2015年QC小组活动实施计划

2014--2015年QC小组活动实施计划1、目的为了在企业内部广泛深入地开展QC小组的活动，使QC小组活动规范化、程序化，保证QC小组活动的有效性，以提高管理水平，解决生产过程中存在的各种问题，特制定本年度QC小组活动计划。2、适用范围本计划适用企业内各QC小组的活动和管理。3、职责3.1各QC小组按要求进行选择课题并进行活动，记录活动内容，发布活动成果；3.2各部门应积极支持本部门的QC小组活动；3.3企管科负责QC小组的管理和指导工作，负责组织企业内的QC成果发布会。4、QC小组的管理4.1各车间、部门凡需要解决管理和生产中存在的问题，均可成立QC小组。QC小组选题时应结合企业的实际需要，课题范围应在本部门的生产或管理范围之内，如果涉及其他部门的工作，可以吸收其他部门的人员参加，组成跨部门的QC小组。4.2QC小组成立时，要根据所研究的课题确定QC小组的名称、类型、小组成员、活动计划等。4.3QC小组成立以后，由该小组填写《QC小组注册申请表》、《QC小组课题注册登记表》一式两份，由小组所在部门领导签字后到企管科进行注册，由申请部门和企管科各留存一份。4.4在各个QC小组已完成本次课题注册后，后续实际工作中又发掘了新的课题，也可随时进行QC课题的注册申报。4.5企管科对注册的小组进行登记注册。5、时间要求5.1请厂属各部门、单位于2015年1月9日前完成本部门QC小组活动的选题工作，并提交《QC小组课题注册登记表》。5.2选题、注册完毕后，各QC小组针对自己的研究课题作出具体的实施计划，并严格按计划要求进行活动。QC小组每月应至少活动两次；小组负责人作好培训和活动的记录，主要包括QC小组培训和活动的内容、每次活动的具体时间、参加人员、各阶段取得的成果等。5.3成果自评阶段（3月10日前），由课题提出部门组织本部门QC诊断师对本部门的课题先行初步评审，形成初审报告书提交企管科备案。5.4成果现场评价阶段（3月15-20）日，由企管科组织相关人员对各部门的课题进行现场确认评分。5.5成果发布拟定于2015年3月下旬期间进行，正式发布前五天进行一次模拟发布，具体时间另行通知。6、评分说明6.1成果自评阶段占总分的10%；6.2成果现场评价阶段占总分的30%；6.3成果发布会阶段占总分的60%；7、附件7.1《QC小组注册申请表》7.3《QC小组课题注册登记表》QC小组注册登记表小组名称所在部门成立日期登记日期注册登记号组长姓名性别年龄文化程度职务成员姓名性别年龄职务或职业成员变更情况所在部门意见：负责人签字：年月日主管部门意见：负责人签字：年月日QC小组课题注册登记表课题名称所在部门课题注册号立题日期小组名称课题类型计划活动自年月日到---年月日选题理由：所在部门意见：负责人签字：年月日主管部门意见：负责人签字：年月日