建筑工程项目管理机考题库

电大机考2344建筑工程项目管理单项选择题（共20题，共60分）()组织机构每一个部门只有一个指令源。A职能式B项目式C矩阵式D事业部式正确答案：BA0B3C5D8正确答案：BA2B3C4D5正确答案：DA4和11B4和9C3和11D3和9正确答案：BPDCA循环中，检查阶段的主要任务是（）。A明确并制定实现目标的行动方案B展开施工作业技术活动C对计划实施过程进行各种检查D对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正正确答案：C安全生产是指使（）处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险(危险)的状态。A生产过程B管理过程C监督过程D生产准备过程正确答案：A按（国发[2003]5号）《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式》的规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由()代替，并设立过渡期。”A注册设备监理工程师B注册监理工程师C注册建造师D注册建筑师正确答案：C按先行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。A建设单位B设备供应部门C安全管理部门D专业管理部门正确答案：D按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。A建设单位B设备供应部门C安全管理部门D专业管理部门正确答案：D按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（）。A封样鉴定B见证取样检测C模拟试验检测D同条件养护检测正确答案：B按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款，单价的计算方法有()。A工料单价法和综合单价法B总价法、单价法和成本加酬金法C固定价格、可调价格和成本加酬金法D可调工料单价法和固定综合单价法正确答案：A按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。该项工作是指()。A成本预测B成本计划C成本核算D成本考核正确答案：C按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括()。A实际费用法B直接费用法C间接费用法D利润索赔法正确答案：A大气中的粒子状态污染物可分为()。A离子和原子B分子和离子C降尘和飘尘D烟尘和落尘正确答案：C大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为()。A单项工程→单位工程→分部工程→分项工程B单位工程→单项工程→分部工程→分项工程C单位工程→单项工程→分项工程→分部工程D单项工程→单位工程→分项工程→分部工程正确答案：A单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有()个。A2B3C4D5正确答案：C当工程按合同要求全部完成并具备验收条件时，承包人按()的有关规定向发包人提供完整的竣工资料和验收报告。A招标文件B技术规范C图纸D国家工程竣工验收正确答案：D当监理工程师以书面形式要求暂时停工时，承包人应遵守并应()。A要求工程师书面说明暂时停工时间B妥善保护已完成的工程C要求向业主移交已完成的工程D不论暂时停工原因，要求索赔损失正确答案：B当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（）。A拖延△B拖延△+TFC拖延△-TFD拖延TF-△正确答案：C地基基础工程和主体工程，其最低保修期应为（）。A5年B10年C设计文件规定的该工程的合理使用年限D15年正确答案：C对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（）。A办理施工许可B确定检验批C编制施工组织设计文件D办理质量监督手续正确答案：C对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正，属于（）的内容。A事前控制B事中控制C事后控制D目标控制正确答案：C对专业分包人的工作和负责的工程，()负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失。A业主B总承包商C监理工程师D政府监督职能部正确答案：B根据《建设工程施工合同（示范文本）》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（）天。A7B14C28D30正确答案：A根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是()。A投标文件中个别地方存在漏项B投标文件中提供了不完整的技术信息C投标人所提供的投标担保有瑕疵D投标文件签字人不是投标人的法定代表人正确答案：D工程变更工作的主要内容包括：①提出工程变更申请；②编制变更文件；③监理工程师发布变更指令；④监理与业主、承包商协商；⑤监理工程师审查工程变更；⑥监理工程师审批工程变更。将这些工作按照正确顺序排列的是()。A①②⑤⑥④③B②①⑤⑥④③C①⑤④⑥②③D①⑤②⑥④③正确答案：C工程建设合同按照性质分类，可以分为()。A建设工程勘察合同、设计合同和施工合同B单位工程施工合同、项目总承包合同C单价合同、总价合同、成本加酬金合同D工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同正确答案：A工程网络计划费用优化的目的是为了寻求()。A资源有限条件下的最短工期安排B资源使用的合理安排C满足要求工期的计划安排D工程总费用最低的工期安排正确答案：D工程网络计划工期优化的目的是为了寻求()。A资源有限条件下的最短工期安排B资源使用的合理安排C满足要求工期的计划安排D工程总费用最低的工期安排正确答案：C工程网络计划资源优化的目的是为了寻求()。A资源有限条件下的最短工期安排B资源使用的合理安排C满足要求工期的计划安排D工程总费用最低的工期安排正确答案：B工程项目的工作质量包括()及生产过程工作质量。A工序质量B社会工作质量C管理工作质量D技术工作质量正确答案：B工程项目质量控制的基本原则是()。A精心施工，质量第一B质量第一，用户至上C以预防为主，防患于未然D坚持质量标准，严格检查正确答案：B工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前()天。A7B14C21D28正确答案：A工作A有三项紧后工作B、C、D，其持续时间为：B=5、C=7、D=6，最迟完成时间为B=13、C=15、D=13，则工作A的最迟完成时间为（）。A5B8C7D3正确答案：C工作E有四项紧前工作A、B、C、D，其持续时间分别为：A=3，B=5，C=6，D=4，其最早开始时间分别为：A=7，B=5，C=5，D=9，则工作D的自由时差为（）。