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财企处初核1提高能源绩效邓奇志能源中心8423序号课题名称牵头人牵头单位2016年降本增效分课题分解情况计划降本额一、课题组织机构和职责组长成员成员成员杜万生李艳/牛英/郑玉清负责在课题推动过程中提供相关管理支撑、课题和专案降本额的核定以及相关对策提出与实施支撑各分厂负责水专业工程师负责在课题推动过程中提供相关管理支撑、课题和专案降本额的核定以及相关对策提出与实施支撑负责能源业务专业工程师负责在课题推动过程中提供相关管理支撑、课题和专案降本额的核定以及相关对策提出与实施支撑杨军组织能源中心相关专业人员优化各工序电耗措施研讨组织能源中心相关专业人员优化各工序水消耗措施研讨杨军组织能源中心相关专业人员优化各工序能耗措施研讨尤庆波组织专案人员优化各工序电耗措施研讨。负责日常内外事务协调和与生产厂沟通，落实电耗指标李杰组织专案人员优化水系统，降低用水成本。负责日常内外事务协调和与生产厂沟通，落实水消耗指张明忱组织能源中心相关专业人员优化各工序能耗措施研讨，负责日常内外事务协调和与生产厂沟通，落实职责职责职责李艳/牛英/郑玉清各分厂负责水专业工程师负责能源业务专业工程师组员杨军杜万生杨军尤庆波李杰张明忱课题组负责单位能源中心张明忱职责：与各单位负责人沟通商讨共同拟定降本攻关方向和目标，及主要改善措施，配合组长，组织课题组固定例会，并适时组织针对关键性问题的研讨会等。专案名称降低用电费用降低新水费用降低能源介质成本提高能源绩效课题牵头人成员成员成员负责在课题推动过程中提供相关管理支撑、课题和专案降本额的核定以及相关对策提出与实施支撑组织相关专业人员对能源各项费用的优化和降低高义/刘刚/王新鹏/郭威/于明涛组织能源中心相关专业人员优化各工序能耗措施研讨赵永晗/王凤宇/郭立峰制定合理改善措施，根据岗位特性及特点，优化人工成本杨军/谷文/赵永晗/穆良/杜万生张明忱组织专案人员优化各工序费用措施研讨。负责日常内外事务协调和与生产厂沟通，落实费用指标李杰组织能源中心相关专业人员优化各工序能耗措施研讨，负责日常内外事务协调和与生产厂沟通，落实张明忱组织协调各作业区做好人力资源优化职责职责职责负责能源业务专业工程师谷文/赵永晗/穆良/杜万生刘刚/王新鹏/郭威/于明涛杨军赵永晗/王凤宇/郭立峰杨军张明忱张明忱张明忱人力资源优化，降低人工成本高义能源各项费用的优化和降低降低能源管控的相关费用职责：确定课题组降本攻关方向和目标，协调外部资源，为各降本攻关工作提供有力支撑。同时对课题组内部决策事项和需公司决策事项进行协调和沟通李杰支撑单位各生产厂管理支撑单位财企处降低能源介质成本提高能源绩效邓奇志成员成员制定合理改善措施，扩展主营业务收入制定合理改善措施，降低能源管控的相关费用高义/杨军/王荣祥/王凤宇制定合理改善措施，项目申报，争取政府补贴高义/杨军/张魁/杜万生/刘军张明忱组织专案人员扩展主营业务收入组织专案人员提高固废利用，协调日常内外事务协调和与生产厂沟通，降低能源管控的相关费用张明忱组织专案人员协调日常内外事务协调，进行项目申报，争取政府补贴职责职责职责高义/杨军高义/杨军刘刚/王新鹏/郭威/于明涛王荣祥/王凤宇张魁/杜万生/刘军张明忱张明忱高义降低能源管控的相关费用项目申报，争取政府补贴扩展主营业务收入李杰课题牵头人序号专案方向主办人专案数量专案名称专业牵头责任人1优化综合用电水平，降低吨钢综合耗电牛英2提高自发电量李艳3优化峰、谷、平用电，降低外购电度电价牛英4降低吨钢耗氧郑玉清5降低吨钢耗氮郑玉清6降低吨钢耗压风郑玉清7降低新水费用李杰1增产不增水，降低吨钢新水量杜万生8提高吨钢转炉煤气回收量崔永海9降低高炉煤气放散率崔永海10降低高炉（电机）鼓风总成本王延平11降低高炉（汽机）鼓风总成本王延平12降低蒸汽总成本王延平13水泵站推行无人值守，优化岗位配置赵永晗14变电所无人值守，优化岗位配置王凤宇15TRT发电推行无人值