变更后总量累计已拨总量本月需求计划当月或下月最佳进场时间123456789101112计划部经理：总工：项目经理：填报时间：公司领导：注：本表由计划部依据附表三来编制，经审核后再由计划部转发材料部。170高速公路工程处工程主材批次计划表工程处（签章）：填报人：注：本表由工程处填制序号材料名称/规格供应量供应地点要求到货时间12345678910111213141516合计171高速公路工程工程处月供主材领料报表工程处（签名、盖章）：制表日期：材料部经理：注：本表由工程处填制材料规格名称单位本月合计至本月累计供应商签名线材6.5㎜线材8㎜线材10㎜螺纹10㎜螺纹12㎜螺纹14㎜螺纹16㎜螺纹18㎜螺纹20㎜螺纹22㎜螺纹25㎜螺纹28㎜螺纹32㎜圆钢㎜钢筋合计钢绞线钢绞线合计32.5水泥42.5水泥52.5水泥沥青支座砂普通石料反击破石料水泥砼172高速公路工程年月主材供应数量汇总表材料规格名称工程处工程处本月合计至本月累计供应商材料部经理：总工：项目经理：公司领导：制表日期：注：本表由材料部依据附表六来编制。173高速公路工程年月主材供应支付汇总表序号供应商材料名称单价本月供应累计供应本月支付金额累计支付金额未支付金额数量金额数量金额1234567891011合计材料部经理：计划部经理：财务部经理：项目经理：公司领导：制表日期：注：本表由材料部依据附表七来编制。174高速公路工程年月主材供应扣款汇总表材料名称单位工程处工程处工程处本页小计单价数量金额单价数量金额单价数量金额金额钢筋钢绞线32.5水泥42.