省道土方外调运输工程施工组织设计

***路桥集团有限公司某标段土方外调、运输工程施工组织设计单位名称：****建设工程有限公司日期：2016年9月8日某标段土方外调、运输工程施工组织设计***建设工程有限公司1目录编制依据、原则...................................................................................................3第一章、工程概况...............................................................................................4第二章、工期及质量目标...................................................................................6第三章、施工准备情况.......................................................................................7第四章、施工组织管理网络.............................................................................10第五章、施工总体部署.....................................................................................14第六章、主要分部、分项施工工艺和方法....................................................21第七章、针对本工程特点采用的特殊措施....................................................23第八章、季节性施工措施.................................................................................24第九章、质量保证措施.....................................................................................27第十章、工期保证措施.....................................................................................35第十一章、安全生产和文明施工措施............................................................40第十二章、降低成本、提高经济效益措施....................................................52第十三章、施工进度计划，劳动力安排一览表、计划投入的主要施工机械设备表.................................................................................................................54第十四章、施工进度计划表.............................................................................55第十五章、施工总平面布置图.........................................................................57第十六章、针对本工程的其他措施................................................................60某标段土方外调、运输工程施工组织设计***建设工程有限公司2某标段土方外调、运输工程施工组织设计***建设工程有限公司3编制依据、原则第一节、编制依据一、***路桥集团有限公司某标段土方外调、运输工程施工招标文件。二、招标文件及设计图纸中采用的有关规范、规定和标准；国家、部颁的施工技术(验收)规程、质量标准、安全生产及文明施工标准和文件等，由招标单位针对本标段提供的合同专用条款。三、通过勘察现场，从现场调查、采集、咨询所获取的资料；由招标单位对各施工单位所提问题的答复。四、我单位拥有的人员配备、机械机具设备、管理水平、技术装备以及类似工程施工经验。第二节、编制原则一、根据工程实际情况，确定最佳施工方案、合理安排施工顺序。二、合理布置，尽量减少工程消耗，降低生产成本。三、严格贯彻“安全第一、质量第一”的原则。四、采用平行流水作业及均衡施工方法，运用网络计划技术控制施工进度，确保施工工期。某标段土方外调、运输工程施工组织设计***建设工程有限公司4第一章、工程概况第一节、总述本工程为某标段全长约27.019公里，均为新建道路，本次招标实施路段为25.258公里(不含向阳河特大桥与已完成*铁路至*路段823米）。本项目是**南北向的干线公路，同时也是**环湖公路的重要组成部分，串联了**生态度假区、***生态旅游区并与***生态保护区、***生态旅游区直接相连，与湖东岸的S**、北侧的S**3、及南侧规划的S3***3共同组成了邵伯湖环湖公路。对***景区旅游经济的开发乃至整个**市旅游产业的发展都将起到积极的支撑作用。本项目采用一级公路标准建设，设计速度100公里/小时，一般路段路基宽26.0米，城镇路段路幅全宽43.0米，桥涵与路基同宽，桥涵设计荷载采用公路－Ⅰ级。本次招标工程范围及主要内容为桩号k9+150~k14+908.8一标段、k14+908.8~k19+760.5二标段土方外调、运输工程。