守，优化岗位配置王凤宇16煤气自动化验装置的增设，取消化验室郭立峰17作业区职责优化，优化人员配置郭立峰18降低三费消耗杨军19降低年修费消耗谷文20降低日常维修费用谷文21降低机物料消耗杨军22降低水系统外协清淤费用赵永晗23库存优化，降低呆滞库存穆良24降低水处理费杜万生25降低检化验费郭立峰26降低运输费杨军27降低现场外协清扫费高义27降低滤料更换费用高义29降低环评费高义30节能项目的政府补贴申请杨军31环保项目的政府补贴申请高义32争取清洁生产周转金贴息高义33减少环境行政性费用支出（排污费）高义34提高公司利率电费奖励金额王凤宇35企业直购电的争取王荣祥36道路保洁吸尘车回收含铁粉尘利用高义37外卖热水张魁38水冲渣余热资源为市区居民供暖杜万生39增加瓶装产品外销刘军40增加液氧、液氮外销刘军40张明忱李杰张明忱降低能源介质成本扩展主营业务收入张明忱536累计张明忱5提高能源绩效邓奇志尤庆波张明忱降低用电费用项目申报，争取政府补贴659降低能源管控的相关费用能源各项费用的优化和降低人力资源优化，降低人工成本计划降低额（万元）16911186969617534198392-181452125631254240131756051865461671602610209510010010060101450111350153399903序号专案方向专案名称主办人计量单位基准值必保值42032016年能源中心降本增效目标1234567降低用电费用降低新水费用优化综合用电水平，降低吨钢综合耗电提高自发电量优化峰、谷、平用电，降低外购电度电价降低吨钢耗氧降低吨钢耗氮降低吨钢耗压风增产不增水，降低吨钢新水量牛英李艳牛英郑玉清郑玉清郑玉清杜万生kwh/t元/kwhm3/tm3/t万kWh/月m3/t吨水/吨钢444.740.4999.50160.8326.432.143964408.030.4894.79149.122.821.92611降低高炉（汽机）鼓风总成本王延平万元/月807.22760.2718降低三费消耗杨军万元/月2.01.519降低年修费消耗谷文万元/月73.5072.0078910121314151617降低新水费用降低能源介质成本人力资源优化，降低人工成本能源各项费用的优化和降低增产不增水，降低吨钢新水量提高吨钢转炉煤气回收量降低高炉煤气放散率降低高炉（电机）鼓风总成本降低蒸汽总成本水泵站推行无人值守，优化岗位配置变电所无人值守，优化岗位配置TRT发电推行无人值守，优化岗位配置煤气自动化验装置的增设，取消化验室作业区职责优化，优化人员配置杜万生崔永海崔永海王延平王延平赵永晗王凤宇王凤宇郭立峰郭立峰吨水/吨钢m³/t%万元/月万元/月人人人人人2.14163.021.48560.57344.22000001.9261600.73559.57239.6964162021220降低日常维修费用谷文万元/月54.5049.1021降低机物料消耗杨军万元/月38.134.323库存优化，降低呆滞库存穆良万元/年100.329.024降低水处理费杜万生万元/年520.046026降低运输费杨军万元/月1.71.227降低现场外协清扫费高义元/年363.00353.0027降低滤料更换费用高义万元0.0020.0030节能项目的政府补贴申请杨军万元010031环保项目的政府补贴申请高义万元0.00100.0032争取清洁生产周转金贴息高义元0.0010033减少环境行政性费用支出（排污费）高义万元/月130.00125.0035企业直购电的争取王荣祥元/kwh0.55510.525136环保固废利用道路保洁吸尘车回收含铁粉尘利用高义吨/月61.5652225293437383940能源各项费用的优化和降低降低能源管控的相关费用项目申报，争取政府补贴扩展主营业务收入降低水系统外协清淤费用降低检化验费降低环评费提高公司利率电费奖励金额外卖热水水冲渣余热资源为市区居民供暖增加瓶装产品外销增加液氧、液氮外销赵永晗郭立峰