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关于在全矿青工中继续开展“拜师学技争当岗位能手”暨评选“最佳师徒”活动的通知矿属各团支部(总支)：为了在青工中营造立足岗位成才，刻苦钻研技术的氛围，引导和激励广大青工不断钻研新业务，掌握新技能，创造新业绩，积极投身于“我为大集团建设做什么”主题活动，充分发挥有一技之长职工的“传、帮、带、教”作用，改善我矿技能型人才缺乏的状况，为我矿各项经济指标的实现贡献青春、智慧和力量。矿团委决定：在坚持贯彻执行好《关于实施“集团公司青工技能振兴计划的通知》及***********关于在全矿青工中开展“拜师学技争当岗位能手”暨评选“最佳师徒”活动的实施方案》文件的基础上，继续扎实深入开展“拜师学技争当岗位能手”暨评选“最佳师徒”活动。具体方案如下：一、组织机构为了加强对活动的领导，保证活动的扎实有效开展，决定对“拜师学技争当岗位能手”活动领导小组调整如下：各基层单位也要成立由党政正职挂帅，技术负责人和团支部书记组成的活动领导机构（领导机构名单报矿团委），具体指导和组织开展本单位的“拜师学技争当岗位能手”活动。为加强对活动的考核，确保活动效果，现对“拜师学技争当岗位能手”活动考核组调整如下：考核组主要负责对师徒职责履行情况进行追踪考核，对参加全矿青工技术比武的徒弟进行技能鉴定，提出鉴定结果。各基层单位也要成立由党政正职、技术负责人及团支部书记组成的基层考核领导组。二、工种设置“拜师学技争当岗位能手”活动与“学习型组织创建”活动的开展相结合，遵循面向生产一线工种，面向技术含量高工种，面向人才即将断层工种的原则，矿“拜师学技争当岗位能手”活动领导组将根据生产实际情况和人才需求状况对关键岗位和人才急缺岗位重点扶持。“拜师学技争当岗位能手”活动工种设置有：采煤机司机、掘进机司机、井下电钳工、采煤机检修工、综掘机检修工、单轨吊检修工。三、师徒的确定（一）师傅的任职资格1、遵守国家的政策、法规和企业的规章、制度，爱岗敬业，爱惜人才，具有良好的职业道德。2、获得高级工及以上职业资格或具有丰富的实践经验和高超的专业技术能够解决本岗位的关键技术问题，在技术创新和攻关方面有突出成绩。3、能够按照单位党政的具体要求和工作实际需求，自愿担负技能传授任务。（二）徒弟的资格1、工龄不足三年且年龄在35周岁以下的青年。2、工作作风优良，有良好的吃苦敬业精神和团队协作精神，有强烈的求知学技愿望，自愿拜师学技。3、愿意从事相关工作并具备相应的文化基础知识。4、各单位中符合以上三个条件的青年均可报名参加选拔，经矿考核组组织理论考试合格后，在各单位报名人员中确定若干优秀青年作为该工种的培养对象，并与师傅签订师徒协议。四、师徒协议的签订1、签订师徒协议，要在平等、自愿的原则下，严格按照岗位工种筛选师徒，在征得双方同意后，经活动办公室审批后，签订协议，定期考核。经考核达到规定要求的，按规定给予奖励。不达规定要求的，解除师徒协议并给予相应的经济处罚。2、所有工作要在坚持“安全第一”的前提下，遵照有关规定保证活动安全有序开展。五、师徒协议所有师徒应根据双方的工作性质、岗位目标和师傅的实际工作能力，在双方自愿的前提下，确定师徒关系，同时师徒双方都必须签订且严格履行《师徒协议书》中的各项内容，明确各自的职责和义务。1、传授技术的内容：本岗位工作的作业标准、安全要求、涉及设备、仪器的结构性能、工作原理和故障排除方法。2、传授技术的方法：利用一切可利用的班前、班中、班后、周二学习、其他规定时间进行言传身教。3、传授技术的最终目标：协议期满，徒弟取得所从事岗位的中级以上技能鉴定证书。4、传授技术的分期目标：按照最终目标的要求，按月度进行分解。5、协议各方的职责：师傅的职责：（1）要注意徒弟的思想教育，使他们牢固树立建设现代化矿区的光荣感、使命感、责任感。