A1B0C2D3正确答案：B供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。A设计B设计前准备C施工D动用前准备正确答案：C关键工作指的是()。A网络计划一部分时差较小的工作B网络计划中总时差最大的工作C网络计划中总时差最小的工作D计划正确答案：C合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有约定外，工程量清单漏项引起的工程量增减，其相应综合单价由()提出。A承包商B工程师C发包人D分包商正确答案：A横道图进度计划的优点是（）。A便于确定关键工作B工作之间的逻辑关系表达清楚C表达方式直观D工作时差易于分析正确答案：C横道图进度计划法是（）的进度计划方法。A传统B现在C最近流行D过于复杂正确答案：A环境是指()。A政府和业主对组织的监督和管理B组织运行活动的外部存在C组织所处的时代的特点D宇宙空间正确答案：B基于FIDIC合同条件，宜采用新的费率或价格的情况有()。A如某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10％时B如某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动小于10％时C变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动超过10％D变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动未超过10％正确答案：A建安工程价款的动态结算时，不能采用的方法是()。A接实际价格结算法B按主材计算价差C修正总价法D竣工调价系数法正确答案：C建设方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。A政府B承包商C业主D工程师正确答案：C建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行（）的行为进行监督和管理。A建筑工程质量标准B建设合同C工程建设强制性标准D设计标准正确答案：B建设工程施工安全控制中将危险源分为()类。A1B2C3D4正确答案：B建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）。A直接费、间接费、利润、税金B单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D建筑工程费和安装工程费正确答案：C建设工程项目的职业健康安全管理目的是（）。A保护建设工程产品生产者的健康与安全B控制工作场所内员工及其进入现场人员的安全条件和因素C避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全正确答案：D建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。A1B2C3D4正确答案：B建设工程项目的组织结构如采用职能式组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。A1B2C3D4正确答案：A建设工程项目管理的三大目标是()。A范围、费用、进度B费用、进度、质量C投资、进度、质量D范围、投资、质量正确答案：B建设工程项目管理规划的编制应由()负责。A项目经理B设计方C施工方D总承包方正确答案：A建设工程项目管理因重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。A服务于信息处理的应用软件B收发电子邮件的专用软件C基于网络的信息处理平台D基于企业内部信息管理的网络系统正确答案：C建设工程项目管理中的“费用目标”对投资方而言是（）。A投资目标B成本目标C概算目标D预算目标正确答案：A建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。A投资目标B成本目标C概算目标D预算目标正确答案：B建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。A编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划正确答案：D建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（）。A纠偏B分析C比较D检查正确答案：A建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。A已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本正确答案：C建设工程项目信息管理的目的是()。A信息增值B信息的获得C为项目建设的增值服务D信息的组织和控制正确答案：C建设工程项目一般应采用（）方式。A有限招标B公开招标C邀请招标D自招标正确答案：B建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为（）。A合格或不合格B优、良或不合格C优、良、合格或不合格D优良或不合格正确答案：A开发方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。A政府B承包商C业主D工程师正确答案：C控制项目目标的主要措施中最主要的是()。A管理措施B经济措施C组织措施D技术措施正确答案：C流水施工横道图能够正确表达（）。A工作间逻辑关系B关键工作C关键线路D工作开始时间和完成时间正确答案：D论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：①编制总进度计划；②项目的工作编码③项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（）。A③--②--①B①--③--②C②--①--③D①--②--③正确答案：A每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是()。A职能式B项目式C矩阵式D事业部式正确答案：C某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是()。A矩阵组织结构B项目组织结构C事业部组织结构D职能组织结构正确答案：A某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1.2万元／根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1.3万元／根，则该工程的已完工作预算费用(BCWP)为()万元。A132B143C144D156正确答案：A某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为3天。如果A工作实际拖延1