机四队XXXX年综合管理制度

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资源描述

机四队2011年安全综合管理制度一、总则1、尊重制度,实行制度化管理,严格落实管理制度。2、队正职对全队工作负责。3、遇到上级重大检查中,执行矿上及队里应急方案及临时决定。4、如遇到无制度规定的新情况时,队里另制定补充规定。5、此管理制度2011年1月1号执行。二、劳动纪律1、当月点名迟到者,每次罚款20元,迟到5次以上者取消当月奖金。2、点名册需改工的必须有副队长以上人员签字为准,乱改工的每次罚款50元。3、点名不下井,当日工效取消,罚款200元,记“三违”一次。4、各项工作落实奖罚必须有副队长签字给正职汇报。如队领导或班队长安排其他工作,班后必须到队部进行汇报并有纪录,否则按提前升井,记“三违”一次,并罚款50元。5、岗位工和机修工必须在本岗现场交接班,并电话汇报,否则每次罚款50元,超过3次以上者取消当月奖金。6、工作期间打架,不论谁是谁非,各罚款500元,各记“三违”一次,停工反省检讨后,方可安排工作。7、奖罚对等,每月矿各种大型检查活动检查罚款及影响时间全额落实到班组,班长占本班的1.2倍,副队长占总额的10%。平时检查出现的各项罚款全额由班里承担。8、小班机修不负责任,班中弄虚作假汇报不实的每次罚100元。9、不服从班队长工作安排的,每次罚款50—100元,情节严重者,记“三违”一次停工反省检讨后,方可安排工作。10、不服从班队长管理的,造成矿上的罚款全部由个人承担。11、当班出现矿机电影响的,罚跟班队长50—200元,包片副队长50—100元,当班机修50—200元。矿上的罚款班里占50%,因八点班检修不到位造成影响的,八点班检修人员矿上罚款的基础上每人另外加罚20-100元。12、当班出现队里机电故障时,未经过矿上了解过问的,及时向队里汇报的,且能及时消除故障的,不给予奖惩考核。13、当班出现队里机电故障时,未经过矿上了解过问的,不及时向队里汇报的,罚当班机修200元,跟班队长100元。14、当班出现队里机电故障时,未经过矿上了解过问的,但是不能及时排除故障的,罚当班机修50—100元,跟班队长20—50元,因八点班检修不到位造成的,八点班检修人员20—100元罚款,班长比职工加罚20元。15、井下各种记录不填写或漏填者,每次罚款50元;矿上查出的,在矿上罚款的基础上加罚100元。16、班队长人员班后井上汇报记录,当月第一次罚20元,以后在前一次的基础上加倍处罚。17、井下记录不填写或漏填者每次罚款50元,井下人员升井汇报记录,每次不签字罚款20元,签字造假者,罚代签者100元,被签者50元。18、缺备用设备或备用设备不完好的,班长未向队里提出要求重新配备备用设备的,罚款50元;造成影响的,在其他各项关于影响罚款的基础上另加罚班长100元。19、如果班里出现轻伤微伤,全班人员各罚500元,当事人记“三违”,班长加罚500元。三、请假制度1、每月底班长安排好下月的轮休班,按轮休表出勤。2、按排班表休班的不需要履行请假手续。3、班长休班必须有正职签字的请假条,否则按未请假处理,每次罚款100元。4、班里安排休班及批假不得影响队里正常工作,否则每次罚班长50元。5、月中因事临时休班找不到人顶岗且请假的,但又造成空岗的罚50元,另安排其他人员顶岗,否则不与批假,临时请假达到2次者取消当月奖金。6、月中临时有事的,不经过队里安排,当事人和与当事人不在同一时间段上班的人员互相调班的,此种情况不需要请假,对当事人不予处罚。7、队内及矿上各种会议需参加人员,未请假不参加者每次罚款100元。8、月底排班如班长未排班或排班不够24个罚排班人员50元。9、班长及机修工每月休班6个,空一个班罚100元,空二次以上取消当月奖金,全月低于15个班,不计算工资。岗位工保证不空岗,每月不低于24个班,本班如出现空岗时,在出勤24个班以上每多出勤一个班嘉奖60元。10、超出休班以外,请假、病假,按矿规定执行。11、副队长每月休班3天,休班必须请假,如出现空岗一次罚款100元,空岗两次不使用当月奖金。三、培训、学习、集训管理制度1、技术员负责每月的培训工作,学习内容月初进行公布。2、参加公司及矿的各种学习、培训按正常休班,如矿有补助支付给个人。3、每月25号进行闭卷考试(如有特殊情况另通知),请假必须有正职批准的请假条,否则视为缺考,缺考罚款200元,请假罚款20元。4、自培考试不及格且倒数后3名者,每人罚款200元,不及格者每人罚款100元。5、违反矿培训纪律者,后果由个人承担,队里根据情节给予处分。6、矿或公司培训考试不及格者,因此造成的罚款全部由个人承担。四、“三违”管理1、矿抓“三违”人员取消当月一切奖励。2、矿抓睡岗“三违”人员取消两个月的奖金。3、区队自反“三违”不影响奖金4、矿抓“三违”人员连续三天站前台开班前会。5、跟班期间出现矿抓“三违”的,每人次给予当班副队长300元的罚款。6、“三违”人员必须服从队里及矿上的安排,否则队里给予相应处理。以上不到之处与矿上文件精神相结合执行。机四队2011.1.1机四队材料管理制度根据矿文件管理要求和节能减排的精神,坚持开展执行修旧利废活动,严把材料关,结合机四队材料管理实际情况,特制定材料管理制度如下:一、成立材料管理领导小组:组长:队长副组长:书记成员:材料管理员二、材料分析:大班吨煤0.30元(包括劳保及大型配件)、上仓皮带吨煤0.05元,平巷一、二、三部皮带吨煤0.08元,平巷四、五部皮带吨煤0.08元,平巷六、七部皮带吨煤0.08元,3-16皮带吨煤0.05元,集中巷一、二部皮带吨煤0.08元,集中巷三、四部皮带吨煤0.08元。三、材料发放:材料发放有专人管理,各班材料的领用必须有本人签字,应回收的旧件必须及时回收,如出现不回收及回收不及时的严格按照矿规定的制度处罚。材料超节按管理制度执行奖罚。机四队

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