教育徒弟以矿为家、以煤为业，弘扬工人阶段的优良传统。（2）严于律己、言传身教，在工作中真正体现出好的作风、过硬的技术，并起到传、帮、带的作用。（3）以达到安全的生产为目的，教育徒弟树立“安全第一”思想，避免各类事故的发生。使徒弟在协议期内熟练掌握安全知识，提高岗位技术水平。徒弟的职责：（1）严格遵守劳动纪律，争做遵章守纪、安全生产的模范。（2）虚心学习岗位技术，在协议期间要虚心向师傅学习技术，做到不懂就问，确实掌握本岗位作业要求，使自己能够尽快取得中级工以上职业技能鉴定证书，独立胜任本职工作。（3）尊重师傅，在工作中接受师傅的正确指导，做到取其长、补己短，达到共同提高、共同进步的目的。（4）在精神文明建设诸方面的工作中有建树，为文明矿区建设贡献力量。单位党政的职责：（1）牵头组织活动，引导符合条件的师徒签订师徒合同，营造浓厚的活动氛围。（2）重视和支持团组织对活动的协调实施，为团组织提供必要的指导，加强和监督对团组织在活动中的考核。（3）落实团组织对师傅的相关考核。团支部书记的职责：（1）分期分批组织符合条件的师徒签订师徒合同，并登记造册。（2）建立师徒履行协议情况落实台帐，实施对师徒协议阶段性目标落实情况的考核。（3）定期向单位党政及矿活动办公室汇报活动的进展情况，反映存在的问题，提出相应的整改措施。6、协议解除有下列情况之一者，协议宣告解除。（1）协议期限到期。（2）协议期限未满，但达到协议的目的，准予提前终止协议。（3）协议期限未满，但连续两次考核最后的，协议自动解除。（4）师傅和徒弟有一方调出者，从调出之日协议自动解除。协议解除后，停止抵押奖励金的发放，并返还抵押金。六、具体措施1、按月制定指导计划。各工种师徒在签订协议后，师傅必须针对合同中传授技术的最终目标，按月制定详细的指导计划，明确传授技术的内容、传授技术的月度分期目标。2、实行工种抵押制。各工种师徒在签订协议后，徒弟必须交纳抵押金200元。由考核小组根据对各单位师徒的考核情况，出具相应的考核结果。团委、劳资科根据考核小组出具的考核结果，对徒弟进行分档奖励，一季度一兑现。（见附表一）3、组建专业教师队伍。活动办公室建立专业教师人才资源库，负责聘任我矿相关工种的具有技师资格的人员作为兼职教师，每月组织两次理论培训和实践指导。4、成立实训中心。矿为各单位师徒提供固定的实训场所，各单位可以根据师徒实际情况及本人要求，每月安排至少2天时间脱产进入实训中心进行实际操作。实训场所的管理情况由机分厂责成专人配合活动办公室考核。技术方面由各单位的师傅、技术负责人或活动办公室指定专人负责。实训出勤由活动办公室按职工培训工进行转工。六、考核方案考核实行月考核、季考核、年评比的原则。每月由矿考核组依照《“拜师学技争当岗位能手”活动月度综合考核表》（见附表二），从师傅传授、徒弟学习、实训情况、安全生产、师徒出勤、科技创新以及其他情况等方面进行考核。考核情况纳入支部考核。季度考核由理论考核、实践考核、综合考核三部分组成，理论考核由矿考核组组织出题从理论学习方面考核“拜师学技争当岗位能手”活动开展情况（占30%），实践考核由矿考核组组织对师徒实际操作进行操作考核（占50%），综合考核按照《“拜师学技争当岗位能手”活动月度综合考核表》进行考核（占20%）。年终评比由季度考核均分及技能进级情况构成，徒弟晋升为初级工得5分，由初级工晋升为中级工得10分，由中级工晋升为高级工得15分，获公司级技能比武前六名者得15分，获矿技能比武前三名得10分。七、考核奖罚1、对师傅的考核，依据每月的优秀技能员工考核情况进行兑现；对徒弟的考核，依据考核情况，将考核结果分为优秀、良好、合格、不合格。对完成教学进度，达到教学目的的师徒发放津贴。