高义王凤宇张魁杜万生刘军刘军万元万元/月元/年万元/月立/月万平瓶/月立/月97.40175.4822.09260500.00液氧168.437；液氮899.829；液氩60481.50.16680.0030.543700100纯氮750瓶/月、高纯氮150瓶/月；纯氩3960瓶/月、高纯氩240瓶/月液氧200；液氮920；液氩630合计包含项目合计剔除重复项合计计划降低额（万元）财企处初核：计划效益总额财企处初核：落入预算总额技改贡献额主要措施1、新棒材泵站低压增加无功补偿装置，减少输电设备的损耗，提高负载端的电压，年降2、结合生产工艺系统适时调整变频设备运行工况，炼钢厂一、二、三期变频除尘风机转3、采用自动化控制和加强操作管理减少钢坯热送辊道电机空转时间，年降低用电量约4、全连轧炉后C辊道及加热炉风机电机改为变频电机，年降低用电量约11.52万kwh；5、制氧厂新建22000m3/h氮压机投产后（3月份），淘汰3台1800m3/h和1台3600m3/h机6、结合工艺需求，将原5#炉泵站2台常压315KW与4#炉泵站2台常压500KW对换后，年7、供电结构优化，停运高耗电设备，年降低用电量约4.75万kwh；8、通过优化设备检修模式及精细化管控工艺设备运行，避免空载运行，年降低用电量约9、结合生产工艺需求，大型用电设备届时停机，年降低用电量约65.02万kwh；10、推动电气技术创新，改善设备工艺，降低电气元器件电量及材料消耗，年降低用电1、为保证电力系统运行安全，15MW机组最大负荷发电运行，在15MW机组联络线入口处增2、15MW发电机组电液伺服阀在线使用7年，为保证机组安全运行，拟对其进行更换；3、对75T炉引风机变频系统进行优化，改造，提高锅炉运行安全；4、提高煤气发电汽机作功效率拟对冷凝器供水管线安装管道过滤器，提高水量，降低水5、为保证低压发电机组高效、安全运行，对低压发电到运行周期的设备进行升级改造；6、为满足新1#高炉技改后1#TRT机组高效、稳定运行，拟对1#TRT设备进行全面检修、对7、要求炼铁厂每班对布袋除尘检查一次，发现破损立刻更换；8、炼铁厂对烧结机、环冷机漏风进行治理，并按规定料层厚度进行布料（180平环冷机布9、为加强发电系统各电气接点运行监控力度，避免因过热停机，拟在各高压开关柜内10、继续推进精细化管理，按能效高、低对发电系统进行管控；结合公司生产模式及峰、谷、平用电时间段和价差关系，具体管控措施总体分为三大版二、工艺定修：、高炉系统：在不影响生产的情况下，高炉短时休风、换套等工艺检修三、交接班时间：优化峰、谷、平用电在轧钢产线交接班体现较为明显。可将早班调整四、对轧钢厂施行峰、谷、平用电单位成本核算原则，督处峰谷平用电合理性，降低外五、与设备处继续共同完善EMS数据的准确性；1、依据公司生产预算、设备检修预算做好氧气平衡方案，做好优化空分、压缩设备运行2、根据气温变化情况，控制炼铁富氧用量在经济最佳值，降低氧气单耗1.5m3/t。3、做好高炉年修、定修、空分检修等特殊日氧气平衡方案及空分、压缩设备运行方案，4、做好外销液氧计划，跟踪管控外销液氧情况，在满足生产情况下增加液氧外销量冲减氧气成1、根据公司生产、设备检修预算，优化空分及压缩设备运行方式，降低氮气单耗0.23m3/t。2、在高炉定修、年修及空分检修等特殊时段，根据氧、氮气消耗，合理匹配空分压缩设备运行方3、做好外销液氮计划，跟踪管控外销液氮情况，在满足生产情况下增加液氮外销量冲减成本，降4、炼铁采取梯次除尘，降低氮气单耗0.2m3/t。5、根据高低压氮气管网压力及15000m3/h低压氮透输送量，及时调整联通阀组调节阀门压力值，6、根据气温变化情况及压风管网压力，调整氮气替代压风量，降低氮气单耗0.1m3/t。7、根据生产情况，各用氮点位用氮量及管网压力，及时调整各用氮点位氮气阀门，减少氮气单8、对用氮增加的点位与生产厂共同研究降低其氮气消耗，降低单耗0.08m3/t。9、根据氮气管网压力，及时启停压氮设备，