招标的主要工程数量：序号工程项目单位数量备注1桩号k9+150~k14+908.8一标段土方外调、运输m³350000土方（压实方）外调、运输至施工指定地点，运距自行考虑。（运送至一标）2桩号k14+908.8~k19+760.5二标段土方外调、运输m³397000土方（压实方）外调、运输至施工指定地点，运距自行考虑。（运送至二标）3某标段土方外调、运输工程施工组织设计***建设工程有限公司5第二节、质量、工期要求1、工期要求计划总工期：6个半月一标、二标土方外调计划开工日期：甲方指定；一标、二标土方外调计划完工日期：2017年3月30日。2、质量要求：土方满足施工要求，土质含水率不高于25%。第三节、工程特点1、全部为室外作业，施工受自然条件影响较大。2、工程所处位置在***区内，居住人口密集，施工现场布置受实际环境制约，要做好防护措施及防扰民措施。3、工期紧，施工中会有招标单位多家工种穿插施工，互为影响，给施工带来一定难度。某标段土方外调、运输工程施工组织设计***建设工程有限公司6第二章、工期及质量目标第一节、总工期招标文件要求工期为6个半月，计划开工日期：按招标单位要求，计划竣工日期：2017年3月30日。如若中标，我公司将精心组织，发扬“开拓进取、争创一流”的企业精神结合我单位以往施工经验及具体情况和招标要求，采用先进的施工技术，投入足够的人力和机械以及科学的管理手段来实现工期目标。第二节、工程质量目标建设单位要求工程质量要求：土方满足施工要求，土质含水率不高于25%。，我单位按甲方要求，确保验收合格率100%，验收达到合格标准。某标段土方外调、运输工程施工组织设计***建设工程有限公司7第三章、施工准备情况第一节组织准备1、选用我单位施工过类似于本工程项目的，并获得过优质工程中的施工队伍进行本项目施工。2、施工队伍一经选定，必须按劳动力计划安排时间进场，并及时办理有关暂住证等手续。3、凡进入本工程的施工人员，在进入现场以前都必须进行理论教育和针对本工程特点的专项培训。项目部成立土方外调施工领导小组，人员组成如下：组长：*副组长：*成员：***第二节现场准备一、测量准备由招标单位做好场地控制网的测量工作，建立控制基准点，测放回填高程及边线。将高程控制点引至附近，以方便随时控制回填土标高。二、工地出入口设置冲洗池和沉淀池，对土方车辆冲洗后方能进入市政道路，场内道路做好地面硬化。开挖前完成临时排水沟的砌筑。某标段土方外调、运输工程施工组织设计***建设工程有限公司8三、场地安装照明灯，做好夜间赶工的照明准备工作。四、施工过程中随时跟进测量，保证回填尺寸与标高。第三节协调准备一、提前办好渣土受纳许可证，核查渣土车、挖掘机及操作司机的有关证件，保证各项手续齐全完善。二、做好施工协调配合工作，积极与市道路道路及交通主管部门协调，并做好场地周边及运输道路沿线单位和居民的配合工作，为土方运输工作的顺利进行创造有利条件。第四节土场安排根据实地考察及调研，经协调后，选定土源场地位于附近，争取距离施工场地约40公里内选择土源。第五节机械设备配备本工程所有施工机械由项目工程部在投标阶段要列入计划落实，进场之前必须先经检查设备的各种性能是否满足工程需要；根据施工进度计划安排，结合土方运输距离及现场施工实际情况，计划配备挖掘机6台（1m3）、渣土车70台。施工时结合现场情况和工程实施各阶段的条件进行适当调整。某标段土方外调、运输工程施工组织设计***建设工程有限公司9各项材料、机械设备的准备工作均由项目经理亲自统筹安排，做到有条不紊，既要避免造成资源浪费的现象，又要避免因准备不充分、不协调而发生停工、窝工的现象。第四节、人力资源准备1、选用我单位施工过类似于本工程项目的，并获得过优质工程中的施工队伍进行本项目施工。2、施工队伍一经选定，必须按劳动力计划安排时间进场，并及时办理有关暂住证等手续。3、凡进入本工程的施工人员，在进入现场以前都必须进行理论教育和针对本工程特点的专项培训。某标段土方外调、运输工程施工组织设计***建设工程有限公司10第四章、施工组织管理网络第一节、实施项目法施工，组建本工程项目经理部管理网络1、实施项目法施工管理根据本工程性质、规模、等的特点，我公司将该工程作为重点工程，公司将在各方面给予充分的支持，以优化组合和先进管理方法组织施工，按照项目法进行管理，组织强有力的项目组织管理机构，从公司到基层单位抽调懂技术、会管理、工作认真、能吃苦的精兵良将到该工程中去实施管理与施工，确保完成本工程的总体目标，公司委派一名担任过类似本工程的项目经理，直接指挥本工程的施工生产，代表企业法人履行合同的要求，按项目法施工模式组织项目经理部内的施工生产诸要素，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效有计划的组织协调与管理，配备先进的机具设备，以科学的手段、先进的技术、优质高效的完成本工程。(1)本工程实行项目成本和项目工程经济核算制，单独建立帐册和台帐。(2)建立健全本工程管理规章制度，岗位责任制，技术管理、材料管理、财务管理、质量及安全管理等制度，并公布上墙，以增强施工管理的透明度，便于职工监督。(3)在施工组织与管理中，坚持“两手抓、两手硬”的工作方针，采取多中形式和方法，加强对所有参加本工程施工人员的政治思想教育，法纪教育，职业道德教育等，以确保施工生产活动的健康顺利进行。某标段土方外调、运输工程施工组织设计***建设工程有限公司112、项目经理部管理网络建立以项目经理为首的项目经理部。实施项目经理负责制，由项目经理聘用具有一定政治素质、技术素质的管理人员，组建项目经理部(见附图)，对工程从开工到竣工的全过程实施同步管理。3、施工质量管理网络本工程回填方量大，机械设备多，在施工过程中，加强土源质量管理和质量检查验收，是提高工程质量的根本措施。4、施工安全管理网络为了保证安全生产方针、政策、法规、标准和企业安全生产规章制度的贯彻执行，加强科学管理，实现安全生产，项目经理部设置安全领导小组和安全专(兼)职检查人员。5、现场文明施工管理