考核不合格者扣罚师傅50元，扣罚徒弟100元，同时并扣罚师徒所在队组的基层考核领导组成员各50元。2、凡参加“拜师学技争当岗位能手”活动的徒弟必须参加矿以上单位组织的各类技术比武，必须参加当年公司组织的技能鉴定。无故不参加者，扣罚200元。在师徒协议期间，参加公司组织的技术等级鉴定的徒弟，每上升一个技术等级，由矿考核领导组审核后，按照如下标准在年底给予一次性奖励：达到初级技工的，奖师傅100元，徒弟100元；达到中级技工或取得矿青工技术比武前三名的，奖师傅300元，徒弟300元，单位党政正职、团支部书记各100元；达到高级技工或取得公司技术比武前三名的，奖师傅500元，徒弟500元，单位党政正职、团支部书记各200元；所有奖励由团委、劳资科根据有关依据进行初审后报矿领导审批集中奖励。奖励从矿技能奖励基金中列支。3、对配合“拜师学技争当岗位能手”活动开展的单位和个人，根据活动的效果，按矿有关规定进行奖励。4、师徒一旦签订合同后，队组不得随意变换、撤消，如遇工作变动等特殊情况时，需及时向矿团委请示报告，否则，罚基层党政正职各200元。5、在师徒期满，传授技术仍未达到协议签订的最终目标的，对师徒各罚款200元。6、团支部书记未能分期分批及时组织补充师徒合同签订的，一次扣支部考核分5分；未能建立师徒履行协议情况落实台帐的，一次扣支部考核分5分；没有对师徒协议阶段性目标落实情况进行考核的，对活动组织实施不力的，一次扣支部考核分10分。7、单位党政正职不重视和不支持活动的协调实施，不对团组织进行必要的指导，不能及时落实团组织对师徒的相关考核的，一次扣支部考核分10分,并对单位党政正职各罚款100元，连续两次的各罚款300元。八、命名奖励每年底组织一次“最佳师徒”评选活动。通过年度评比，各工种评选出的优秀师徒，其师徒命名为“最佳师徒”，并按规定给予重奖。个人技能方面表现突出的前三名，命名为漳村矿“青年岗位能手”，并按矿相关规定给予物质奖励。奖励资金从矿技能奖励基金中列支。其他各工种，各单位可根据实际情况，按照“缺什么、抓什么、补什么”的原则，依据上述时间要求从严从细组织活动。各单位活动方案务必于6月31日前报矿团委审定。为了保证活动正常开展，各单位必须制定详细的考核细则。九、活动要求1、提高认识，扩大宣传。开展“拜师学技争当岗位能手”活动是共青团组织抓住企业发展这个根本，围绕企业中心工作，融入企业生产、经营、管理过程的一个切入点，是服务企业改革发展、服务青年成长成才的有效载体。各级领导和有关部门要站在培养企业发展后备军和生力军的高度，充分认识开展“拜师学技争当岗位能手”活动的重要意义，把培养大批青年岗位能手作为推动企业跨越式发展的基础工作，放在突出位置常抓不懈。要大力宣传技术工人也是企业重要人才、也是重要生产力的新观念，不断激发广大青工参与活动的积极性，形成人人争当能手，个个立志成才的局面。2、科学规划，狠抓落实。开展“拜师学技争当岗位能手”活动是一项长期工作，各单位要制定计划，统筹安排，结合本单位实际，制定出具体可行的活动方案和实施办法，使活动更具操作性，确保活动收到实效。要注意发现选树活动典型，坚持由点到面，不断把活动引向深入。3、加强领导，明确责任。各单位要形成由单位党政负责人牵头，技术负责人具体抓，团支部协调实施的基本运行规则。各单位要把这项活动纳入单位管理的重要内容，从各个方面为团组织提供必要的支持。各级团组织要把这项活动做为今后几年主要工作抓紧抓实抓好，通过这项活动逐步建立起与现代企业制度相适应的团的工作运行机制，推动我矿团的工作再上一个新台阶附：1、《漳村煤矿“拜师学技争当岗位能手”活动考核奖罚表》2、《漳村煤矿“拜师学技争当岗位能手”活动月度综合考核表》二○○七年六月五日主题词：拜师学技活动方案抄报：集团公司团委、矿党委委员共青团漳村煤矿委员会2007年6月5日制发共印80份