产品经理岗位说明书

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资源描述

中信国检信息技术有限公司岗位说明书1、岗位基本信息岗位名称产品经理任职者所属部门产品部直接上级职位部门副总经理直接上级姓名魏华2、岗位目的(该岗位存在的主要目的和价值)在部门负责人的指导和监督下,全面进行市场调研、产品定价和产品开发计划的实施,并配合进行产品规划、商业模式等的制定。3、岗位职责(岗位的关键责任和要达到的成果,原则上最多不超过10项。)岗位职责内容全部负责/部分负责/协助衡量标准(时间、质量、成本等)市场调研负责品牌管理工作和市场情况调研;负责掌握市场变化趋势,理顺市场需求,结合公司组织结构,根据市场变化趋势制订和审核相应市场策略及产品定位;负责编写《市场需求报告》全部负责调研报告可行性产品定位可行性业务计划可实施性产品规划参与制定产品战略和产品平台规划;参与制订产品线路规划;组织实施产品的路标规划,并提出改进方案;确定目标市场;新项目立项申请。部分负责产品规划可行性客户满意度客户收益率市场占有率商业模式落实可行性报告的编制及市场分析、技术分析等工作;完成产品业务预测。部分负责商业模式可行性:经济评价可行性技术可行性产品定价负责制订和审核公司品牌定价、调价策略全部负责产品定价的可行性和合理性产品开发计划负责制定产品开发计划全部负责时效性可实施性制定业务管理流程协助制定业务管理流程,协助团队协作制度合理性产品测试验收及改进方案负责对国内外同类竞争产品分析,为新老产品开发全部负责测试、验收成本控制改进提供依据,并制定和审核改进方案。测试验证性改进方案的可行性时效性制定售前、售中、售后服务及跟踪的相关内容主要负责跟踪及意见反馈。部分负责意见反馈的及时性、准确性、全面性合作推进针对不同合作伙伴的特点及利益点,制定不同的合作模式部分负责合作模式可行性合作伙伴满意度4、岗位工作权限(根据该岗位的职责,所赋予的相应工作权限)直属员工人事权限(请在相应权限内划“√”雇佣/解雇无□建议√决定□下属总人数:3?薪酬/业绩评估无□建议√决定□下属类别升/降级无□建议√决定□经理专业人员其他内部调动无□建议√决定□其他权限5、最低任职资格知识教育程度/学历本科以上专业要求无特定专业要求,以经济、信息技术、通信工程、通信计算机等为宜。知识技能职业资格证书工作经验4年以上相关工作经验;技能计算机良好,对软件平台建设有一定了解语言英语其他对增值业务的策划、渠道等具体方面有明晰的认知能力素质依据岗位职责要求,该岗位应具备的能力要求。(如沟通能力、人际交往能力、领导力等)市场分析、市场定位、产品策划能力强,有很强的组织实施能力,了解并能准确把握IT产品、增值业务服务群体的需求;优秀的口头和书面表达能力;踏实肯干,能适应高强度工作,良好的团队合作精神,能独立进行项目运作。有较强的创新精神,对市场具备敏感性。自然条件年龄25岁以上性别不限其他外表周正,气质良好。爱岗敬业、客观公正、保守秘密。6、工作关系任职者:直接上级:批准人:日期:日期:日期:3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。XC采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√C成本报表是对外报告的会计报表。×C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×C成本会计的对象是指成本核算。×C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本中。×D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×F“废品损失”账户月末没有余额。√F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。XF分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。(×)G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。XP品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。XQ企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。XS生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。XS适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×)W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。XY运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×)Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√直接上级岗位:部门副总经理外部联系:合作伙伴客户内部客户:公司其它部门下属岗位:产品主管?本岗位A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

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